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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はシニアSEについてのお話です。
シニアSEが開発現場のリーダーから嫌がられる原因に関する調査結果です。
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/01603/?n_cid=nbpnxt_mled_itm
全てのシニアSEに当てはまるわけではないのでしょうが、こういう傾向があるのは否めないのでしょう。
理由を見ていると、年齢差以外は本人の努力次第で解決できそうなことのように見えます。
SEのキャリアパスとして、PMやコンサルタントなどシニアSE以外の選択肢を考えることも重要になるでしょう。
SEとしてテクニカルスキルだけを磨くのではなく、ITプロフェショナルとしての価値について考えてみてください。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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