「差別化」を含むコラム・事例
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早わかり中国特許：第１４回 中国特許の記載要件（2）（第1回）
早わかり中国特許
～中国特許の基礎と中国特許最新情報～
第１４回 中国特許の記載要件（２） （第１回）
河野特許事務所 ２０１２年８月２０日 執筆者：弁理士 河野 英仁
（月刊ザ・ローヤーズ ２０１２年６月号掲載)
1.概要
サポート要件に引き続き、中国特許の記載要件である明確性要件、必要な技術的特徴要件及び実施可能要件について詳述する。併せて中国外観設計特許出願に課される記載...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
大学におけるこれからの観光系学部におけるあり方（続編）
前号にて、観光系学部を持つ大学を卒業しても、わずか１２％しか観光産業に就職していないという現状をお伝えしました。 なぜこのような事態を引き起こしてしまったのか？観光系学部における教育の在り方などについて前号は話しました。 今回はその続編になります。 では具体的に何をするべきか？について考えたいと思います。 ２つのポイントで教育改革を進めて行くべきだと考えています。 ① ...（続きを読む）
- 田原 洋樹
- （営業コンサルタント）
早わかり中国特許： 第１３回 中国特許の記載要件
早わかり中国特許 ～中国特許の基礎と中国特許最新情報～ 第１３回 中国特許の記載要件 河野特許事務所 ２０１２年７月２３日 執筆者：弁理士 河野 英仁 （月刊ザ・ローヤーズ ２０１２年５月号掲載) 1.概要 中国においては記載要件として大きくサポート要件、明確性要件、実施可能要件及び必要な技術的特徴要件の4つが課されている。独占排他権である特許権の権利範囲を明確化し、第3者との...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
第６１４号：気軽に始められるが継続が難しいネットショップ
2012/07/12
第６１４号：気軽に始められるが継続が難しいネットショップ
商品を持っているとインターネットで売りたくなる
のもです。通常の店舗で日に数件しか売れないものが、
何倍にもなる夢を見てしまいます。
しかしながら、現実はそうは甘くはなく、実店舗で
売れない物はネットショップでも基本的には売れず、
強引に販売する為には広告宣伝費や、ホームページ・
Fac...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
【営業トークにも差別化は必要】
こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、 「定番すぎて聞き飽きているトーク」ってどうすればいいのか？について 書いて参ります。 定番過ぎて聞き飽きる＝マニュアルや使えない営業トーク集や書籍など という事です。 これはどういう事かと言いますと、 8割の人が、実際に使う内容なんです。 8割の方が使うので「どこかで聞いたことがある」 ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【言いたい事をしっかりと相手に届ける方法とは？】
こんにちは＾＾竹内です。 今日は、言いたい事をしっかりと伝える方法について>ご紹介しますね＾＾ こういってしまうと、一見難しくも感じられますが、 例えば営業の方であれば、商品の具体的なメリットを3点ほど「強調する」のです。 または競合サービスと差別化できる点に絞り「強調する」 他には好きだと思っているポイントを「強調する」のです。 そうすれば、あなたが強調したことによ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
「いらっしゃいませ」でわかる繁盛店！
バーゲンで飛び交う威勢のいい「いらっしゃいませ。」がアパレルの店舗から聞こえます。ふだん、何気なく耳にしたり、軽々と言っている店員さんの「いらっしゃいませ。」ところで、「いらっしゃいませ。」って何か基準とか、どのようにすれば、ビジネス「集客」にもっと効果があるのでしょうか？考えてみました。 ◎「いらっしゃいませ。」が基本。店員さんが「いらっしゃいませ。」を言わないようでは、やはり問題があります。当...（続きを読む）
- うえた さより
