「ビジネスモデル」を含むコラム・事例
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パーソナルスタジオに折込チラシは向いているのか？
こんばんわ 1月も残すところ1週間となりましたが いかがお過ごしでしょうか？ そして 月末が近づいているからでしょうか？ 最近 またフィットネスクラブや ヨガ、ピラティススタジオ マッサージ店の折込チラシが レナウン娘の様にワンサカ入ってきます（笑） ちなみに 折込チラシって 新聞に折り込む訳ですよね そして 上記のチラシって ほとんどが20代から30代の女性の写真が 使われ...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
経営幹部なら押さえておきたい社長の視点（4）
創業して成長すれば社員が必要です。人を雇用すると給料を払わなければなりません。その給料の決め方も非常に大切ですね。最近は成果主義ということで成績に応じた年棒制やコミッション制などが導入されています。年棒制で誤解の多い部分が残業代です。年棒制でも基本的に1日8時間を超えたら基本給の1.25倍を時間単位で支払わなければなりません。対処法としては、年棒の何割かを最初から時間外手当として設定し、就業規則に...（続きを読む）
- 本森 幸次
- （営業コンサルタント）
フィットネス業界がなくなる時？
こんにちわ 皆さんはコーヒーは飲まれますか？ まあ、健康に関しては 賛否両論ありますが 僕は嗜好品として適度に楽しんでおり セブンコーヒーもよく飲みます ちなみに ちかくのセブンイレブンには まだドーナッツが導入されていないのですが すでに セブンドーナッツ？を食べた方は いらっしゃるのでは？ 昨年の11月 セブンイレブンが ドーナッツの販売を開始するという 発表をした時に ...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
経営幹部なら押さえておきたい社長の視点（1）
しっかり利益を上げるためのビジネスモデルは？そのための資金の調達方法は？その調達先に説明する事業計画書は？アウトソーシングはどこからどこまで？社員人件費の目安は？などなど。経営幹部なら理解しておくべき社長の視点はいくつもあります。社会環境や制度が大きく変化している今こそ経営幹部として社長の視点を身に付けましょう。あなたは会社というものをどのように定義していますか？夢を実現する場所、社会の困り事を解...（続きを読む）
- 本森 幸次
- （営業コンサルタント）
塩を売って緑を買う男 バンベン 坂本毅社長登場！
新年第1回目となる、レギュラー版ラヂオ東西見聞録オンエア完了。お聴きいただきありがとうございました‼︎
まさに社会起業家。「塩を売って緑を買う男」こと、バンベン坂本毅社長のヒストリー・ターニングポイント・ビジネスモデル・商品・ミッションをじっくりとお聴きしました。（奥様とのなれそめ含む）
この模様は、後日 Podcastにて、配信いたします。ご期待ください！
▼バンベン公式Webhttp...（続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
TRENDNEWS 『行列が絶えない牡蠣専門店!!』
お客さまの8割以上が注文する日本一のカキフライ！
今年の春にオープンして以来、行列が絶えないお店『牡蠣場 北海道厚岸』
お昼の時間には「カキフライ定食」を目掛けて、開店前からお客さまが列を作っているのであります。
それは特別にボリュームがある訳でも無く見る限り特別なものではないのですが、1000円と言うお値打ちを感じる値段と、ジューシーであるだけでなく、旨味が凝縮された品質にあるので...（続きを読む）
- 田川 耕
- （飲食店コンサルタント）
中小企業のBCP策定～大災害後の事業復旧キャッシュフロー～／大阪
こんにちは。キャッシュフローアドバイザーの本森です。 2014年10月29日に『第807回ビジネスフォーラム：中小企業のためのBCP（事業継続計画）セミナー』で講演してきました。 お忙しいところご参加いただいた経営者および経営幹部の皆様、誠にありがとうございました。 こんにちは。キャッシュフローアドバイザーの本森です。2014年12月17日に『フォーラム：中小企業のBCP策定～大災...（続きを読む）
- 本森 幸次
- （営業コンサルタント）
動画マーケティングとポジショニング戦略
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様
アッツワークスの井上です。
こんにちは。
東京は秋晴れですね。
気持ちいいです。
昨日、新幹線の往復で、いろいろな動画やポッドキャストで勉強していました。
久しぶりに、ダンケネディの大型商品がプロモーションされているのですが、プロモーション自体が勉強になります。
そこで、今すぐ取り入れることにしたのが2つの戦略です。
(1)動画マーケティ...（続きを読む）
- 井上 敦雄
- （ITコンサルタント）
杵築ミッションの始まり
別府湾サービスエリアでのランチは、別府湾そのもの彷彿させるメニュー。
佐賀関のくろめ。別府の温泉たまご。別府湾のしらす。
そんな中、向かった先は、杵築市。
なんとも冷え込む十五夜に、冷え込む地域の経済。都会の新たなビジネスモデルに仕掛けられ、苦しむ地域のレジェンド企業。
そこで、出番です。
やりますよ！レジェンドの伝説が復活する新たなるミッション。ご期待あれ！
（続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】山田が好き。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.30 No.0953 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 山田が好き。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ちびまる子ちゃんに出て来る「山田」 私そっくりすぎ！ それに理想の男性像ですらある（笑） いつも あははーあははー、と笑っている。 叱られたり、悪く言われたときも 無理してではなく...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
パーソナルスタジオやマイクロジムが今後抱えるであろう問題～「賃金」と「満足度」～
こんにちわ 今日も気持ちの良いお天気ですね♪ 先日、Yahooニュースを見ていた時に 「若手社員の4人に1人 転職したい」 との見出しが目に飛び込んできたので 記事を読んでみました http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20140926-00000099-san-bus_all 民間企業で働く、３５歳未満の若手社員の４...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
【最幸ビジネスモデル】反応が少ない理由。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.29 No.0952 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 反応が少ない理由。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 先週からお知らせをしている 「組織に属さず自由に生きる！ワークショップ」 お申し込み下さった方々は とても丁寧なコメントつきで 申し込みしてくださった。 それが、とっても嬉しくて...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
