シャープの危機に関して、今日の朝日新聞に記事がある。 その内容は、転機は２００８年秋のリーマンショックと。 大企業の業績悪化の原因でリーマンショックが言われる。 確かに、リーマンショックも一因であるのは間違いない。 しかし、シャープに出資する企業もリーマンショックは 同様だ。 何が違うのか。 徹底的に分析して、今後の日本の産業政策に生かしたい。 決して、想定外では...（続きを読む）

森 大志

（税理士）

資金繰り表は運転資金を借りたいなら、作成してください！ 銀行取引対策・資金繰りコンサルタントの渕本です。 運転資金にも、資金使途があることを知っていますか？ 運転資金の資金使途を把握する場合は、資金繰り表を作成しましょう！ 運転資金を借りたい・・・ それは 経常運転資金ですか？ 増加運転資金ですか？ 赤字資金ではありませんか？ ただ、運転資金を借りたいと言わないで...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

返済実績で、運転資金の融資枠が増えるのですか？ 融資の素朴な疑問として、よくある、お問合せです。 元銀行員の融資対策・資金調達コンサルタントとして、率直に書きますが・・・ 返済実績があるから、運転資金の融資枠が増えるということは、ありません！ 例えば、運転資金を２０００万円借りて、１０００万円返済したケース。 この時点で、①１０００万円を借りることが可能か？ あるいは、②それ以...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

借入を断られた理由が分かりません・・・（銀行対策のコツ） 中小企業の銀行対策・資金繰り改善をサポートするコンサルタントの渕本です。 ⇒ 無料資料！借りられる企業になるための決算書対策（基礎編）のご請求は、こちらから！ 運転資金が必要で借入の相談をして、断られた場合・・・ 融資を断られた理由を把握して、そのための銀行対策をしてください！ 何も銀行対策をしなければ、他の銀行や信金などへ...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

借入をして、すぐに追加借入はできますか？（融資対策） 中小企業の資金繰り・融資対策を支援するコンサルタントの渕本です。 ⇒ 社長のための銀行取引対策・資金繰り改善「融資審査の本音」塾 運転資金の借入をしてから、追加融資の相談は、どのくらいの期間が必要なのか？ これには、明確なルールは、ありません。 例えば、 ◆ 売上の増加、急に大型受注が決まった などという理由（増加運転資金...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

融資枠が、借入返済継続で拡がる！？ 元銀行員で、圧倒的な融資審査経験をもつ、融資対策コンサルタントの渕本です。 ☆ メールでの融資対策無料相談は、こちら！ 融資してもらえる枠は、借入の返済を継続していると拡がるのですか？ 借入をお考えの中小企業の社長さんから、このようなお問合せをいただきました。 どこで、こんなデマが出ているのでしょうか！？ 借入の返済を継続すること ⇒ 当たり前...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

運転資金は、いくら借入できそうですか？（銀行取引対策） という、お問合せが多いですね。 中小企業の銀行取引対策・資金繰り改善コンサルタントの渕本です。 銀行や信金などへ、運転資金の借入相談をする場合は、 ◆ 借入希望額 ◆ 資金使途（何に使うのか？） ＊運転資金にも、使途別の違いがあります ⇒ 詳しくは、こちら は、ちゃんと説明できるようにしてください。 資金繰りに悩む、...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

業務復旧に役立ったデータのありかは？ このお客様は、データ消失という最悪の被害を受けてしまい、昨年は会社の運転資金も枯渇、事業の再開の目処も経たず、決算も出来ないなどの苦難に立ち向かっていますが、が、意外なところでITが役立つこともありました。 従業員の携帯電話にある取引先の連絡先情報を入れたり、また、一部の社員が、業務を効率化する為の、個人所有のPCに仕事で必要なデータを入れたり、仕事の...（続きを読む）

