スタジオ経営から考える「成長」と「ストレッチ」 - 各種のヨガ・ピラティスレッスン - 専門家プロファイル

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閲覧数順 2017年08月22日更新

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スタジオ経営から考える「成長」と「ストレッチ」

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  こんばんわ


今日は冬らしい1日ですね


ドタバタしており、更新が滞っておりました(汗)



 昨日の研修&ミーティングの中で


「予測」と「目標」の違いについて


伝えた話を少々



 スタジオの経営計画を創る際


毎月の「予算」といったものを


立てていきますよね



 その予算を


1つのマイルストーンにして


スタジオ経営を行ない



 毎週のミーティングなどで


実際の数字がどうなっているのかを


確認していくことで「異常値」を発見し



 そこからプラスの要因や


マイナスの要因を定性的に考え


改善をしていくことで


船を目的地に向けていく訳です



 この予算の設定にしろ


新しい施策の立案にしろ


多くの場合「目標」ではなく


「予測」になっている場合が多く見られます



 例えば


「現在の数字をもとにこのままいけば


これくらいの数字になります」というのは


「目標」ではなく「予測」です



 現在のままを続けていけば


目的地に辿り着けますので


そこに「成長」はありません



 その予測をもとに


ストレッチした+αを付け足した


「目標」を設定し



 その+αを叶える為に


何をすべきかを考え


行動をしていくから


「成長」していく訳ですよね



 「個」の能力を高め


「チーム力」を向上し


「価値を最大化」して


「利益を創出」する為には



 現在の延長線上の「予測」ではなく


「予測」したものに、プラスαのストレッチを加えた


「目標」を設定し



 昨日の自分よりも


今日の自分の方が成長したと


胸を張って言える日々を


積み重ねていくことが大切ですよね



 その為


ただの「予測」の場合は


私は承認しません(笑)



 結局は


1日1歩の地道な成長を積み重ねられた人が


自分の叶えたい夢を叶えることが


出来るのではないでしょうか?



 チームの代表として


もっともっと皆の成長や


幸せな人生に貢献出来る様


ちゃぶ台をひっくり返して?


頑張っていきたいと想います



としお



 研修修了後は


毎回、自由参加でトレーニング



 入社した頃は


1回も腕立て伏せが出来なかった古城も


昨日は27回出来る様に!!




 アライメントが崩れてきているのはご愛嬌という事で


なかなか良い顔している滋君



全ては一歩ずつですね♪



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http://ameblo.jp/mojyao-huntouki/entry-12102381297.html


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セミナー内容及び詳細はコチラ


http://ameblo.jp/mojyao-huntouki/entry-12110109982.html

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