Tweet
- 中沢 努
- パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
- 東京都
- コンサルタント・研修講師・講演講師
日本年金機構の問題点 ニュース・事例で見つけるコンプライアンスのネタ（0004）
-
今回の事故が起こる前に、機構はネットによる個人情報漏洩の危険性を知らされていたそうです。
（引用開始）
「警告」は実は４年前から発せられていた。
２０１１年６月、東京都杉並区の日本年金機構本部。
有識者でつくる運営評議会で、ネットを通じた個人情報の漏洩対策が議題になった。
「（国内外の組織で）最近、外部からの攻撃で個人情報が流出した例が相次いでいる。セキュリティー対策にご尽力いただきたい」。
座長で東大教授の岩村正彦（58）らの問題提起に、機構本部の幹部は「考え得るリスクにしっかり対策を取っていく」と応じた。
だがこの後、本部が約１万人の職員に厳しく注意喚起した形跡はない。
（引用終わり） 日本経済新聞（朝刊）2015/6/9
全文はこちら→ クリック
（無断転載や無断複製禁止）
中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え
※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。
（クリックで別サイトが開きます）
コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コンプライアンス講演、他
パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー（ http://www.pensee.co.jp/ 、http://pensee-cmp.com/）
このコラムの執筆専門家
- 中沢 努
- （東京都 / コンサルタント・研修講師・講演講師）
- パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
「お客様を深く考えさせる」・・知識でなく「体験」を提供します
これまでの20年で見えてきたのは、「小さいこと」を変えないままで「大きいこと」を変えようとする企業の姿。私が教えるのは「なぜ、そうなるのか」ということです。当たり前のことができていないことを気づかせ、どうしたら良いかを考えさせます。
「日常を哲学する」のコラム
組織はなぜガバナンスに失敗するか？（2019/10/04 11:10）
違反未遂した部下の「後悔」（2019/10/03 10:10）
役員Ｂ氏はなぜコンプライアンス違反をしてしまったか？（2019/10/02 17:10）
役員Ａ氏はなぜコンプライアンス違反をしてしまったか？（2019/10/02 10:10）
倫理違反の社長、これが本音だった（2019/09/30 10:09）
このコラムに類似したコラム
組織はなぜガバナンスに失敗するか？ 中沢 努 - コンサルタント・研修講師・講演講師（2019/10/04 11:14）
違反未遂した部下の「後悔」 中沢 努 - コンサルタント・研修講師・講演講師（2019/10/03 10:04）
役員Ｂ氏はなぜコンプライアンス違反をしてしまったか？ 中沢 努 - コンサルタント・研修講師・講演講師（2019/10/02 17:28）
役員Ａ氏はなぜコンプライアンス違反をしてしまったか？ 中沢 努 - コンサルタント・研修講師・講演講師（2019/10/02 10:35）
倫理違反の社長、これが本音だった 中沢 努 - コンサルタント・研修講師・講演講師（2019/09/30 10:10）
