－コンプライアンス研修、企画、内容、種類、方法など－ コンプライアンス研修にはいくつかの種類があります。 （Ａ） ・・・・・ （Ｂ） ・・・・・ （Ｃ） ・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリック...（続きを読む）

中沢 努

（経営コンサルタント）

－ＡＩＪ投資顧問へ業務停止命令。違反の原因、違反の本質はどこに？－ 金融庁は24日、ＡＩＪ投資顧問に対し業務停止命令を出しました。 資産の運用を開始して以来、顧客に最大で240％の利回りを確保していると虚偽の説明をし、あげくに年金資金の多くを消失させたからです。（2012年2月24日報道による） この違反の原因とその本質は何か？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢...（続きを読む）

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オリンパス旧経営陣が逮捕（金融商品取引法違反容疑）されました。（2012年2月16日報道） コンプライアンス部／コンプライアンス担当者はこのニュースから何を学ばねばならないか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （...（続きを読む）

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2005年4月に起こった福知山線脱線事故に対する裁判でＪＲ西日本の前社長に無罪が言い渡されました。（2012年1月11日報道） この事故は、制限速度70キロの線路を46キロオーバーの時速116キロで急カーブに突入し曲がりきれずに脱線、マンションに激突。 乗客106人と運転士が死亡し、562人が重軽傷を負うという大惨事なったという事件です。 この裁判の争点は「事故現場の急カーブ化変更工事の完成時...（続きを読む）

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１２か月で学ぶ哲学用語（番外編）－東電社内事故調査委員会中間報告から見える東京電力のメンタリティーとデカルト的思考の接点－ 今月初め、東京電力の事故調査委員会（正式には社内に独自に設置した「福島原子力事故調査委員会」）は原発事故に対する中間報告を行いました。（2011年12月3日報道） 東電及び同委員会は事故原因を「想定を超す津波の影響」とし、事前の事故対策も「原子力の安全について常に必要な対策...（続きを読む）

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【大王製紙事件、大王製紙問題、対策、原因、本質、解説】 大王製紙がコンプライアンス事件で揺れています。 今、大王製紙がしなくてはならないことは何か？ それは「会社を変える」です。 そのために必要なことは何か？ ◆ 「上が変わる」と ◆ 「変われない上は会社から去る」です。 なぜなら・・ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 会社を変える...（続きを読む）

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・オリンパス問題、オリンパス問題の解説、オリンパス問題の真相－オリンパスの前社長はどういう心理で監査法人を解任したのか？その心理に迫る－ オリンパスの前社長は意見が対立した監査法人を自ら解任しました。（2011年12月13日報道） 「いくら先生（＝公認会計士／監査法人）と呼ばれようともクライアントはこっち。最後は俺が差配する」ということなのでしょう。 （中略） ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）

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（オリンパス問題、今後、オリンパス問題解説、オリンパス第三者委員会と委員会報告、コンプライアンス、意識改革の方法、企業倫理、人材育成の方法 ）－ オリンパス第三者委員会の調査報告書には「社員の意識改革」や「コンプライアンスを守る人材の育成」の必要性が謳われています。 これを受け、オリンパスは今後どうすべきか？？ オリンパスがすべきことは 以下の２つです。 １. ・・・・・ ２. ・・・・・ な...（続きを読む）

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－オリンパス問題解説、第三者委員会による調査報告書と前社長の発言・・一転二転した発言の裏にある心理とそれが及ぼすもの－ オリンパスの第三者委員会は、オリンパスの前社長が不正を了承していたことを認定する旨の調査報告書をまとめました。（2011年12月6日報道） しかし、これまでのオリンパス前社長の不正に関するコメントは、不正を了承していたとは思えないようなものでした。  １. 「不正行為は一切な...（続きを読む）

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・「放射能汚染牛乳をなくす方法」と「牛乳メーカーや牛乳業界に放射線データを開示させる方法」について 牛乳への放射能汚染の疑いが晴れません。 牛乳業界が風評被害を気にして数値を公表しないからだそうです。 牛乳メーカーや牛乳業界に放射線データを開示させる方法は何か？ それは「牛乳を買わない」です。 なぜか？ ◆ 牛乳業界が放射線データを開示しないのは「開示しなくても済んでいるから」です。 ◆なぜ...（続きを読む）

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【コンプライアンス資料［研修/教育/コンサルティング］ ５.本質】 コンプライアンスの本質とは何でしょうか？  仕組み？  ガバナンス？  組織？ どれも違います。  （中略） コンプライアンスの本質は仕組みにはありません。 コンプライアンスの本質は制度にもありません。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラ...（続きを読む）

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【コンプライアンス資料［研修/教育/コンサルティング］ ３.背景・要因】 前回の資料で指摘したように、コンプライアンス違反は違反を起こす人の環境が大きく作用します。 （→「その人の置かれている環境がその人を追いこみ、違反者へと追い立てる」） この「環境」を詳しく見ていくと、次のようなことが分かります。  （中略） このように見ていくと「個人に対する働きかけ」をいくら行っても、それだけではコ...（続きを読む）

