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おはようございます、今日は世界亀の日です。
一部では熱狂的な人気を誇るペットです。
物流等と新しい技術の流れについてお話をしています。
在庫管理に関する話題が年々増え続けていることに触れました。
在庫管理と密接に関係をするのが物流です。
物流が発展し、欲しいものがすぐに手に入る状態になったとき、どのように行動するのが合理的でしょう？
当然、自分の手元には物を置かず、欲しくなったときに注文をする、というのが最良です。
実際、ごく小規模な活動ではありますが、多くの日本家庭において、このような最良化が図られているのではないかと思います。
朝に注文したものが今日の夕方には届く状況にあって、重たくてかさ張る飲み物やトイレットペーパーなどを大量に買い込んでおく理由はありません。
在庫管理という観点からしても、物流が強い相手と仕事をすることは非常に好ましいことがよくわかります。
これは最近の経済誌でも触れられていますが、アマゾンという会社は「小売業」でもありますが、実は最強の「物流企業」でもあるという指摘は、非常に的を得ているように思います。
更にアマゾンの潜在的な対抗先として、そのアマゾンの荷物を運んでいるヤマト運輸が挙げられているのも面白いところです。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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