なんで今まで気づかへんかってんやろう。。。 - ITコンサルティング全般 - 専門家プロファイル

井上 敦雄
アッツワークス株式会社 代表取締役 犬旅コンサルタント
ITコンサルタント

注目の専門家コラムランキングRSS

対象:ITコンサルティング

本間 卓哉
本間 卓哉
(ITコンサルタント)
井上 敦雄
(ITコンサルタント)
井上 敦雄
(ITコンサルタント)

閲覧数順 2017年11月19日更新

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。

なんで今まで気づかへんかってんやろう。。。

- good

  1. 法人・ビジネス
  2. ITコンサルティング
  3. ITコンサルティング全般

IT業界で働くシステムエンジニアの皆様

アッツワークスの井上です。
こんばんは。

なんで今まで気づかへんかってんやろう。。。

と思うことが最近たくさんあります。
裏を返せば、それだけ成長している証拠、と思うことにしています。

たとえば、昨日書いた、「採用と育成」

これを仕組み化すればいいものを、今まで全然できていなかった。
だから、仕組み化すればいい、具体的には???というところまで考えきれていなかった。

だけど、今日となっては、答えは単純です。

育成の計画を本人が立てて、上司が面談して、承認する。
3ヶ月ごとに達成度合いを確認して、次の3ヶ月の計画を立てて合意する。

そうしたことをルール化、仕組み化する。

外部研修を定期的に受けることをルール化して、もちろん費用は会社負担とする。

普通のことを普通にする。
それを組織に展開するのは社長の仕事。

今、思えば、超単純なことです。
でも、実際にやろう!と決めるまで、えらい時間がかかりました。

また、書きます。

 |  コラム一覧 |