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おはようございます、今日は女性雑誌の日です。
電車の中吊り広告をみると、別世界だなぁ…と感じます。
商売人と税理士の関係についてお話をしています。
税理士に資料を渡し、数字的な確認をしていくことの意義を紹介しています。
例えば車を買っても大丈夫か？人員を増やしてもいけそうか？
こういった経営上の判断をするに当たり、会計資料は判断材料として有用です。
現在の活動とその結果について、数字を通じて検討を行い、これから先の行動を決定していきます。
数字を使わずに判断をしてしまい、実は時期尚早だった、なんてケースは山ほど知っています。
もちろん数字で経営のすべてを知ることはできませんが、事業の健康診断だと思って数字を活用して頂けると大きな失敗は体験しづらくなります。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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