清水 圭一

（ITコンサルタント）

融資をする側の考え方が、よく分かりますね！ 中小企業の資金繰りをサポートする、銀行取引対策・資金繰り改善コンサルタントの渕本です。 昨日、創刊した ◆ 社長のための銀行取引対策・資金繰り改善「融資審査の本音」塾 の読者から、さっそく、ご感想をいただきました！ ありがとうございます。 ⇒　社長のための銀行取引対策・資金繰り改善「融資審査の本音」塾 借入をしたいと相談しても・・・ ...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

融資ことで、ひとりでお悩みではありませんか？ 創業資金融資を借りたいけど、借りれるか不安だ・・・ 運転資金を借りたいけど、大丈夫かな・・・ 返済が厳しいけど、返済猶予（リスケ）って、どんなものなの・・・ そのようなことを、ひとりで悩んでいても、何も解決しませんね。 でも、銀行取引対策・資金繰り改善コンサルタントに、いきなり有料相談をして、効果がなかったらヤダ！ そういう方に向けて ...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

【銀行交渉のポイント編-22　代表者が私財を提供する意思を明らかにしている場合の評価は？】 　信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに 当たって金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行 （信用金庫・地銀）が融資するかどうかを判断したポイントと、 その判断基準の適否について解説が記載されています。 この【銀行交渉のポイント...（続きを読む）

近江 清秀

（税理士）

信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに 当たって金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行 （信用金庫・地銀）が融資するかどうかを判断したポイントと、 その判断基準の適否について解説が記載されています。 この【銀行交渉のポイント編では】27パターンの事例を紹介します。 　中小企業の経営者の皆様におかれましては、 御社の決...（続きを読む）

近江 清秀

（税理士）

資金調達対策・銀行取引対策コンサルタントの渕本です。 本日は、運転資金の借入相談に対応してきました。 ・運転資金として、いくら借入できそうか？ ⇒ 決算書や試算表を拝見しながら、今後の資金繰りを予測し、運転資金の借入申込み金額をアドバイス。 ・どんな融資を申込みすれば、有利なのか？ ⇒ 今まで、借入してきた融資の内容や金利・借入期間などをお聞きして、どの融資を申込みするのが良いか？ア...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

6　取得請求権付種類株式 （1）概要 　株主が会社に対してその取得を請求することができる種類の株式をいいます（会社法108条1項5号）。この内容を全部の株式の内容として定めることもできます（会社法107条1項2号）。この場合，種類株式ではありません。 （2）事業承継との関係 4で説明した議決権制限種類株式を導入した場合，かかる株式を取得した者に不満が生じるおそれがあります。そこで，このよう...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

（6）株主構成による多数派工作 株式会社の重要な意思決定は株主総会で決まり，取締役会設置会社では経営方針を決める取締役の選任も株主総会で決まりますから，議決権ある株式の支配比率によって，会社の支配権が決まることになります。 　なお，ある種類の種類株式に不利益を与える場合には，当該種類株式総会決議も必要となる場合もあるので，普通株式の株主総会での支配比率だけではなく，種類株式における支配比率にも...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

お医者さまにとって医療法人化は、「時機がきたら」とは思いつつ、そのメリットやデメリットについては漠然としたイメージという方が少なくないのではないでしょうか。一般的なレベルに留まりますが、個人医院と医療法人との違いについて書いてみたいと思います。 ● 医療法人のメリットもっとも気になる点としては、「税金的にどうか」という点ではないでしょうか。 ご承知のとおり、平成19年の第5次医療改正によって法人化...（続きを読む）

河野 理彦

（行政書士）

会社の病気を治すホリコンです。 さて、原価あるいは総費用とは、企業における「経営資源の消費額」ということになります。“経営資源”とは、会社が活動するうえで必要不可欠となる、「ヒト・モノ・カネ」などのことを意味します。 ■経営資源とは何か？ 経営資源とは、「ヒト・モノ・カネ」のことです。原価計算の対象となるのは、主にヒト（人件費）とモノ（変動費及び物件費）という...（続きを読む）