- （マーケティングプランナー）
１００周年！オレオの青色から学ぶ差別化！
オレオとは、お菓子のヤマザキナビスコ社のオレオです。オレオはアメリカで販売されてから今年で１００周年。日本での販売は２５年というからロングセラー商品です。オレオと言えば、イメージされるのが黒いビスケットに白のクリームをサンドしていて、印象に残る青いパッケージではないでしょうか？この青のパッケージは食品業界にとって、異例中の異例でしょう。実際、スーパーで陳列しているお菓子を見ても青はこのオレオくらい...（続きを読む）
- うえた さより
- （マーケティングプランナー）
病院の「集客」、リピーターを色で考える
以前にも、「病院のユニフォームの色で・・」というところでも、書かせていただきました。今日、書いているのも無理もないのです。こちらの院長先生から、「ものすごく、好評！！」というお喜びのメールをいただきました。（日本時間の早朝）こちらの院長先生から、「色を教えてほしい」ではなく、「その色という答えを導き出す考えを職員に教えてくれないかな？」というご依頼でした。大所帯の病院です。たかが色を決めるだけで意...（続きを読む）
- うえた さより
- （マーケティングプランナー）
「集客」ができる人、そうでない人の違い
先日、知り合いの経営者から電話がありました。以前、所属していた会合のイベントの「集客」などに、その方とともに私も関わってました。その頃は、私もプロですから、「集客」は非常に良かったのですが、昨年からその役割を退きました。そこからは先ほどの彼が、企画をし皆を先導して「集客」をするようになったのですが・・・。かなり、落ち込んだようです。半分以下も以下、という状態にまでなったようです。私がいた頃は、上の...（続きを読む）
- うえた さより
- （マーケティングプランナー）
紹介会社との二人三脚
紹介会社に登録さえしていれば、自動的に仕事を紹介してくれるものではありません。 「あなたはなぜ転職したいんですか？」 「あなたにとって『良い職場』って何ですか？」 それはちゃんと人材会社に伝わっているのでしょうか。 それは「見果てぬ夢」になっていませんか？ 紹介会社にとって見れば、もし求職者がスキル的に特徴のない人だった場合、病院に紹介する事が難しい事は誰が考えても分かる事です。 紹介会社...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
人材紹介会社を利用する看護師の転職
看護師としてお仕事している方は、求人情報をどう探しているのでしょうか？ 「看護師 転職」と検索するとたくさんの人材紹介会社がでてきます。 ≪人材紹介会社って何？≫ 病院から求人情報を戴き転職を希望する看護師さんに提供します。 転職を希望する看護師さんからの要望を受けて求人している病院への応募を代行します。 ≪いくらお金がかかるの？≫ 費用は”あなた”が入社する病院側から紹介手数料として戴きま...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
「先進医療特約」の考え方
こんにちは。ファイナンシャル・プランナーの森久美子です。 お金のことは、よく分からないからとあきらめてはいませんか。お金と上手につきあって、ちゃんと暮らしたいと思っているあなたの「マネー力」をつけるためのコラムです。 医療保険の新規開拓に利用されている、と批判されることもある「先進医療特約」。 給付限度額の引き上げや、給付金を直接医療機関に払い込むなど、他社との差別化を目指したものが増...（続きを読む）
- 森 久美子
- （ファイナンシャルプランナー）
役立つ数字と役に立たない数字 ～ 4倍速マーケティング #13
人は「数字」を使った表現に惹かれます。 例えば、こんなふうに。。 「リピート率85％」 「累計販売数12万個」 「大満足と答えた方 96%」 「残り4個」 「3分でできる・・・」 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 いかがですか、数字を織り込んだフレーズ。 強みや特徴を数字に置き換えて表現すると、なぜか 説得力や信ぴょう性が増して、強...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
○○といえば○○さん、となればパーソナルブランディングは成功！
