リーダの判断基準。 - ITコンサルティング全般 - 専門家プロファイル

井上 敦雄
アッツワークス株式会社 代表取締役 犬旅コンサルタント
ITコンサルタント

注目の専門家コラムランキングRSS

対象:ITコンサルティング

井上 敦雄
井上 敦雄
(ITコンサルタント)
本間 卓哉
本間 卓哉
(ITコンサルタント)
井上 敦雄
井上 敦雄
(ITコンサルタント)
井上 敦雄
(ITコンサルタント)
井上 敦雄
(ITコンサルタント)

閲覧数順 2017年02月19日更新

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様

アッツワークスの井上です。
こんばんは。

今日の東京は、大雪でしたね。
10センチ、15センチ積もると、大変なことになります。

犬旅倶楽部サロンで予定していたイベントも、延期にさせていただきました。

それを決めるタイミングって難しいんですよね。
でも、ワンちゃんと一緒に、電車・車で、雪の中を移動してきていただくことを考えると、やはり、安全を考えて、中止、という判断をできるだけ早く決めるのが正しい、と考えました。

主催者側になる、ということは、たくさん考えて、配慮しないといけないことが増える、ということでもあります。

プロマネも、社長もそうですが、何を最優先に考えるのか、を決めておくことが重要です。

あー、ここで中止すると売上下がる、とか、連絡するの面倒、とか。
そういう邪念みたいなものが出てきたとしても、最後には、正しい判断ができるチカラ。

それには、常に正しい軸を持っておく必要があります。

あーなったらこうする、こうなったらあーする。
そうしたシミュレーションをどれだけ事前にしておけるか。

ここで、リーダの力のちょっとした差がでるのかもしれませんね。

また、書きます。

 |  コラム一覧 |