「資料」を含むコラム・事例
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コンプライアンス指導に必要な「上司の見識」
コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除上司がコンプライアンスの指導をする。 すると、「言うことを聞かせられる上司」と「それが出来ない上司」に分かれます。 どこで差がつくのでしょうか? 差は「見識の有無」でつきます。 あなたの会社には「コンプライアンス指導に必要な見識」を持った上司がどのくらいいますか? 見識の教育→クリック中沢努 コンプライアンスコンサルティン...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
お客様が求める価値ある商品とトレーナーが提供したがる正しい商品
こんばんわ今週の月曜日と火曜日はスタジオもお盆休みだったので、週末のビジネスセミナーの資料作成をカタカタと行っていました フィットネス業界というのは昔から、専門知識や専門技術を高めれば高めるほど、「正しい商品」を売ろうとしがちなんですが、お客様が欲しいのって、「価値ある商品」なんですよね そして、「価値」を形作る1つの要素として「正しさ」があるのであって、「正しさ」を押し売りしようと...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
トレーナーにとって大切な土台とは?
こんばんわ週末は横浜でimok's Mentorship受講生限定のブラッシュアップセミナーでした! 終わった後はランニング 最近は、通常のトレーニング指導+講演&研修やセミナー資料をひたすら創りつつ、HP関連からいわゆる社長業的な内容に至るまで、やること諸々盛り沢山の楽しい毎日を過ごしています 個人にしても、企業にしても、快適な場所から出ようと挑戦をすると、フィードフォワードが働か...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
コンプライアンスの本質は「聞くだけ」で学べる
コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除コンプライアンスの本質は「聞くだけ」で学べます。 面白い話しを聞けばいいのです。 https://pensee-cmp.com/コンプライアンス(面白い講演)/ コンプライアンスの本質は難しくありません。 楽しみながら学べます。 中沢努 コンプライアンスコンサルティング/コンプライアンス研修/コンプライアンス講演、他パンセ・ソバージュ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
新しいコンプライアンス教育の常識(1)
コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除規則を教えるだけではコンプライアンスは守られません。 なぜか? コンプライアンスは「規則の問題」でなく「人間の問題」だからです。中沢努 (無断転載や無断複製禁止) コンプライアンスコンサルティング/コンプライアンス研修/コンプライアンス講演、他パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー( http://www.pensee.co.jp/ 、htt...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
職場を前向きにするコンプライアンス研修
コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除現場にとってコンプライアンス研修は歓迎されない存在。 そう思っている教育担当者が少なからずいます。 でも、そんなことはありません。 やり方によっては職場を前向きにすることは出来ます。 ポイントは 「押しつけない」こと。 例えば、 社員の誰もが持っている「良心」を上手に使う研修です。 そんな教育があります。 メニ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
規則を教えるコンプライアンス研修は逆効果をもたらす
コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除コンプライアンス研修で効果出したければ、規則を教えてはいけません。 規則を教えると、かえってコンプライアンスが守られなくなるのです。 そんなバカなことあるか、と思う方も多いでしょうが本当です。 世界で報道されたコンプライアンス問題企業の再生支援を手掛けた専門家が答えます。 こちら()からどうぞ。中沢努 (無断転載や無断複製禁止...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
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