みなさん、こんにちは。 パーソナルブランディング プロデューサーの金澤です。 このたび、All About プロファイルに専門家として 登録することになりました。どうぞよろしくお願い申し上げます。 「パーソナルブランディング」というと、人によって、 思い浮かべる内容が異なるようです。 身だしなみを中心としたアドバイスをされている方もいるようですが、私の場合には、「○○と...（続きを読む）
- 金澤 彰子
- （ブランドコンサルタント）
【5/11書評】「ＷＨＹ型思考」が仕事を変える (PHPビジネス新書)
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
「ＷＨＹ型思考」が仕事を変える (PHPビジネス新書)
細谷功
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私の5段階評価 ★★★★☆ ４
何を、よりもなぜ？が同書のメッセ―ジであり、何を？と答えを聞くのではなく、なぜ？と目的やねらいなどを聞く...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
マンションも電気自動車対応の時代
打ち合わせをしていても、
週末にご実家の車を借りて打ち合わせに来られる方は多い。
自動車保有率の低さをひしひしと感じます。
お引越し後、
新規に購入している車を見ても、
ハイブリッドカーや電気自動車などのエコカーが中心です。
マンションにおいても、
電気自動車への対応は、
他との差別化というよりは、
必要設備という感じになってきました。
マンションを建てる場合、
自動車附...（続きを読む）
- 中郷 洋次
- （建築家）
誰が何を持っているか興味がない時代
自動車が売れていない。
３０数年で過去最少の子供の数になった現在、これから売れる可能性は少ない。
その要因の一つに、他の人が持っているものに興味がない、ということが挙げられると思う。
ｉＰｈｏｎｅ、ｉＰａｄなどのスマホが売れている。
その理由に、自分が好きなアプリをダウンロードして、自分だけのオリジナルのスマホができるところにあると思う。
この｢自分だけの｣が、これから売れ...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
提案する前に、とことんお客様に成り切ろう。
営業支援をしていると、よく「わが社の商品は、操作性が簡単」「性能がバツグン」というふれこみで、支援して欲しいという言葉を頂く。
しかし、実際、扱ってみると・・・？という商品がある。
その理由は、やはりメーカーサイド、開発者の思い込みから出ているアピールポイントなのだ。
お客様になって、実際、使ってみると、使いにくい、思った程性能が出ないなどが、ほとんどだ。
それは、視点、お客様...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
これからの季節に活躍する玄関網戸クールドアの「まとめ」
弊社でも玄関網戸を販売するにあたり本気で取り組んでいます。
意外と盲点だったりする作りや品質、機能など
ご検討頂いているお客様に、またどれを購入したらいいのか
迷われていらっしゃる方へルーバー式の玄関網戸の
「まとめ」ホームページを開設致しました。
玄関網戸クールドアの差別化を図った詳細をご説明しています。
ルーバー式玄関網戸の「まとめ」ホームページはこちらから
弊社でも...（続きを読む）
- 野澤 祐一
- （インテリアコーディネーター）
パラメータ特許のサポート要件 （第２回）
中国特許判例紹介：パラメータ特許のサポート要件 （第２回） ～ローディア事件と富士化水事件にみる中国のサポート要件～ 河野特許事務所 ２０１２年４月１３日 執筆者：弁理士 河野 英仁 ローディア化学公司 特許権者、一審原告、二審上訴人 ...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
【最強ビジネスモデル】高品質なのに低収益。
【最強ビジネスモデル】 2012.04.10 No.0352 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「顧客が言う事は何でも引き受ける」という 日本人の勤勉さは、高度成長期を通じて無類の 強さを発揮しました。しかし、それは同時に 過当競争を生み出し、差別化ポイントを失わせ 「高品質なのに低収益」というアイロニカルな 矛盾を生み出しています。 この文章は １０...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