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【コンプライアンス資料［研修/教育/コンサルティング］ １.意味】 皆さん、コンプライアンスってどんな意味か知っていますか？ それは・・ コンプライアンスを難しくとらえる必要はありません。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用...（続きを読む）

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【大王製紙事件、大王製紙問題、対策、原因、本質、解説】 大王製紙がコンプライアンス事件で揺れています。 今、大王製紙がしなくてはならないことは何か？ それは「会社を変える」です。 そのために必要なことは何か？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティン...（続きを読む）

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【オリンパス問題、不正組織、再生、方法、本質、解説】　 オリンパス問題が世間を騒がせています。 「何がどう起こったのか」や「法的にどうなるのか」は、これから調査され決められていくことでしょう。 オリンパス問題の理非が明らかになるまでには相応の時間がかかる。 事件の最終的な責任は然るべき手続を経てとられるでしょうが、それが明らかになっていない現在もオリンパスという会社は存続し、事業は継続されてい...（続きを読む）

中沢 努

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【嘘の類型論】 嘘には２種類の嘘があります。 「白い嘘」と「黒い嘘」です。 白い嘘とは「自分以外の何ものにも被害を及ぼさない嘘」です。 黒い嘘とは「自分以外の何か／誰かに被害を及ぼす嘘」です。 「嘘をついてはいけない」というのは、日常生活の中では普通の感覚であり、また社会の常識でもあるわけですが、これはともすると「教条主義」や「形式論」を生み出します。 そして「嘘の二重帳簿」が発生するので...（続きを読む）

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不祥事発生時の経営者の責任のとり方とは何か？ コンプライアンス違反を起こした企業の社長はどうやって責任をとるべきか？ 答えは「直ちに職を辞する」です。 “不祥事後の後始末があるから”とか“進退の問題は事故の処理が終わってから”ということが多いようですが、これは「都合のいい勘違い」です。 なぜか？ ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複...（続きを読む）

中沢 努

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皆さんは「何となく放置」って知っていますか？ ◆ 挙動不審の男が目の前に現れたら、父親は子供を自分の後ろに隠します。    → 気味が悪いからです。 ◆ ジャガイモから芽が出ていたら、母親はそれを取り除いてカレーを作ります。    → 毒だからです。 ◆ 酔っ払いが車を運転していたら、周囲はその車を避けます。    → 危ないからです。 ◆ 乗ろうとしている船が紙や泥で出来ていたら、人はそんな船...（続きを読む）

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殺人事件の裁判員をしなくてはならない男がいました。 彼は隣の男に言いました。 「人を殺すのは悪い。でも今回は特別だ」 隣の男は言いました。 「なぜだ？殺人に特別も何もないだろう」 彼は言いました。 「いや、ある」 男は聞きました。 「じゃあ聞こう。特別とはどんな時だ？」 彼は次のように答えました。 「報復、つまりやられた時だ」 「そして身内、或いはそれに準ずる極めて大切な人が殺された場合...（続きを読む）

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コピペ、パクリ 等のため記事削除（無断転載や無断複製禁止） 中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コンプライアンス講演、他 パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー（ http://ww...（続きを読む）

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（注）内言＝無音の心の中の言葉、エレンコス＝反駁的な対話や問答 東日本大震災（東北地方太平洋沖地震）とその後の原発事故（福島第一原子力発電所事故）。 学者、技術者、識者、財界人・・・。多くの人が（自分たちの）「これまでの常識を反省する」言明を行いました。 ◆ でも、彼らは「本当に反省した」のでしょうか？ ◆ まだ、彼らの中に「その時の言葉」は生きているのでしょうか？ そして、私たちは・・・ ...（続きを読む）

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　（注）内言＝無音の心の中の言葉、エレンコス＝反駁的な対話や問答 皆さんにお聞きします。  「不正の本質」って「どこに在る」と思いますか？  「悪事の本質」って「どこに在る」と思いますか？  「社会問題の本質」って「どこに在る」と思いますか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ バブルが崩壊した。 国を挙げ、対策が施された。 人...（続きを読む）

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コンプライアンス対策の一環として、他社がどのようなコンプライアンス対策を取っているのかを調べたり、専門家の意見を聞いたりする企業が多くあります。 しかし、今のままでそんなことをやっても無駄ではないかと私は危惧しています。 なぜなら、コンプライアンス部自体が（自部門である）「コンプライアンス部の問題点」に気づいておらず、それが放置されているように見えるからです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）

中沢 努

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規則や罰則をつくっても、それを守らない人がいます。 仕事のやり方を定義しマニュアル化しても、面倒がられ、嫌われ、形骸化します。 仕組みって、案外ダメなんです。 特に「当たり前のことを当たり前にやれ」って時は。 どうすればいいのか？ 　・・・「嫌だと実感すればいい」と私は考えます。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 「慣行だ。前任者もやっていた。ひとつ...（続きを読む）

中沢 努

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