「離職率」を含むコラム・事例
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離職率を下げるノウハウ本
『ケンタッキー流 部下の動かし方』ケンタッキーは離職率が非常に低いとのこと。その理由やノウハウが書かれている本です。 求人広告・採用に関することはプレスクリエイトへ！ 「LINEバイト」の求人申込は 正規代理店 株式会社プレスクリエイトへ バイトルネクスト DODA転職 DODA転職フェアの申込みは 正規代理店 株式会社プレスクリエイトへ 歯医者さんの案...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
中途採用を新卒で補えるか
中途採用、転職がスピード感がなくなり予定通りいかなくなったら新卒でカバーしていくことになります。ところがこの新卒採用がもっと難易度が上がっています。中小零細企業ではかつてのような10名以上の大量採用が なかなかできない状態が二年ほど続いています。そして離職率も年々上がっている状況。単純に社員数が減少していく傾向が多くみられます。なのに最低賃金が上昇したりとものすごい状態になっています。 バ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
離職率が低いランキング
入社３年後 離職率が低いランキングと言う記事をみました一位 日産自動車１５９人入社で 離職した人０人すごいです。 DODA転職 DODA転職フェアの申込みは 正規代理店 株式会社プレスクリエイトへ 歯医者さんの評価 歯科医院の検索 歯科医院のクチコミ 歯医者さんの案内サイト「歯医者ドットコム」 「歯医者ドットコム」 LINEバイト アルバイトの求人サイト...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
開業医のためのお金の相談室、オープン！
開業医のためのお金の相談室、オープン！ 謹んで新春のお慶びを申し上げます。 ファイナンシャルプランナーの山下幸子です。 いつもご支援をいただき、ありがとうございます。 このたび、開業医の先生のためのお金の相談室というコーナー作成いたしました。 詳しくは↓ http://hoken-shindan.com/doctor/ ファイナンシャルプランナーとして今...（続きを読む）
- 山下 幸子
- （ファイナンシャルプランナー）
常用労働者の入職・離職の状況平成25年-1
平成25年雇用動向調査について説明いたします。今回は厚生労働省の平成25年雇用動向調査のグラフを使用しています下図は平成11年～平成25年の入職率と離職率の推移です。平成16年に調査産業の範囲が一部拡大している為、連続性が切れています。・平成25 年は、入職者は16.3%で、離職者は15.6%でした。0.7%ですが常用雇用は31万人増加しました。離職率の最高は平成16年で17.5%、最低は平成23...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・はじめに：その１
「店長・・・・私、今日でバイト辞めさせていただきます」 この衝撃の言葉で始まる、私の2冊目のビジネス書「『これからもあなたと働きたい』と言われる店長がしているシンプルな習慣」（同文舘出版）が、来週2015年4月21日(火)から、徐々に全国の書店店頭に並び始める予定です。 と言う事で、今日から約2ヶ月間の予定で、このブログで、この本の出版の背景や、各章、各項のテーマに沿いながら、本には書...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「マイクロジム」や「パーソナルスタジオ」を開く前に
こんばんわ 今朝の冷え込みは凄かったですね 「冬将軍」がやってきたらしいのですが 「冬伍長」とか、「冬千人将」とかは いないのかなと想うのは キングダムを読みすぎですかね？（笑） 話しは変わりますが ここ数年 スタジオ＆マイクロジムブームで 日頃からスタジオやマイクロジムについて 色々と相談を受けることが多いのですが ふと想うのは 皆さん「なんでマイクロジムや スタジオを開きた...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
「パートナーシップ・ナーシング・システム(PNS)」
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様
アッツワークスの井上です。
今日の日経新聞に
「パートナーシップ・ナーシング・システム」
という記事が出ていました。
これは、看護師が２人１組で患者のケアをする仕組みです。
引用です。
「１人で複数の患者を担当する従来型の体制と比べ、
一人ひとりの負担が軽くなったり、超過勤務の時間が
減ったりするという。
離職率の抑制や医療ミスの防止につな...（続きを読む）
- 井上 敦雄
- （ITコンサルタント）
パーソナルスタジオやマイクロジムが今後抱えるであろう問題～「賃金」と「満足度」～
こんにちわ 今日も気持ちの良いお天気ですね♪ 先日、Yahooニュースを見ていた時に 「若手社員の4人に1人 転職したい」 との見出しが目に飛び込んできたので 記事を読んでみました http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20140926-00000099-san-bus_all 民間企業で働く、３５歳未満の若手社員の４...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
「〇〇〇〇」と想って働いているスタッフが多いフィットネスクラブ！？
こんにちわ 今日の東京は太陽がエネルギー全開な １日ですね！ 調べものをしている時に Yahoo!検索に「仕事」と打っていたら 驚いた事に 途中で出てきたキーワードの候補１０個の内に 以下の３つの言葉が入っていました 「仕事辞めたい」 「仕事行きたくない」 「仕事したくない」 いったい、どれだけの人が 上記の言葉で検索をか...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
｢ロス（損失）10項目｣の減らし方 （1）
お店では、「目に見えるロス」から、「目に見えないロス（不明ロス）」まで、
実に様々なロスが日々発生しています。
この日々発生している不明ロスの減少又は増加は、利益に直接反映する
ため、売上や利益額と同等か、それ以上に重要な経営数値と言えます。
このロス（損失）を10種類に分類し、原因と対応策を説明します。
①人的ロス
飲食業は人的ロスが多い業種です。業種自体が労働集約...（続きを読む）
- 平岡 美香
