学生トレーナーさんから受けた「進路相談」について - 各種のヨガ・ピラティスレッスン - 専門家プロファイル

Style Reformer 小林俊夫
Style Reformer 『猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」』代表
東京都
ピラティスインストラクター

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対象:ヨガ・ピラティス

福島 多香恵
福島 多香恵
(ピラティスインストラクター 社会福祉士)
Style Reformer 小林俊夫
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福島 多香恵
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閲覧数順 2024年04月18日更新

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学生トレーナーさんから受けた「進路相談」について

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 おはようございます

 

昨日は通常のセッションに

 

TV局との打ち合わせや面接

 

資料作成などなど

 

 

 今日は午前中に撮影があり

 

午後からミーティング&研修

 

お陰様でやること盛り沢山♪

 

 

 さて、話は変わりますが

 

日頃、学生の方から

 

進路に関するご相談を頂く機会も多々ありますが

 

なぜか「企業」と「学校」とを

 

混同して考えている方が多い様に思います

 

 

 例えば

 

「なんでそこで働きたいと思ったの?」と尋ねると

 

「○○ならたくさん学べると思って志望しました」とか

 

「成長できると思って〇〇を志望しました」と

 

おっしゃる方が多いのですが

 

 

 企業で働くということは

 

「お金を貰って学ぶ」ということなのでしょうか?

 

 

 「学ぶこと」や「成長をすること」というのは

 

目的なのでしょうか?手段なのでしょうか?

 

 

 現在学生の方であれば

 

年間100万円近い学費を自ら

 

もしくはご両親などが払って

 

学びを得る為に学校に通っているのに

 

なぜ、卒業をした途端に

 

年間200~300万円もお金を貰って

 

学べると思うのでしょうか?

 

 

 そうであるなら

 

そもそも年間100万円ちかくも払って

 

わざわざ学校に行かずに

 

はじめから企業で働いた方が良いのでは?

 

 

 恋愛に例えてみると

 

自分が好きな人に告白をする時

 

「あなたと付き合えば、生活費からデート代に至るまで、全部驕って貰えて、楽しい&幸せな経験をさせて貰えると思いました!!付き合ってください♡」

 

なんてことを言うでしょうか?

 

 

 好きな人に告白をしたら

 

「なんで私なの?他にもっとステキな人たくさんいるじゃん!!」

 

と言われたとして

 

「君が一番、僕にお金と手間をかけて、幸せにしてくれると思ったんだ♡」 

 

なんて言わないですよね?

 

 

 もしくは上記の様に言われたとして

 

この人と付き合いたいと思うでしょうか?

 

 

 おそらくミュウツーくらいの

 

超レアな方でなければ、OKは頂けないと思います

 

 

 先日

 

弊社のスタッフにも話をしましたが

 

もちろん、入社してスグに一人のトレーナーとして

 

10年選手と同じ様な価値の創造を行う事は難しいと思います

 

 

 しかし

 

「お金を貰って学ばせて貰う所」と想って活動をしているのと

 

「自分がチームに対して、市場に対して、社会に対して、現在出来る最大限の価値提供は何か?」を

 

常に考えながら活動をしているのでは

 

そこに現れる行動が全く異なったものになります

 

 

 もちろん

 

学べる環境や成長出来る環境を選択するということは

 

悪いことではありませんが

 

「そもそも自分がしたい事は何なのでしょうか?」

 

 

 その自分がしたい事や、叶えたい事の為に

 

学びや成長が必要だとして

 

一方的に与えて貰う関係を望んでも

 

その関係は、きっと上手くはいきませんよね?

 

 

 また、それだけでなく

 

「なぜ企業はわざわざお金と時間をかけて

 

人財育成を行うのか?」ということを考えると共に

 

常に自分が出来る「最大限の価値提供」とは何か?

 

ということを、セットで考える事が大切ですよね

 

 

 色々な考えがあるかと想いますが

 

彼ら、彼女らにとって

 

何か少しでもお役に立てばと想います

 

としお

 

 

最近、セミナーに関するお問い合わせを多く頂くため、以下に記載させて頂きます。

 

 また、imok株式会社では、現在共に活動する仲間を募集しております!!

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「パフォーマンスアップの為のピラティス」〜ピラティス×最新のストレングス&コンディショニング法〜

 

詳細はコチラ 

https://www.nsca-japan.or.jp/05_seminar/contents/20161123_tokai.pdf

 

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