「生産性」を含むコラム・事例
496件が該当しました
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経営改革に成功する会社の必要条件（９）
■経営改革成功の秘訣－「経営改革三原則」のすすめ 経営改革に成功するためには、さまざまな問題の解決をしなければなりません。筆者はプロジェクトの開始時に下記の三原則を経営者同意のもと宣言します。 １．過去を否定しない ２．犯人探しをしない ３．個人を攻撃しない これが「経営改革三原則」です。 筆者の改革手法は、経費削減目的での人員削減はせず、現状の経営資源で生産性を上げることなので、こ...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
9/15銀座「在宅勤務を実現する人事実務とクラウド活用セミナー」
在宅勤務・テレワークの導入を成功させるポイントである『人事実務』と『ＩＴ』。
人事コンサルタント、クラウドコンピューティング専門ＩＴコンサルタント、
グローバルでクラウドサービスを展開しているZoho、ベンチャー・中小規模法人を
専門とする3 社が共催し、人事制度・労務管理などの人事実務から、低コスト、
短期間でのクラウドを活用したＩＴシステムの導入方法まで、在宅勤務・テレワーク
を成功させる必要...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
会社の体質診断チェックリスト
お店をもっと良くしたい！ 企業体質を強くしたい！ 経営者様の思いはみな同じはずですね。
しかし、お店など現場は毎日の残業が当たり前、作業量に追われながらも会社は赤字、次第に社員の元気もなくなり、いずれは不信感が渦巻く社内では、表立ってだれも何も言わない、言えない。飲みの席では、愚痴と不満が溢れ出る。
こんな会社の良ろしくない傾向には、体質改善が必要です。そのためには、組織の見えにくい部分...（続きを読む）
- 平岡 美香
- （マーケティングプランナー）
院長夫人が知って得する！クリニックのお金の管理する方法
個人立の診療所はどうしてもドンブリ勘定（事業のお金、プライベートなお金が混在してしまい、お金の管理ができていない状態）となります。 そこで、本日は、院長夫人の方々にクリニックのお金の管理をする方法を下記にまとめました。 １．預金通帳を毎月末の残高を把握する。 クリニック用で使用している預金通帳の残高をすべて把握する。そして、先月末と今月末の残高を比較して預金残高の増減を把握する。 ２．三つの...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
会議の生産性を上げるヒント
どのような仕事においても、大切なコミュニケーションの場として、「会議・ミーティング」は無くてはならないものです。
特に、商品の企画や開発といった、社内の各部門の人材や情報を束ねる機能に関する会議では尚更のことですね。
＜会議が乱立していませんか？＞
お客さまにお伺いする際に、開発会議、月次会議、営業会議、全体会議、幹部会議など、重要な会議に同席することも多くあります。
しかしな...（続きを読む）
- 平岡 美香
- （マーケティングプランナー）
福岡でCoworking Space を考える ＜ファンプレイス＞
コワーキングに関しての投稿第3回目になります。
今回は
「今までのワークプレイスからファンプレイスへの変革」
コレは紺野登著「ビジネスのためのデザイン思考」という本から引用させてもらった言葉と考え方です。詳しくは本を読んでもらうとして、Coworking に関して考える私にとっては著者が言われるファンプレイスにはこの Coworking Space の要素が非常に大きな割合を占めるのではないか...（続きを読む）
- 中島ヒロシ
- （クリエイティブディレクター）
福岡でCoworkingSpaceを考える＜かわる働き方＞
「フリーランス」【Free-lance】 Wikiではこのような紹介がされています。 一部抜粋すると フリーランス（freelance）とは、特定の企業や団体、組織に専従しておらず、自らの才覚や技能を提供することにより社会的に独立した個人事業主もしくは個人企業法人である。企業から請け負った業務を実際に遂行する本人をフリーランサーと呼ぶ。日本語では自由契約（ただし、プロスポーツでの選手契約...（続きを読む）
- 中島ヒロシ
- （クリエイティブディレクター）
生産性向上を阻害する要因を取り除くポイント
人件費が大きなウェートを占める病院の収益構造からみて、生産性の向上は重要な経営課題であると認識して経営改善や業務革新を実施し医師を含めた各部門の生産性を上げていきたいという病院経営者からの相談が増えてきております。 本日は病院で行われる業務（以下 知的業務という）における生産性阻害要因を取り除くポイントについてお伝えします。 １）知的業務とそうでない業務（作業）の違い １．知的業務 自分で段...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
福岡でCoworking Spaceを考える＜概略＞
