- 井上 敦雄
- アッツワークス株式会社 代表取締役 犬旅コンサルタント
- ITコンサルタント
対象:ITコンサルティング
アッツワークスの井上です。
こんばんは。
なぜ、会社が成長しないのか。
それは仕組み化ができていないから。
では、何の仕組み化ができていればいいのか。
もちろん、すべてのことが仕組み化できているのが大企業ですが、その中でも会社の成長を支えるのは、
採用→育成→評価
の3ステップなんですね。
なんでそんなシンプルで原理原則的なことに気づかなかったんだろう。
気づいていたのかもしれませんが、逃げていたのかもしれません。
失敗したらどうしよう。
育成できるかな。
的な。。。
でも、それができないかぎり、いつまでもSES事業をしていても、結局、
「何を会社に蓄積するのか」
があいまいなんですよね。
ジェームススキナーの原則中心リーダシップでも言っていますが、
「あなたの会社は何のために存在しているのか」
という問いは本質です。
この問いに、経営理念が応えられているのか。
どうなのか。
改めて棚卸しして、こんなインターン募集サイト用のテキストを書きました。
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また、書きます。