- Style Reformer 小林俊夫
- Style Reformer 『猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」』代表
- 東京都
- ピラティスインストラクター
こんにちわ
本日はセミナーでも
スタッフにもよく話をする
Why → What → How to
の考え方と一貫性の重要性について
綴らせて頂こうと思います
トレーニングプログラムを創る時にも
経営を考える時にも
先ずはWhyから考えることが大切ですよね
というお話
例えば
ランジというトレーニングがありますが
教科書的なHow toは
股関節-膝-足首が90度-90度になる様に
ポジションを創るといった感じかと思います
しかし
これってWhyによって変わりますよね?
なぜこのエクササイズを行うのか?
といったことを考えていった時に
目的によっては、脛骨を前に倒して
膝関節が90度よりも鋭角の方が
効果的かもしれませんし
脛骨を後ろに傾けて
膝関節が90度よりも鈍角の方が
効果的かもしれません
しかし
Whyが明確になっていなければ
何が効果的で何が最適なのか?は
分からないんですよね
例えば
How to だけを考えてしまうと
「やり方(How to)」としては
良いと思えたとしても
WhyとHow toの一貫性がとれておらず
本来の目的を叶えることが出来なかったりします
これは
「戦略」と「戦術」といった部分と似ていますが
考え方は目には見えず
実際に行っている行動や行為は目に見える為
どうしてもHow toの部分だけを考えてしまいがちです
そうすると
時間を費やして一生懸命考えた結果が
部分最適にはなったとしても
全体最適にはならず
かえって逆効果になってしまったり
その為
日頃から徹底して
なぜ?なんで?を追及していかないと
やり方としては良いけれど
何故やるのか?といったことを考えていくと
一貫性がとれないといったことになります
スタジオ経営も全く一緒で
スタジオを経営する為には
様々な行動の積み重ねが必要ですが
その行動の背後にある考え方を一貫させ
全てが同じ方向に向かう様にすることが大切
その為
最初に、なぜ?なんで?を徹底的に考え
ミッションやビジョン、バリュー
ビジネスモデルや経営指針などを明確にし
そこを共有していくことが重要なポイントになりますし
実際にスタジオを開業してからも
そこを徹底的に考え続け
議論をし続けることが大切かと思います
僕も頑張ります!!
としお
↓
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講師:imok株式会社 代表取締役
Personal Training&Pilates Studio「Joyn Beauty&Conditioning」
猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」
代表 小林俊夫
受講料:79,800円(税込)
開業応援価格
6月30日までにお申込み&ご入金くださった方は49,800円(税込)
お申込みはコチラ
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セミナーの詳細はコチラからどうぞ
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・内装やインテリアって、いくらくらいかかるの?
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・自己防衛の為の保険加入について
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・スタジオ集客に必須な、これだけは知っておきたいマーケティング
・ホームページ&フェイスブックやブログの活用法
・チラシやティッシュ配りって効果的なの?
・プレスリリースとメディアプロモーション
・カルテや同意書などオペレーションに必要なものとは?
・リーフレットやショップカードはどう作る?
・プレオープンや体験会ってどうすれば良いの?
・OPENしてから気を付けるポイントって?
・スタジオやマイクロジムの経営に必要なPLとは?
・KPIってなに?
・スタジオ経営で押えておくべき数値
・スタジオやマイクロジムの経営の為に知っておいた方が良いフレームワークとは?
・多店舗展開を考える際の、マニュアルと仕組化の重要性とその考え方
・スタジオ経営のPDCAサイクルを回すには?
などなど