Coworking Spaceというのをご存知ですか？ 今日から様々な観点からこのCoworkingSpaceに関して私なりに研究をしているコトを発信していきたいと思います。 今日はまず概略からでも。 欧米で200箇所米国で150箇所程度（現在はもっと増えていると思います）あり世界中でムーブメントを起こしています。 元々はSOHOで自宅でシゴトをしていた人々が情報共有等で集まりだしたのがキ...（続きを読む）
- 中島ヒロシ
- （クリエイティブディレクター）
病院業務の生産性阻害要因除去する三つのポイント
これまで多くの病院では生産性向上のための業務改善や業務革新が進展してきたとはいえませんが、人件費が大きなウェートを占める病院の収益構造からみて、生産性の向上は重要な経営課題であると認識して経営改善や業務革新を実施し医師を含めた各部門の生産性を上げていきたいという病院経営者からの相談が増えてきております。 そこで、本日は病院で行われる業務（以下 知的業務という）の生産性阻害要因を取り除く三つのポイ...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
OECD対日経済報告書2011（３、規制緩和路線へ）
OECD報告書の中から、今回は、新成長戦略について紹介します。 「持続的な財政健全化は、政府が推計する1/2％といった既に低い 潜在成長率から経済成長を押し下げる傾向があり、経済成長を支える政策が 必要不可欠となっている。」「しかしながら、厳しい予算事情を鑑みれば、 財政政策よりも規制改革を重視し、いかなる支出の増加も財政健全化の 求めと整合的となることを保証することが重要となる。...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
【顧客創造LABO】（「シャア」専用”ザク”？！）
メンターの横川弘之（☆よっこ）さんから下記（ずっーと↓）のようなお誘いメールが来ました。 横川さん担当の「１部」は、ワーク中心。 「（お隣さんの）他己紹介」からスタートして、次は自己紹介へ。 １）あなたは何屋さんですか？ ２）あたたがお客さまに与えているものは？ （※実績のない人は”ビジョン”を語る※） ３）あなたと仲良くなる理由その方法 を基に、【３秒ルール＋１５秒で仕事をとる】プ...（続きを読む）
- 中沢雅孝
- （ビジネススキル講師）
新聞の見方（記事の見方、新聞の読み方、紙面の読み方）
皆さん、新聞の見方や新聞の読み方って知っていますか？ 新聞の記事や紙面から得た情報を読み解く際に注意すべきこと（情報の見方や読み方）って知っていますか？ スピード？ 量？ 背景知識の豊富さ？ どれも違います。 答えは「新聞をいくら読んでも本当のことなど分からない」ということを「きちんと自覚する」ことです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
心の病とハラスメント問題は予防できます！
私は株式会社ハートセラピーの代表として現在「メンタルヘルス対策とハラスメント対策」を法人（企業・学校・病院等）に対して支援しております。
以前、7年ほど企業の健康管理室に産業看護師として勤めていたころから「うつ病」の増加を痛感してまいりました。
今独立してからも、多くの企業に関わっておりますが「うつ病」は年々増加しており社会問題となっております。
WHO（世界保健機構）では、「うつ病」が２０００...（続きを読む）
- 柳原 里枝子
- （研修講師）
ＩＴ業界への転職に関して
企業を取り巻く現状と、求人が増えているポジション 企業規模を問わず労働生産性の向上が重要課題のひとつとなっている今、ASPサービス・SaaSやAPIなど新サービスの発展によりITを活用したプロジェクトマネジメントは中小企業にも浸透しつつあります。その一方、途中で空中分解してしまうプロジェクトがあるのも事実です。一人ひとりの仕事に対する専門性は増していますが、同時にプラスアルファの付加価値が大...（続きを読む）
- 中嶋 信幸
- （転職コンサルタント）
会社を倒産させないための「入りを計って出ずるを制す」
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は、会社を倒産させないための「入りを計って出ずるを制す」についてお伝えします。 まずは、倒産した会社の経営者が語った倒産要因をまとめました。 １．利益性の原則を理解しないで事業展開していた。 ２．生産性を考慮せず従業員を増やしすぎた。 ３．過大に設備投資（多店舗展開）をしすぎた。 ４．知らない間に固定費が高くなり高...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
「医療介護生産性低迷」
２４時間訪問介護は「生活援助も一体」になるとのこと。
ちょちょっと待ってください、
短時間巡回が売りだったのではないのですか？
短時間の生活援助って何があるのですか？
１０分で調理したり掃除したりするのでしょうか？
こうなると、囲い込みのためにやるのか、高齢者のための制度なのか