営業プレゼンには型がある
こんばんわ！ 考動型営業育成トレーナーの竹内です＾＾ 実は営業のプレゼンには型があります。 最も有名なものの１つとして、ＦＡＢＥ という フレームワークがあります。 これは、Ｆ（特徴）、Ａ（差別化になる利点）、Ｂ（利益）、Ｅ（証拠） この4つを語りなさい、というものです。 主に、ソリューション型営業では、王道です。 ではそれをどのように使いこなすか？ についてはあまり有名ではないので...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
繁盛店は女子トイレで差別化！
男性経営者のあなたが女性客を増やそうと努力するなら、この箇所ははずせないでしょう。「女子トイレ」です。たしかに、経営者の間ではまことしやかに「トイレ掃除をすれば、経営がうまくいく・・・」というジンクスのようなものがありますよね。これは、少し科学的ではないので、なんともいえませんが。ずばり、男性と女性とではトイレに対する価値観が異なってきます。女性にとってのトイレは「トイレの神様」というヒット曲の歌...（続きを読む）
- うえた さより
- （マーケティングプランナー）
社会人の資格勉強 -資格をとって独立するとは-
最近社会人の資格勉強が流行っているようです。 ①起業のため 独立してやってみたい事業があるとか、市場で自分の価値を試したいといった自立心の強い方で資格の勉強をしている方です。 私もこのタイプでした。 ②将来の不安から 先行きの見えない中で、漠然とした不安や将来の転職に役に立ちそうといったことから勉強をしている方は多いようです。 ③専門的な知識を生かしたい 独立開業はしないけど、法律事務所など...（続きを読む）
- 渋田 貴正
- （組織コンサルタント）
色彩検定2級 次は問題を解いてみよう-19-
今回、タイトルどおり｢一緒に勉強しませんか？｣状態で学習しなおしたりしてるんですが… 手頃な試験用の用語辞典ってないのかな？ 私が持っているものはあんまり試験向きじゃないんだよね(当たり前だけど)。 色彩検定向けの用語辞典、どこかの出版社で出してくれないかな？なんだったら、やらせてくれないかな？(笑) では、前回の解答です。 問18：解答 (A)：利益 (B)：量産 (C)：...（続きを読む）
- 安田 紀子
- （イメージコンサルタント）
営業プレゼンには型がある
こんばんわ！ 考動型営業育成トレーナーの竹内です＾＾ 実は営業のプレゼンには型があります。 最も有名なものの１つとして、ＦＡＢＥ という フレームワークがあります。 これは、Ｆ（特徴）、Ａ（差別化になる利点）、Ｂ（利益）、Ｅ（証拠） この4つを語りなさい、というものです。 主に、ソリューション型営業では、王道です。 ではそれをどのように使いこなすか？ についてはあまり有名ではないので...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
日本企業が世界で勝ち残るには
昨日の日経にスペインのビジネススクールIESEのインド人教授が書いている記事がありました
31歳のときに史上最年少でハーバードの教授になったことからもタダものではないことが分かりますが、「グローバル化は行き過ぎて語られることが多い。『世界はフラット化する』と言われていた。しかし、世界は多様なままだ。」「少なくともあと数十年は、国境が意味を持たなくなるシナリオなど想像すらでき...（続きを読む）
- 豊田 圭一
- （研修講師）
私がアップルのＣＥＯなら こうする！！
アップル株主還元実施。 約１７ぶりの配当再開と自社株買いで、 今後３年で約３兆７千億円を株主に還元するという。 研究開発、企業買収、店舗展開に投資しているが、なお十分な資金があるからだという。 確かに、マイクロソフトやグーグルの倍ぐらいのキャッシュが積みあがっている。 こういった場合、アメリカのような株主主義の国においては 「配当を実施せよ。」...（続きを読む）
- 萩原 貞幸
- （経営コンサルタント）
地方でも勝てる！ とんかつ成功事例セミナーのご案内
「 売上が昨対同月比、大幅アップ！｣
具体的に何が効果を出したか？
圧倒的な差別化で、価格競争とは無縁のビジネスを実現する事例セミナーを開催します。
