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対象:人材育成

長谷川 進
長谷川 進
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松下 雅憲
(店長育成・販売促進ナビゲーター)

閲覧数順 2017年10月18日更新

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ビジネスパーソンとしての常識

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人材育成

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は常識についてのお話です。

一部の例外の人を除くと、ビジネスパーソンとしての常識は重要だと感じる。

多くのビジネスパーソンの方と会う機会が多いからかもしれないが、最近特にそう感じる。

あえて常識を捨てて行動し、その点が評価されている一部のビジネスパーソンがいることは間違いないが、その他大勢のビジネスパーソンにとって常識は重要。

挨拶や振る舞い、言動など、当たり前のことを当たり前にこなすことの重要性を感じる。

当たり前のことができてこそ、差別化を語る機会が生まれるとも言えますね。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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