わからなくなってしまいますね。
本日の日本経済新聞記事
「医療介護生産性低迷」
理由として
「参入障壁があり事...（続きを読む）
- 荒井 信雄
- （起業コンサルタント）
住宅をカッコ良く見せる方法（２）
前回は、住宅購入の失敗例と購入者側の意識の変化を求めた内容になってしまいましたが、 確実に言えることは納得の出来ない住宅には、どんなに工夫を凝らしてもカッコ良い家にはならない ということです。 また、違反建築など法律的に適合しない住宅でも同様のことが言えます。 なぜか？ それはそういった感情を持たれた住宅は可愛くないからです。 納得出来ない住宅はどんなに綺麗に飾っても...（続きを読む）
- 江藤 繁
- （エクステリアコーディネーター）
新年のご挨拶とNTTドコモSmartphone Lounge出演のお知らせ
新年、明けましておめでとうございます。
日本クラウドコンピューティング株式会社
代表取締役の新井 直之でございます。
本日より、当社は2011年の業務を開始させて頂きます。
昨年は、皆様のお陰を持ちまして、法人化一年目にも関わらず、
堅調な業績で一年を締め括ることが出来ました。
お仕事をさせて頂きましたお客様が、導入、開発案件が終わると共に、
他社のお客様や、社内の別プロジェクトの担当者様を...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
士業の経営相談事例：生産性の低いベテラン職員の対応方法
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 最近、会計事務所の所長向けの経営相談会でベテラン社員（職員）が自由に好き勝手な行動をとり、著しく組織の生産性を低下させている相談を受けました。 そこで、本日は、生産性の低いベテラン職員の対応方法についてまとめました。 １．現場で野放しになっていないか？ よくあるケースでは所長とベテラン職員とのコミュニケーションがなく現場で野...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
自社の従業員の退職率は健全でしょうか？
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 従業員の退職が多いので定着できる対策はないかという相談をよく受けます。その際、解答させていただいている事をお伝えします。 １．従業員の退職は、企業には必要と考える。 一般的には、従業員の退職が多い企業は成長しないと言われているが、私は、ある程度の従業員の退職は企業には必要と考えています。 なぜなら、従業員の退職がない会社は高齢...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
ISO27001（ISMS）、プライバシーマークの具体策
ISO27001（ISMS）、プライバシーマークの取得および維持において、 自社の情報システムを見直したい、という要望を聞くことがあります。 その見直すための手段の一つとして、クラウドコンピューティングの導入が あります。 クラウドコンピューティング導入によって、セキュリティリスクを低減する ことができます。 この度、中小企業のクラウドコンピューティング導入に専門特化している、 日本クラウド...（続きを読む）
- 人見 隆之
- （ISOコンサルタント）
クラウドを利用していてもISMSやPマークは取得出来る！
皆さん、こんにちは。
日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
本日、下記のプレスリリースの通り、
ISOマネジメント研究所との提携により、
『中小企業特化型クラウドＩＳＯマネジメントコンサルティング』
が共同提供開始されます。
このコンサルティングサービスを利用することにより、お客様は、
クラウドコンピューティング導入を行いながら、セキュリティリスクの
回避を実現し、さら...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
会計事務所の医療経営コンサルティング事業立ち上げポイント
税理士事務所、会計事務所の所長先生から医療経営コンサルティング事業立ち上げコンサルティングを依頼頂くケースが増えてきています。 本日は私の約１７年間の経験から会計事務所が医療経営コンサルティング事業を立ち上げるためのポイントをまとめましたのでお伝えします。 １．経営コンサルティング事業の法人を設立すること 本業の付随的な取り組みでは成功できない。別法人で単独採算で取り組んで頂く事を提案してい...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
Zohoは本当に中小企業向けクラウドサービスの本命なのか？
皆さん、こんにちは。
日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
皆さんは、「Zoho」という会社をご存知でしょうか？
http://www.zoho.jp/index.html
ご存知の経営者の方は、かなりのクラウド通です。
