ファイナンシャルプランナーの大間武です。
みなさんが関係する組織では
監査役(監事)がいらっしゃいますか?
監査役(監事)の主な仕事は
企業等の組織の取締役や理事の職務執行状況や
取締役会や理事会の運営が
法律、規則、定款等に沿って行われているかを
総合的に、あらゆる視点から監査を行い、
改善点や課題があれば指摘し、
その結果を企業等の利害関係者に報告する仕事です。
日常、あまり目立ってはいないと思います。
でも組織運営上重要な組織、役割です。
みなさんの関係する組織では
監査役(監事)を組織運営強化のために活用していますか?
監査役(監事)はとりあえず置いておけば良いと思っていませんか?
監査役(監事)は何も言わないのが当たり前だと思っていませんか?
答えはNOです。
監査役(監事)は取締役(理事)とは立場さえ異なるものの
企業の理念、目標、方向性を理解し、
様々な視点から企業、組織の現状を現認、確認した上で
間違った方向へ進まないよう予防するために存在します。
監査役(監事)を活用していない、活用できていないことは
非常にもったいないことです。
2016年も年末に近づき、
2016年度(2017年3月末)まで5ヶ月となった今
新しい年2017年、次年度である2017年度に向けて
監査役(監事)の活用について考えてみてはいかがでしょうか。
このコラムの執筆専門家
- 大間 武
- (千葉県 / ファイナンシャルプランナー)
- 株式会社くらしと家計のサポートセンター 代表取締役
お金にも“心”がある。送り出す気持ちで賢く上手な家計管理を
法人、個人の形態を問わず、クライアント(お客様)のパートナーとして共に次のステージを目指し、クライアント(お客様)の質的成長にコミットします。
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