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- 井上 敦雄
- アッツワークス株式会社 代表取締役 犬旅コンサルタント
- ITコンサルタント
アッツワークスの井上です。
おはようございます。
今朝も、東京は、いい天気です。
昨日も、おとといも、雪は降りませんでした。
今朝は、ディマティーニ博士のセミナーDVDを見ていました。
例えば、
「世界はバランスでできている」
「お金を「引き寄せる」最高の法則 」
等の著者でもあります。
その中の一つのエピソード。
「人の価値観には、ハイエストバリューとローエストバリューがあって、ハイエストバリューは自発的に自動的にできるが、ローエストバリューは、外的な他人からの働きかけがないと動けない。」
誰にでも、独自の価値観がありますよね。
そして、価値観に優先順位があります。
例えば、わかりやすい例で言えば、食事と睡眠。
どちらが優先か。
投資と貯金、どちらが優先か。
そのうち、優先順位の高いほうは、行動が自動的にできる、というお話です。
これが、「働く」と「休む・遊ぶ」という価値観の対比だと難しくなってしまいます。
プロジェクト内でも、メンバそれぞれ、価値観の優先順位が違うからです。
それに合わせて、こちらからのインプットも変えていかないといけません。
裏返すと、メンバの価値観の優先順位を正しく把握して、それに合わせたマネジメントをしないと、期待する結果は出ない、という意味かもしれません。
価値観の優先順位を知るためには、ストレートに聞くだけではわからないですよね、仕事する時間、食事する時間等、コミュニケーションの質と量も必要です。
なかなかの難課題ですね。
また、書きます。
