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- Style Reformer 小林俊夫
- Style Reformer 『猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」』代表
- 東京都
- ピラティスインストラクター
こんばんわ
昨日の記事は、お蔭様でもの凄い数の「いいね」を
頂きましたが、それだけ多くの反応が得られたということは
多くの方が同じ様に感じているということなんでしょうね
こうしたミスマッチは
お互いにとってアンハッピーでしかないので
何か良い方法を考えていければと思います
さて、話は変わりますが
先月、札幌出張の際
懇親会でジンギスカンをほおばっている時に
Bリーグの開幕戦が放映をされていました
その後
そのBリーグの開幕戦の視聴率が
Webニュースなどでも話題になっていましたが
5.3％程度だったとのこと
大きくライフスタイルが変化をした
今の時代において
視聴率といったものが持つ意味や価値は
過去とは異なり、どこまで重要なのかは
分かりかねますが
記事によれば
エグゼクティブアドバイザーの川淵氏が
掲げていた目標が15％だったとのことで
目標値と実際の数値にかなりの差があった様です
ということで
昨日のビジネス力向上研修では
自分がBリーグのエグゼグティブアドバイザーだとして
以下の点などについて考え、発表してねといった
課題を与えました
①もし過去に戻れるなら、どの様にして開幕戦の視聴率を目標値の15％に到達させるのか？
②今回の開幕戦の結果を受け、今後、どうやって観客動員数を高め、代々木第二体育館を満席（約3200席）にするのか？（開幕戦は代々木第一体育館でしたが、アルバルク東京は代々木第二体育館が本拠地になる様です）
1人のビジネスパーソンとして
目の前にある課題に対して
どういった情報を収集し、その情報をどの様に分析し
どの様な戦略を立て、解決をしていくのか？
上記の様な能力を身に着けることは
必須だと思いますし
この様な練習を反復することで
思考力や意思決定力が磨かれ
更には
それらの能力が磨かれることで
トレーナーとしての能力も高まりますよね
これからの一週間で
皆がどの様に考え、どの様な決定をするのか
今から楽しみです♪
としお
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