- （マーケティングプランナー）
当然〇〇〇だろう！は御法度
永年お付き合いをさせて頂いているクライアントとの打ち合わせでの話し。 リーマンショックや大震災等を契機にここ数年経済環境は思わしくなかったものの、この会社の業績は好調で、大手企業含めて新卒採用を控えていた時期でありながら毎年50名規模でコンスタントに採用を行っていました。 一般的に不況になればなるほど、固定費が低く抑えられると言っても一から仕事を教えなければならないだけでなく、社会人とし...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
クラウドサービスを活用した業務改善方法 その3 従業員が活き活き働く仕組みを作る
従業員が活き活き働く仕組みを作る 人事の分野では、ここ最近、急激にタレントマネジメントの分野が注目をされています。タレントマネジメントは、従来、従業員の人事異動や昇進昇格、人材育成などは、その人の直属の上司がある程度の裁量を持って行っていましたが、企業活動のグローバル化、人材の流動化などの変化に対応するために、システムを使って業務改善に取り組むケースが増えてきました。 タレントマネジメントシ...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
3年後離職率で判断すると
黒いといわれる会社に就職しないようにするには 3年後の離職率をみてみよう などということがよく言われているようです。 30％が平均らしいから それ以下はあぶない などと言われているようです。 すると そんなことで 判断していたら ほとんど大手企業、大手に近い優良中小企業しかいけなくなってしまいます すると そこへ入社するには どれだけの倍率をかいくぐらなければいけないんだろう。 中小...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
小さな会社に定着率を求めない
新卒の離職率のデータでもあるように 中小零細企業は 3年以内に6割7割が離職します。 小さい会社は、小さい会社だから離職率がたかくなります。 給与 福利厚生 待遇 などなど 大きくなればなるほど いい会社の方が多いので すぐに 転職意欲が沸き起こります。 そして それは 自分自身が転職時や就職時に 自分が選択したという事実を 忘れてしまっているからのようにも思います。 ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
厚労省の「ブラック企業調査」
「ブラック企業」の烙印を回避するには。 厚生労働省は社会問題化している「ブラック企業」の実態調査を初めて実施（13年9月）し、その内容 を12月17日に公表しました。 調査対象となった事業所5111のうち82%にあたる4189の事業所で労働基準関係法令の違反があった ことが報告されています。 厚労省は違反があった4189の事業所に対し是正勧告を行い、是正が見られない企業に対しては企業名 を...（続きを読む）
- 西野 泰広
- （経営コンサルタント）
新卒採用者の離職を防ぐために気をつけることとは？
ＢＩＺトレンド『人材定着コラム』 ～⑦新卒採用者の離職を防ぐために気をつけること～ の投稿記事をシェアしております。 3年で3割が離職の背景に迫る・・・ 厚生労働省が10月29日付けで公表した、最新の新卒者離職率（2010年3月卒業生対象）は、大卒者31％（前年比＋2.2）、短大卒39.9％（同＋0.6）、高卒者39.2％（同＋3.5）と 各層で前年を上回る結果と...（続きを読む）
- 田原 洋樹
- （営業コンサルタント）
企業が見たいのは「無難なあなた」ではない
いつからでしょうか。 「就活にはリクルートスーツ」が常識になったのは。 確かに就活の場で冒険をする必要はないので無難な装いを選択すること自体は間違いではないのですが、私が面接するならば「リクルートスーツを着ている事」よりももっと別の部分を見ると思います。 ■本質を隠したまま行われる日本の就活 私がサラリーマン生活と、その後の経営者生活を通して感じる事は「会社には合う・合わないがある」と...（続きを読む）
- 真鍋 貴臣
- （ファイナンシャルプランナー）
離職率の高い業界で起業すると採用では不利？
現代は、若者にとって就職することがとても難しい時代と言われて久しくなります。一方で、せっかく苦労して就職したのに、３年もたずに離職する若者も多い時代もあります。今年も厚労省は、大学を卒業して就職した後、３年以内に会社を辞める若者の多い業種を公表しました。 最も離職率の高かった業種は、宿泊業・飲食サービス業で５１％にも達します。宿泊・飲食と言っても、あまりに大きな区分なで、大卒者を採用していそ...（続きを読む）
- 中山おさひろ
- （起業コンサルタント）
店長は「五感」をフルに使って変化を感じよう
「五感を使って感じるって、どうやれば良いんですか？」 以前コンサル先で、私がいつも店長に「五感をフルに使って店で起こっているわずかな変化を感じ取ろう」と言うので、具体的にどうしたらよいかわからないという質問をされたことがあります。一応「眼＝観る」「耳＝聴く」「鼻＝嗅ぐ」「手＝寄り添う」「口＝語る」と五感を現しているつもりでしたが・・・まだ具体性に欠けるのかも知れませんね。 特にわ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
中小企業・新卒採用ノウハウ（１２）～（１４）
チェック１２＜入社した若者がすぐに離職していませんか？＞ 入社３年の間に退職してしまう割合は７０％とも言われています。当然ながら 企業とすれば３年で一人前と言われるように人を育てるには時間が掛かります。 とくに入社後３年間、会社にとどまりいかに仕事を学んでもらい一人前の社員に なってもらうかが大きなポイントです。 離職率の低い会社の多くが教育を大切に考えています。 人を育てる経験...（続きを読む）
- 清水 健太郎
- （キャリアカウンセラー）
経験者を再教育するくらいなら最初から未経験者を育てよう
「手垢のついていない未経験者を時間を掛けて育てる。」 と、カンブリア宮殿で長野県の中央タクシー宇都宮恒久会長がおっしゃっていました。 未経験者は、即戦力にはなり得ないので、育成に時間が掛かるというデメリットがある。しかし、その分一からきちんと育てられるという、デメリットを大きく上回るメリットがあるということです。 店舗のチームワークがボロボロだったり、離職率が高かったり、無愛想な...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
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