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- 竹内 和美
- 株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役
- 研修講師/国家資格キャリアコンサルタント
フォロワーの役割。
それは、リーダーを支える力を持ってリーダーを補助することあり、
リーダーに従い、着実に成果に向かうことを補助することです。
とはいえ、リーダーの指示や意見に何も疑問も持たずに、
よいしょ！とするのが、よいフォロワーなわけではありません。
リーダーが、フォロワーの意見を
批判的であると受け止めるのか、
多角的な視野の別の意見として受け止めるかによって、
フォロワーの評価が分かれるところです。
また、フォロワーも、リーダーの考えを受け入れることができるのかどうか？
対になる人たちですから、
視点や焦点が変わり、お互いが補完しあうことができたとき、
この二人の関係が思わぬ成果を生むことになるわけです。
ところが、リーダーがフォロワーに嫉妬したり、
フォロワーが自分の存在を主張し始めて、
信頼関係が崩れてしまうことが往々にしてあります。
お互いに、それぞれのシップを発揮し合うことができれば。
最強の成果を上げるために、活躍することができるのです。
それぞれが与えられた責任や、行動範囲をしっかり確認し合い、
お互いの領域を守りつつ、補完し合うために、
心配り、目配り、気配りを怠らないように努力しましょうね。
このコラムの執筆専門家
- 竹内 和美
- （研修講師）
- 株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役
実践型研修で、結果が即・行動に現れます
ビジネススキルに不可欠なコミュニケーション力。ますます重要な「聴く力」「話す力」「論理的に考える力」を高める研修はじめ、企業研修の内製化のコンサルティング、人事政策のアドバイスなど、人事に関する総合的なご支援をしています。
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