ドクトル・ホリコン　堀内智彦

（経営コンサルタント）

会社設立のご相談を受ける時によく聞かれるのが会社の資本金をいくらにしたらいいのか？ということです。ご存知の通り、会社法が施行されてから最低資本金制度がなくなり、1円から会社を設立することができるようになりました。会社法施行前は、有限会社は出資金300万円、株式会社は資本金1000万円という最低限度があったので、300万円や1000万円で設立される方が多くいました。現在ではそのような基準がなくなり、...（続きを読む）

佐藤 昭一

（税理士）

おはようございます、三連休最終日です。我が家は本日子供のピアノ発表会です。 昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。借入や私生活のお話をしてきました。ここで借入金の目的について考えてみたいと思います。 案外とありがちなのですが、何のためにお金を借りたのか忘れてしまうことが。実はこれが借入に頼った経営に陥ってしまう第一歩です。気がついたらお金がないのでまたお金を借りよう。こういう悪循環に陥って...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

6月15日に参議院でやっと可決した介護保険法改正案は、正式には『介護サービスの基盤強化のための介護保険法等の一部を改正する法律』というそうです。それはどうでもよいことですが、「高齢者が地域で自立した生活が営めるよう、医療、介護、予防、住まい、生活支援サービスが切れ目なく提供される『地域包括ケアシステム』の実現に向けた取組を進める」という、絵に描いた餅になりそうな説明書きが付いています。 改正法は...（続きを読む）

福岡　浩

（経営コンサルタント）

あけましておめでとうございます。 新年を迎え、３月決算が近付くと、私のところにも都や区等が実施している 制度融資や銀行などの金融機関からの借り入れの相談が増えてきます。 その際は借入理由の提示が求められます。記入欄に「お金がないから…」、 「資金不足のため…」などと書かれてある書類を目にすることがありますが、 これでは借入の理由にはなりません。 お金が足りないからお金を借りるのは当たり...（続きを読む）

金 成一

（飲食店コンサルタント）

中小企業や個人事業主の方々から、融資での資金調達のご相談で良くある質問をご紹介します。 「融資の相談をするときに、聞かれるポイントは何ですか？」 融資審査をしていた側にとって、一番知りたいことは、 （１）何に使うのか？ ＝ 資金使途 （２）いくら必要なのか？ ＝ 融資金額 （３）融資を受けて、どのように経営していくのか？ ＝ 事業の見通し なのです。 そのなかでも、まずは、資金使途 ...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

会社の病気を治すホリコンです。 本来の「利益が出ている状態」は、下記の式で表現できます。 「儲かる会社」＝付加価値＞人件費×２（倍） つまり、平均的に、人件費の２倍以上の付加価値をうまないと、利益がでないのです！ この式のもとは、 「人件費投資効率(*)」＝「付加価値／人件費」という式です。 この「人件費投資効率」が、２以上あれば黒字の企業というわけです。 昔から言いますよね？「給料の２...（続きを読む）

ドクトル・ホリコン　堀内智彦

（経営コンサルタント）

皆様、 おはようございます。 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。 経済産業省は、円高が企業活動や収益などに及ぼす影響について緊急ヒアリングを実施し、取りまとめた結果を8月27日に公表しました。 主な内容は以下の通りです。 『主なヒアリング項目は、足下の円高の影響、円高が継続した場合の影響、中小企業・下請企業への影響など。対米ドルの円高で製造企業の約6割強が、対ユー...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

やはり感覚がおかしいのか、国民の税金から助けて貰い、今がある事さえ分からない方々が経営されているから意味不明な発言が出るのだろうか？考えられない発言が飛び出していますね。 ネット上のニュースに因ると、今回、１億円以上の報酬を支給されている役員を個別に開示する制度がスタートした関係上、高給批判を受けることが多い金融業界ではこの制度に対する不満が強いらしく、ある金融役員は「中小企業の社長だったら、...（続きを読む）

植森 宏昌

（ファイナンシャルプランナー）