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対象：イベント・地域活性
- 宮崎 隆子
- （日本産精油スペシャリスト）
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地域活性というと商品作り事例作りマーケティング調査で外の知恵を使うことに重点を置くがその前に事務局人材育成が大事である
ものをつくって誰がへこたれずに売り続ける行動をするのか？誰が運営費を調達すべきタイミングと手段を作っていくのか？誰が巻きこみ力をつけるたねに口説いていくのか？誰が方針を広報するのか？誰が経理を戦略的にするのか？誰が仕事を取ってくるのか？誰が全体を調整するのか？誰がお偉い人との筋を通して調整するのか？
こんなことを自治体にやってもらい、無償奉仕を期待しているようでは地域活性のプロジェクトは運営できない。
すべて自力で行える状態であれば協力者も出てくるだろう。
そうでなければ自分達だけの利益のためでも運営できまい。
右肩上がり時代の行政のお金をくれくれ族のいううことなど今、上手くいかず活性化しないのはもっともなこと。
U35の価値観一緒の活動が世界規模になるのももっともな事なのだ。
