おはようございます、今年も残すところ三ヶ月。 特に今年は、春先から色々とありすぎて、なんだか実感が湧きません。 経理についてお話をしています。 税理士と納税者の付き合い方が、事業に大きな影響を及ぼすことに触れました。 商売をしていれば、必然的に利害関係者が増えてきます。 一番わかりやすいのは、売上や仕入、外注先などの取引先です。 これらの利害関係...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は牛乳の日です。 近所でまとめ買いをしてくるのが、私の仕事です。 廃業についてお話をしています。 正しく廃業をできないと、関係者からの信頼を失うことに触れました。 もちろん、正しい廃業をできれば信頼は保たれるのか？と問われれば・・・ そうではないと思います。 本来であれば、事業をきちんと継続してこそ、信頼というのは保たれま...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は世界写真の日です。 最近、花を飾るようになったので、少し写真を撮るようになりました。 廃業についてお話をしています。 倒産や破産といわれる方法について、利害関係者に通知がいく点を確認しました。 私の税理士としてのお客さまにも、いろいろな職種の方がいます。 中には数多くの小規模事業者が取引相手のお客さまもいて、ときに1,000を...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日はパフェの日です。 あぁ、甘いもの食べたい・・・（甘党の酒好きです） 複式簿記についてお話をしています。 税務署と金融機関に正しく対応するためにも、まず複式簿記の採用をば。 ２つの大きな利害関係者について触れましたが、実は複式簿記は他にも色々と関係します。 近年、事業者向けの支援制度というのは、本当に色々なものがあります。 ...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日はみつばちの日です。 そばみつが結構好きです。 税理士選びについてお話をしています。 想定される利害関係者が増えてくると、会計にも影響が出てくることに触れました。 上場企業には、非常に高度な情報開示の義務があります。 とくに時価情報の提示は非常に困難で、ここにどう対応するかで企業価値も大きく左右されます。 このときに求めら...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は弟の日です。 我が家の三兄弟は、この状態でどうしていくのかなぁ・・・ 税理士選びについてお話をしています。 担当分野や想定されている企業規模について確認をしました。 もうひとつ、会計や税務に関する精度について。 当然のことながら、どのような業種・規模の企業であっても、経理処理は正確にする必要があります。 しかし、...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は豆乳の日です。 北海道自身の影響で牛乳が不足し、先日は豆乳を飲んでおりました（これはこれで好き）。 仕事に必要な能力についてお話をしています。 決断力の具体例として、事業承継についてお話をしています。 ・内部利害関係者と外部利害関係者、全員が納得をできるような努力をする ・そのためには期限を区切り、どんどんやるべきことをやる必...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は露天風呂の日です。 しばらく入っていないなぁ・・・ 粉飾についてお話をしています。 最初に利益を大きく見せたい粉飾について取り上げました。 次に考えられるのは、次のような状況です。 ・まずい・・・利益が出すぎたぞ。 ・これは納税が大変だ、なんとかして利益を小さく見せられないか・・・ このとき、企業が...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日はボウリングの日です。 もう子供に勝てません。 粉飾についてお話をしています。 取引先や金融機関、税務署など具体的な外部利害関係者を確認しました。 次に考えてみたいのは、これらの利害関係者がその企業の何を一番知りたがっているか、です。 例えば、一般的にはこんな情報が気になるのではないでしょうか？ ・売上 ・資...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日はペパーミントの日です。 最近ではパクチーなんかに押され気味ですかね・・・ 粉飾についてお話をしています。 まず確認をしたいのは「粉飾は誰を騙すためにするのか？」です。 その対象となるのは、利害関係者です。 特に外部利害関係者と呼ばれる人々が中心です。 企業が会社の実態を何かしらの手法で偽りたいのだとします。 ...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

　次に、パートナーとの施工の質向上策について解説致します。下請け業者をパートナーとして位置づけ、コスト低減を図ることの必要性を前回まで解説致しました。そのパートナーである下請け業者の質向上が、コスト低減には必要な条件の一つとなります。　本来、利害関係者である下請け業者と協同し、施工の質を上げるなど考えにくいと思うかもしれません。しかし、企業の継続或いは成長には、社員一人当たり又は技術社員一人当たり...（続きを読む）

小澤 康宏

（経営コンサルタント）

おはようございます、今日はファッションショーの日です。 最近、タイパンツにハマっています。   事業承継についてお話をしています。 非親族による承継のメリットについて確認しましたので、次はデメリットを。   ・信用力の担保が難しい 「どうも、高橋商事です。明日からこの田中さんが後継者です。どうぞよろしく」 ・・・という論法について、やはり世の中から納得を得るのは少し難しいのが実情で...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

幸導塾　主宰　平井妙子です。 今日も御訪問下さりありがとうございます。 心理学 ブログランキングへ こんばんは。 今日もあっという間に時間が過ぎ去り。。。 こんな時間になってしまいました（汗） 昨日は・・・ エクセレントウーマン倶楽部　セミナー＆ランチ会！  皆様の近況報告などから、 それぞれが気づきや学びがあったのではないかと思います。 勉強することも大切ですが、 それ以上に大切なこと...（続きを読む）