1990年代、ロードサイドやＳＣ内に出店した郊外型とんかつ専門店が次々と繁盛店となり、急激に各地方に広がりました。 しかし、とんかつブームとも言える時期から10年以上が経ち、状況は一変しています。
売上低迷の背景には...（続きを読む）
- 平岡 美香
- （マーケティングプランナー）
始めよう！色彩検定２級！-8-
さて、｢ファッション｣に比べて雑な扱いの｢プロダクト｣です。 ここは4ページしかないので、さぁーっと流しましょう(って、私もひどい)。 家電・情報通信・雑貨…と、分けて考えるとキリがありませんし、試験もそこまで各分野の詳細については聞いてきません。 なので、すべてのプロダクト(工業製品)に共通する内容しか記述されていません。 注意しておいたほうが良いのは、4ページしかないので出題す...（続きを読む）
- 安田 紀子
- （イメージコンサルタント）
中国外観設計特許の類否判断 （第１回）
中国特許判例紹介：中国外観設計特許の類否判断 （第１回）
～類否の判断主体～
河野特許事務所 ２０１２年２月２４日 執筆者：弁理士 河野 英仁
本田技研工業株式会社
無効宣告被請求人、一審原告、二審上訴人、再審請求人
...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
競合を無くす！「Ｍ＆Ｂマーケティング」
皆様、こんにちは。 今日の千葉県は雨模様となっています。 皆様の地域では、いかがでしょうか？ こんな日は、こんな元気が出る曲でスタートするのもいいかもしれませんね！ 福山雅治「虹(‘03)」 この曲を聴くと、私はこんなように感じます。 雨が降っているときは、蓄積のとき。 雨が上がって虹が出た時に、一気に飛び出す。 氷山にように、海という不安定なところで どっしりとした安定感...（続きを読む）
- 北村 卓
- （マーケティングプランナー）
サッポロの斬新な商品発表
サッポロビールが先週、「サッポロプレミアムアルコールフリー」のリニューアル発表会を実施。 実施したのは週明け月曜日の14：00。 一般消費財で比較的安価なものであれば、新商品発表会で記者の方に配布するのはよくあること。 しかしサッポロがやったのは、会見場についたとたんに”どうぞお飲み下さい”と配布した様です。新商品発表会は、一定の説明を加えた上で新商品を披露するのが一般的でし...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
あなたは、誰に価値を提供していますか？
皆様、こんにちは。 マインドリンク・マーケッターの北村卓です。 昨晩、千葉県では雪がちらつきました。 まだまだ寒い日が続いております。 こんな時は、情熱で蹴散らせていきましょう。 さて、唐突ですが、あなたは、一体何がしたいのですか？ それが競合やお客様を定義するときの、最初のスタートです。 じっくりと考えてみてください。 それがないと、マーケティングの分析もぶれて来ます。 ...（続きを読む）
- 北村 卓
- （マーケティングプランナー）
【過去の★5つ】スティーブ・ジョブズ 驚異のイノベーション―人…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
スティーブ・ジョブズ 驚異のイノベーション―人生・仕事・世界を変える7つの法則
カーマイン・ガロ
■ジョブズ流 人生・仕事・世界を変える7つの法則
法則1：大好きなことをする（キャリア）
法則2：宇宙に衝撃を与える（ビジョン...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
病院のユニフォームの色で集客が変わる！！
先日、ある病院のユニフォームの色を決めるということで、セミナー研修（色の心理的効果やコンセプトワーク）に行っておりました。でも、驚きませんか？ええ！？ユニフォームの色を決めるだけなのに外部の先生呼ぶなんて・・・。お店もそうですけど、病院も一般の人、生活者にとって、「この病院の治療がどこまでいいのか」はあまりよくわからないことが多いでしょう。良い病院と言われると・病院全体の雰囲気・職員一人一人のマナ...（続きを読む）
- うえた さより
- （マーケティングプランナー）
682件中 351～400 件目
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