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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は人材育成についてのお話です。
人材育成のタイミングは重要だなと感じることが少なくない。
一般的には、新入社員、若手社員、中堅社員、管理職、経営幹部といった一連の階層別の視点があるが、階層別以外の視点については、企業ごとの人材育成に対する考え方に左右される。
タイミングが遅すぎて習得するスキルを活用する機会を逸するケースやタイミングが早すぎてスキルを十分習得できないケースがある。
人材自身にとっても問題であるだけでなく、企業全体にとっても問題となる。
体系だった計画的な人材育成が重要だと感じる。
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