勝ち続ける7つの理由 強さの法則セブンイレブン by AERA - 新築住宅・注文住宅 - 専門家プロファイル

吉田 武志
有限会社 ヨシダクラフト 代表取締役社長
栃木県
建築家

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対象:住宅設計・構造

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勝ち続ける7つの理由 強さの法則セブンイレブン by AERA

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この正月に近所のヤマザキデイリーストアがひっそりと廃業していました。
小学5年生の娘に「セブンイレブンが出来たから、ヤマザキ潰れたよ。」
と言われて初めて気が付きました。
廃業していて気が付きましたが、私もセブンイレブンばかり通うようになり、
ヤマザキデイリーストアはご無沙汰に。

以前は、デイリーストアばかりだったのに。
近くにセブンイレブンが出来て、1年も経たずの出来事。
廃業したということは、お客さんが少なくなったということ。
近所の方もヤマザキには行かず、セブンに行くようになったのでしょう。

ヤマザキデイリーストアをFC経営していたご家族は仕事を替えられるのか、
会社員になられるのか、いずれにしても大変なハズ。
FC店に加盟せず、個人商店で、セブンイレブンと競合しないような
独自路線のご商売をしていれば、結果は違っていたのかもしれません。

FC経営は自分の命運を本部に預けるのですから、
他人の褌で相撲を取る商売。
FC店は本部の言う通りに商売せざるをえません。
調子の良い時は順風満帆に見えますが、
本部が間違ったり、力が無いと自分も失敗するのです。

それは、東電の社員の方にも言える部分があるようです。
東電社員の子は東電社員ということが多かった
珍しい会社です。
待遇が良かったので、子供にも同じ会社を勧めたのです。
国策会社も今は昔。
他人の褌的働き方は最後は苦労するのかもしれません。
これは、アメーバのような自営業者である私の単なるひがみです。

さて、どの業界を見ても、FCで業績が良いのはセブンイレブンしか思い浮かばない。
性格の悪い私は、セブンイレブン本部が方向性をミスしての業績が悪くなり、
セブンイレブンにFC加盟していた方がご苦労するのを、ちょっと見たい気がします。

ただ、マクドナルドもセブンイレブン等の影響で業績が良くないようですから、
セブンの影響はスゴイのです。
たしかに、コーヒーはセブンイレブンのほうが美味しい。
マックのコーヒーが出た時は、美味くてかなりの衝撃だったのですが、
今のセブンコーヒーはその上を行ってます。

本に書いてあるのは、お店に美味しいものしか置かないことを徹底すること。
たしかに、セブンの商品はどれも総じて美味い。

この題名の長い黄色い本。
どこのセブンイレブンにも置いてある。
気になってしまい、買ってしまいました。
セブンイレブンで買い物して、その上800円以上もするセブン本を買うなんて。
なんか悔しい。
出版社は朝日新聞。
セブンイレブンの広報的ムック本と思わせる程、欠点は書いていません。
セブンイレブン本部には穴が無いのかもしれません。

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