〜豊後大野市商工会長〜業績逆転売上300%コーチングセミナー
大分商工会連合会からご依頼を受けての広域講習会。ラストラウンドは、豊後大野市商工会での開催となりました。
金曜日の夜であり、他のイベントも重なりましたが、職員の皆様ががんばって集客していただいたようです。1月にお会いした、芦刈商工会長もご参加いただきました。
参加された地元経営者の皆様は、ワークショップを体験する中、自分自身が経営する会社の状況を比較、置き換えをしながらの展開。今夜もそれぞれ...（続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】頑張ってもいい。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.26 No.0951 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 頑張ってもいい。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 頑張らなくてもいいんだよ、 そのまんまでいいんだよ、 と言う事を良く聞くし 私自身も言っている（笑） それは、 自分の気持ちを押し殺して 無理して合わせて頑張っていた時代が長いから...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】目標設定が合わない方へ。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.25 No.0950 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 目標設定が合わない方へ。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 目標から逆算して ひとつひとつ、積み上げるのが合う方と、 直感だけで行動して 想定以上の結果を出す方と、 大きく分けて、 少なくてもふたつのタイプがある。 もし、 最初...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】自分で在ると。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.24 No.0949 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 自分で在ると。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 先週、女友達が２人 家にお泊りし、朝までガールズトーク。 私を含めた３人とも 自分自身は普通、当たり前と思っているが たぶん社会的には、 それぞれマイノリティな３人（笑） 普通に思...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】お味噌開き。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.22 No.0948 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■本題の前に・・・おしらせでーす♪ １０月２日（木）１９時から。 超面白いワークショップを企画しました♪ 「もっと自分らしい選択があるのでは？」と 感じている方、ぜひーーー♪ http://www.proud-f.com/allfree/ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】おバカパワーで・・。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.19 No.0947 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ おバカパワーで・・。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 先日、たまたま集まった友人達で ほっんと、めっちゃくっだらない事で ゲラゲラ笑った。 お腹が痛くなって涙がでるほど 笑って笑って・・・。 それが、すごく幸せだなぁと実感。 ...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】逆もまた然り。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.18 No.0946 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 逆もまた然り。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 何かを表現したり発信したりすると 必ず、その対極が生まれる。 そして、 その対極もまた然りだ。 まるで、禅問答のようだが そうではなく本当にそう。 たとえば・・・。 「お母さん...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】時間は誰が創ったのか？
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.17 No.0945 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 時間は誰が創ったのか？ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 生きる＝時間。 限られた時間の中、体験することが 「生」だと私は感じている。 死とは、 時間も空間も、あらゆるものが すべてひとつの世界。 ・・・だから そもそも「死」と...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】言葉では分かり合えない。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.16 No.0944 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 言葉では分かり合えない。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 言葉の概念が人の数だけあるのだから、 いったい言葉ってなんなのでしょう？ 言葉の「概念」も人それぞれなら、 持っている「目盛りの大きさ」もひとそれぞれ。 たとえば・・。 ...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】風に乗って行こう。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.12 No.0943 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 風に乗って行こう。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ただ、 風に乗って行こう。 風に乗るだけ 吹かれ吹かれて 私を表現し続ける まっすぐに 自分と言う宇宙にまっすぐに たくさんのパラレルワールド。 人の数だけパラレルワールド...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】珍道中。