このZohoという会社、海外ではセールスフォース、グーグルなどと続き、
クラウド旋風の中心に入りつつある会社で、特に中小企業向けの
クラウドサービスを展開して...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
ヴィクティム状態にある従業員の対応方法「ヴィクティム面談」
今回のコラムはヴィクティム（被害者意識・ネガティブな考え）状態にある従業員の対応方法について私の実践事例からお伝えしたいと思います。 私が会社に勤務していた時代、マネージャーとして賞与支給前に２０名～２５名ほどの従業員の面談を行っていました。この面談の時期は正直、ストレスを溜め込む時期でもありましたが、今回、お伝えする面談の型を使うことで、ヴィクティム傾向にある従業員の不満ばかりを聴くだけではな...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
会話は盛り上がっているのに、なぜかむなしい・・・
職場でのミーティングや飲み会などでの会話を 思い浮かべてください。うまくコミュニケーションが はかれているでしょうか？ 友人同士みんなで盛り上がったあと、その帰り道 表面上は楽しそうにしていたけれど、なんだかむなしいなあと 感じたことはありませんか？ 誰にも理解してもらえなかったような、孤独な感じとか・・・。 この間、夜間のコミュニケーション講座で、こんなエクササイズを やってみました。 一...（続きを読む）
- 中嶋 真澄
- （ビジネススキル講師）
税理士 営業セミナーが税理士新聞で紹介されました。
税理士新聞2009年6月5日号に掲載されました。
私も企画に参加した税理士向上委員会のセミナーが、税理士向けの業界紙「税理士新聞」の2009年6月5日号に掲載されました。
税理士向上委員会 ”魔法の話題”を教えます！！
会計事務所の売上高（受注高）の向上、収益性（生産性）の向上、顧客満足度の向上をサポートする「税理士向上委員会」（委員長＝奥村昌平税理士）は6月19日、東京・中野...（続きを読む）
- 佐藤 昭一
- （税理士）
クラウドの効果を高めるメール術 その２
皆さん、こんにちは。
日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
今日は次回は、前回の続きで、「緊急連絡は以外は、とりあえず最初はメールで連絡する」という方法が、どうしてクラウドコンピューティングによって、仕事の生産性をさらに加速するのかを、お話したいと思います。
電話で相手に用件を伝える場合と、メールで用件を伝える場合、一番、大きいのは、履歴が残るということです。後になって、自分自身...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
中小企業がIT活用能力を向上させる方法！IT経営力向上研修会
2008年に経済産業省が「IT経営力大賞」を創設しました。これは、ITを活用して生産性向上、売上向上、顧客創出などの経営効果を出した企業を表彰するものです。今年で4年目になり、毎年10社以上の表彰企業が出てきます。2009年には私が支援した、田中精工株式会社が 最優秀賞である「経済産業大臣賞」を受賞されました。私は、同社の支援を通じて、中小企業が業績を伸ばすためには、ITをマネジメントする力が...（続きを読む）
- 坂田 岳史
- （ITコンサルタント）
製造業の労務管理(2)
企業が業績を上げるためには、達成目標を明確にして、それに向かって業務を推進していく必要があります。製造業の場合は、個人プレーではうまくいかないので、目標設定もチーム単位、工場単位で行う必要があります。達成目標としては、生産性向上、コストダウン、品質向上、納期管理などの項目が考えられます。 製造現場には、ベテランから新人、パートタイマー、派遣社員など様々な雇用形態の労働者や、場合によっては外国人労...（続きを読む）
- 西川 幸孝
- （経営コンサルタント）
クラウドの効果を高めるメール術 その1
皆さん、こんにちは。
日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
今まで、中小企業のクラウド活用術について、様々な活用事例を方法を紹介してきましたが、今日は、これらの効果を高めるためのメール術についてお話したいと思います。
皆さんは仕事で取引先や社内関係者に連絡をする時に、どのような手段で、連絡を取りますでしょうか？
何でも電話で連絡してくる人、緊急な要件でもメールで連絡をする人など...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
「不況は人事にとってチャンス」？
昨年10月の調査ですが、産業能率大学が人事担当者に実施した「不況による会社の変化」に関するインターネット調査の結果が発表されました。 それによると64%の回答者が「不況によって良い変化がもたらされた」と答えているとのこと。 （記事元：人事に聞く、自社におけるリーマンショックの影響は?） http://www.sanno.ac.jp/research/jinji2009.html 項目ごと...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
