理念主導型経営サーベイランス研修 - 経営コンサルティング全般 - 専門家プロファイル

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丹多 弘一
丹多 弘一
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閲覧数順 2017年07月26日更新

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理念主導型経営サーベイランス研修

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選ばれしものたち、新リーダーによる改善会議。自主的な問題解決に向かう、ファシリテーションを。大人しかったニューカマーが水を得た魚のように変化。やはり、ポストは人を育てるのだ。


新潟某社 顧問先で始まった理念型経営サーベイランス研修。理念主導型経営の実現によって、ふるいがかかった状況が続いた。いよいよ、脱皮を続けた新体制としての展開へ。2段構えから3段構えの組織へとリ・ビルドアップ。創業100年にして、最大のターニングポイントが迫って来た。

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