スタジオの真の実力が試されるのは2店舗目から? - 各種のヨガ・ピラティスレッスン - 専門家プロファイル

Style Reformer 『猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」』代表
東京都
ピラティスインストラクター
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対象:ヨガ・ピラティス

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スタジオの真の実力が試されるのは2店舗目から?

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 おはようございます


お客様はもちろんのこと



多くの方のご支援のお陰で


猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」


表参道店をOPENさせて頂くことが出来ました!!



本当にありがとうございます



 それと同時に


僕らの実力が試されるのは


ここからだと思っています



 3年前にJoynを起ち上げ


2年前に「きゃっとばっく」神楽坂店を起ち上げ


一昨日、「きゃっとばっく」の2号店となる


表参道店がOPEN



 「Joyn」と「きゃっとばっく」神楽坂店は


歩いて1分ですので



 ほぼ毎日顔を出し


スタッフの皆と、密なコミュニケーションが


とれていましたが



2店舗体制になると


なかなか そうもいきません




 また


1店舗で上手くいっていたとしても



 それは


たまたま 出店した立地などが


良かっただけかもしれませんし



スタッフに恵まれただけかもしれません



 しかし


2店舗、3店舗と


複数の店舗になってきた時に



 リーダーシップやマネジメント


マーケティング力をはじめとする


ビジネス力はもちろんのこと



 専門力を向上し


高い価値をご提供させて頂くための


人材育成のしくみ創りなど



 「システム化」や「しくみ化」が


より一層必要となり


しかも、それを一度創って終わりではなく


常にブラッシュアップし続けることが重要になります



 個人の能力を伸ばすことや


個人の能力を生かすことは


チーム力を高めるうえでも必須ですが



 個人の能力に頼り過ぎてしまうのは


何かしらの理由で、そのスタッフがいなくなった時に


お客様に対して、継続的に高い価値を


ご提供させて頂くことができませんし


 提供価値にバラつきが出てきてしまいますので


その為の「しくみ化」ですよね




 上記の様な観点から考えても

 

スタッフも10名を超え、2店舗体制となるここからが


「小林商店」ではなく、「imok株式会社」という


「企業」としての真のスタートになると考えています



 その人でなければ出来ないことが


出来る様なスタッフを育て



 そのスタッフと共に


そのスタッフでなければ出来ないことを


誰もが出来る様な「しくみ」を創っていく



 そして


その人でなければ出来ないことが出来る様な


スタッフを育てる為の「しくみ」がある


 個を徹底的に磨き


そこから個のUSPを創り上げ


個のUSPをチームのUSPになる様な


しくみを創る



 そして


個を磨き、個のUSPを創ることが出来る


人財育成のしくみを創る


そんなことが大切なんじゃないかなと・・・・・・



 なんだか


とりとめのない話になりましたが



 ふんどしを締め直して


仲間と共に、新たな一歩を踏み出し続けますので


今後ともご指導宜しくお願い致します



としお

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(東京都 / ピラティスインストラクター)
Style Reformer 『猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」』代表

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