「儲かる会社になれる方法（8）」
会社の病気を治すホリコンです。
かえって、会社に対して信頼をなくし、「この会社は人を切る会社なんだ。俺も早く別の会社にいかなくちゃ・・・」
と思われ、上位？の能力ある「人財」から我先に逃げ出し、残ったのは逃げる能力もない、会社にしがみつくしか出来ない「人罪」しか残らない・・・という、より「深刻な事態」を往々にして招くことになります。
また、過去の責任を追及し、２割の人罪を探し出して、即...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
中小企業のユニファイドメッセージング FAXをなくそう！
皆さん、こんにちは。
日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
今日は前回の続きで、ユニファイドメッセージングの具体的な実現方法として、FAXから得られる、あるいは、FAXで発信する情報をクラウド上で実現してしまう方法を紹介したいと思います。
皆さんの会社では、まだまだ、根強く専用機、あるいは、コピー、プリンターなどの複合機として、FAXが残っているかと思います。
...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
中小企業の生産性向上はユニファイドメッセージングから
みなさん、こんにちは。
日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
今日は、ユニファイドメッセージングについて、お話したいと思います。
ユニファイドメッセージングというのは、日本語に直訳すると、情報伝達の統合という意味です。
つまり、私達がビジネスと行ううえで、情報は電子メール、電話、FAXなど、様々なところから流れ込んできます。これら様々な経路で送受信されるメッセージ...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
無料で出来る生産性を上げる中小企業のITシステムセミナー
皆さん、こんにちは。
日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
こちらのコラムでも、今後、クラウドコンピューティングは、中小企業にとって、仕事の生産性や品質を高める重要なツールになり、クラウド活用の成否が、経営の成否に繋がってくることをお話してきました。
しかしながら、実際、このコラムだけでは、クラウドがどのように経営に影響を及ぼしてくるのか、生々しいお話も含めてお伝えするこ...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
電話をクラウドで進化させる
皆さん、こんにちは。
日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
今日は、固定電話をクラウドで進化させる方法をお話ししたいと思います。
固定電話は、どこの会社や事業所でも、架設を契約し、会社の代表回線や、部署ごとに電話番号を契約し、各個人の机の上に電話機を設置しているかと思います。
ずっと、就業時間中、同じ会社のオフィスの席で仕事をしている人にとっては、固定電話は不便ではない...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
中小企業こそ、メールをクラウドへ乗せて、情報の一元化！
皆さん、こんにちは。
日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
前回は、中小企業にとって、Gmailは非常に使いやすいメールであることをお話させて頂きましたが、今回はGmailを始めとして、クラウド（インターネット上）にメールのデータをすべて置いておくと、いかに便利かということをお話させて頂きます。
通常、多くの皆さんが使っているPOPというメールの仕組みは、メールが自分の使ってい...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
なぜ、中小企業はGmailを使ったほうがいいのか？
こんにちは、日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
前回、Gmailにすべてのメールを転送しようというお話をしましたが、「なぜ、Gmailなのか？」ということをお話したいと思います。
メールソフトやメールサービスでは、Gmail以外にも、Outlook、Outlook Express、Lotas Notes、Thunderbird、Becky、Yahoo Mail、Ho...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
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