Tweet
おはようございます、今日はこんにゃくの日です。
最近は色々な種類のこんにゃくが売られていますね。
非営利・文化活動についてお話をしています。
非営利型法人は、設立に手間がかかることを確認しました。
この手間は、そのまま運営側にも引き継がれます。
中小企業などでは特に必要とされない株主総会（実際には社長自身が株主だから開催の意味がない）に代わり、理事会などの運営機関をしっかりと開催し、稟議を図る必要が出てきます。
これは一概に悪いことではありません。
特定の人間による暴走を止め、組織みんなで活動方針についてしっかりとすり合わせをしていくことは、地域活動などを行う上では大切なことです。
ただ、往々にしてそういう組織的な活動を行おうとした結果、結局何も動かせなくなった、という事例が多いのも事実です。
これもまたバランスなのですが・・・
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
「経営」のコラム
気持ちよく、いきましょう（2021/01/11 07:01）
福利厚生、うまく使えればものすごく便利（2021/01/10 07:01）
生活費の事業経費化が可能ということ（やりすぎ注意）（2021/01/09 07:01）
福利厚生策の活用（2021/01/08 07:01）
結局、自分の希望する暮らしぶりに話が戻る（2021/01/07 07:01）
このコラムに類似したコラム
出資と経営が分離しない理由その２：スピード 高橋 昌也 - 税理士（2017/09/08 07:00）
意識の問題 高橋 昌也 - 税理士（2016/06/01 07:00）
非営利型組織の特徴その１：設立が大変 高橋 昌也 - 税理士（2016/05/28 07:00）
営利企業の特徴その２：運営がシンプル 高橋 昌也 - 税理士（2016/05/25 07:00）
責任を被るのは代表者個人 高橋 昌也 - 税理士（2016/05/19 07:00）
