不正させない「空気」、どうつくれば? - コンプライアンス研修 - 専門家プロファイル

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東京都
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中沢 努
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閲覧数順 2017年10月18日更新

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不正させない「空気」、どうつくれば?

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  1. 法人・ビジネス
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日常を哲学する

すべきことは何か

不祥事を起こした企業にとって再発防止は喫緊課題。

そのためには、
 不正させない空気を社内に広める
ことが大切です。

では、そんな空気をつくろうとしたら
どうしたらいいか。

あなたは知っていますか?

答えは、
 (1) 目の前にある
 (2) 自分にとってのあたりまえ
 (3) 素朴に疑ってみる
です。



*******************************************  
   その1
    わかっているのにできないのはなぜか?
    なれの果ての自分が見えていないからだ。
    それはすなわち、実感していないということだ。
    下らない理屈を追うのはやめ、どん底まで落ちてみよう。

   その2
    自分のために問いを立て、自分のために問いを問う。
    会社のためでも、上司のためでも、お客のためでもない。
    ただただ自分のためだけに問うてみる。
    まっすぐ、濁りなく、自分に問うてみる。

   その3
    最近のネットでは人はすぐつぶやく。
    手紙ではそうはいかない。
    でも、その手間と時間がいいのだ。それだけ考えるのだから。
    思考をねかし、思考を熟れさせ、完熟させないと薄っぺらな人間になるぞ。

 (せいさつ(045)
http://profile.ne.jp/w/c-42913/ ) 
*******************************************


不正とか、正義とか、
そういうことを大上段に構え考えなくていいんです。

そんなことでなく、
目の前にある
・ 自分にとってのあたりまえ
素朴に疑ってみればいい
のです。

◆ そういう 「自問自答するクセをつければ、
    社内常識を疑おうとします。

◆ そういう「自問自答するクセをつければ、
    上司の言葉を前向きに疑おうとします。

これが、
 「不正させない空気」のもと
になる。

そう私は考えます。

(中沢努 http://www.pensee.co.jp/peculiarity/index.html 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え)

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