平井 妙子

（心理カウンセラー）

ファイナンシャルプランナーの大間武です。みなさんが関係する組織では監査役（監事）がいらっしゃいますか？ 監査役（監事）の主な仕事は企業等の組織の取締役や理事の職務執行状況や取締役会や理事会の運営が法律、規則、定款等に沿って行われているかを総合的に、あらゆる視点から監査を行い、改善点や課題があれば指摘し、その結果を企業等の利害関係者に報告する仕事です。 日常、あまり目立ってはいないと思います。でも組...（続きを読む）

大間 武

（ファイナンシャルプランナー）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は情報開示についてのお話です。 横浜市都筑区でマンションが傾いている問題が、収束する気配が見えません。 昨日の記者会見でも「調査待ち」が連発したとのことですが、それだけ簡単な問題ではないということでしょう。 現場責任者の発言なども出ているようですが、故意かどうかは別にしても、見えない部分での問題ですので、不信感が高まるのも無理はありません。 ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

今回も稲盛さんの言葉です。 「経営者は哲学を持たなくてはいけない」 こんなことをおっしゃっています。 上に立つ、人に影響を与える人は哲学を持ちなさいということですね。 本日はこの言葉について感じたことを書きたいと思います。 ◆哲学とは何か？ 「哲学」というと何やら難しいことのように感じませんか？ 私も最初にこの言葉に触れた時にはそう思いました。 試しに辞書を引くとこん...（続きを読む）

黒木 昭洋

（ビジネスコーチ）

片側空け→歩行禁止　マナー変わる？　エスカレーター  http://www.nikkei.com/article/DGXMZO81616470W5A100C1000000/?dg=1 少し前にこんな記事を読みました。 何故エスカレーターが右あけなのか、関西と関東で違うのか、なんてことが書かれていた記事です。 その記事自体も面白かったのですが、少し「グサリ」と来る一節がありました。 ...（続きを読む）

黒木 昭洋

（ビジネスコーチ）

来週総選挙ですね。 選挙の一つの争点に、消費税に関する是非があると思います。 21日解散　増税延期　首相が表明  消費税10％、17年４月　「再延期せず」  アベノミクス判断仰ぐ http://www.nikkei.com/paper/article/?b=20141119&ng=DGKKZO79889160Z11C14A1MM8000 解散、各国の反応 米欧、増税先送りに理解...（続きを読む）

黒木 昭洋

（ビジネスコーチ）

企業活動の範囲を超えて多くの人の目に触れてしまうホームページであるが故に、そして、閲覧者の範囲を自らコントロールできないが故に、そんな場合もなくはない、と僕は考えています。これは、日本で商用利用が開始され た頃からインターネットに関わり、 1,300社を超える企業、団体に講演・ セミナーを実施し、多くの方々 のお話を聞き、ご相談を受けてきた 僕の１つの結論です。 こんにちは。 チームデルタの谷...（続きを読む）

谷口 浩一

（Webプロデューサー）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は自責についてのお話です。 ビジネスパーソンとして、あるいはプロフェッショナルとして、常に自責の意識を持っていたい。 自責の意識。つまり自分に責任があるのではないかという意識。 反対なのが他責。他人に責任があるのではないかという意識。 何か問題が起こったり、上手くいかなかったりした時に、人間の本能として他責になりがち。 しかし、そこを意識を...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

早わかり中国特許 ～中国特許の基礎と中国特許最新情報～   2014年7月15日 執筆者　河野特許事務所 弁理士　河野英仁 （月刊ザ・ローヤーズ　2014年7月号掲載)   　第38回　中国特許民事訴訟の基礎   1.概要 　第38回は実用新型特許及び外観設計特許に係る特許民事訴訟において必要となる特許権評価報告について解説する。   　実用新型特許及び外観設計特許は、実...（続きを読む）

河野 英仁

（弁理士）

今日は、昨日に引き続き「中小企業の会計に関する基本要領」の総論について述べていきたいと思います。 「中小企業の会計に関する基本要領」(以下、「中小会計要領」)の総論は以下の項目から成り立っています。 １．目的 ２．本要領の利用が想定される会社 ３．企業会計基準、中小指針の利用 ４．複数ある会計処理方法の取扱い ５．各論で示していない会計処理等の取扱い ６...（続きを読む）

山本 憲宏

（公認会計士）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は企業連携についてのお話です。 経営資源の制約が大きい中小企業にとって、他企業との連携は欠かせない時代になりました。 私もご多分にもれず、多くの企業と連携することで、事業を展開しておりますが、その際に欠かせないのが信頼関係の構築です。 全ての利害関係者が信頼関係構築に向けて成果を出すことにこだわる。成果を出すから信頼関係が高まる。信頼関係が高ま...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

早わかり中国特許 ～中国特許の基礎と中国特許最新情報～ 2014年 3月 21日 執筆者　河野特許事務所 弁理士　河野英仁 （月刊ザ・ローヤーズ　2014年1月号掲載) 　第32回　中国特許民事訴訟の基礎   1.概要 　第31回に引き続き中国における特許民事訴訟について解説する。   2.仮処分の申請 　侵害行為により直ちに侵害行為を停止しなければ、回復しがたい損害を蒙る...（続きを読む）

河野 英仁

（弁理士）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は時間の使い方についてのお話です。 私自身経営者として、あるいはプレイヤーとして、もっと時間の使い方を考えないといけないなと感じています。 限りある時間を有効活用して、ビジネスの成果をいかにして最大化するのか。 そういったシンプルな視点をもっと追求する必要がありますね。 自分自身をもっと客観視し、中長期的な視点を意識しつつ、スピード感...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）