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.11 No.0942 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 珍道中。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 息子との関係は、 「母子」というより旅仲間。 人生と言う、ほんの短い期間、 一緒に旅を楽しんでいる仲間という感覚。 実際に、ふたりの趣味は なんの目的のない、フラリ旅。 ...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】友達が教えてくれた事。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.10 No.0941 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 友達が教えてくれた事。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 9月4日5日は立て続けに、 大切なお友達からメッセージが。 この２日間、 たまたま、 ５人のコアな友達と対話をした。 内容はまったく違う、 アプローチも違う、 けれど伝わ...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】友達が教えてくれた事。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.10 No.0941 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 友達が教えてくれた事。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 9月4日5日は立て続けに、 大切なお友達からメッセージが。 この２日間、 たまたま、 ５人のコアな友達と対話をした。 内容はまったく違う、 アプローチも違う、 けれど伝わ...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
「フィットネスクラブ」とはなんぞや？
こんにちわ フィットネスクラブでインストラクターとして 20歳の時に活動をし始めたのが 現在に至るまでのはじまりな訳ですが 今になっても 日々、「フィットネス」とはなんぞや？ ということを考えます 今まで、「フィットネスクラブ」といえば いわゆる、ジム、スタジオ、プールの 3種の神器が揃った総合型クラブを 指すことが多かった訳ですが ...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
【最幸ビジネスモデル】自分の責任で自由に遊ぶ。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.9 No.0940 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 自分の責任で自由に遊ぶ。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 家の近くに、 羽根木プレーパークがある。 ここで子育てがしたくて 息子が保育園の時に 引っ越してきた。 プレーパークは とても東京とは思えない ごっきげんな森の中の遊び場。...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】０から創造。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.8 No.0939 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ ０から創造。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ お金や人脈ふくむ、すべてのリソースが 何もない中で 「創造」していると、 それが「０」になったとしても また、そこから始めたらいいと思える。 だから、 ０から創造している人は恐れない。 ...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】設定通り。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.5 No.0938 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 設定通り。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 自分が設定した通りの現実が 目の前に現れる。 その「設定」は 無意識も含むのでややこしい。 無意識と言っても 本当は分かっている、というレベル。 潜在意識とか、そういう意味ではない。 ...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】いいことしか起こっていない。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.4 No.0937 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ いいことしか起こっていない。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 実は、珍しく大変な事が続いて、 ショッキングな事も起こった直後に この記事を書いている（笑） それが一番いいタイミングで起こっている と感じた。 自分を慰める、とかでは...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】海外起業家’sな方々。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.3 No.0936 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 海外起業家’sな方々。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 先週土曜日に、 海外起業家セミナーにお邪魔した。 「マレーシアKLのパビリオンで 店長候補をリクルートしたいの。」 と友人に相談したら このセミナーでブースを出して頂ける事...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】モンスターと出会ったら。
【最幸ビジネスモデル】 2014.9.1 No.0934 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ モンスターと出会ったら。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 視点がとても低く、 視野が恐ろしく狭く、 その世界の中では、 完全に筋が通っていたとしても 全体から見ると ただの妄想。 その妄想が世界の全てだと思って 誰の言う事も聞かずに...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
プレゼン編 サバイバル戦略マーケティングセミナーIN姫島
自分戦略デザイン大学http://www.jibunsenryaku.com
朝を迎えました。
いよいよ、プレゼンの時が迫ります。最後の最後の準備に真剣さが伝わります。
いよいよスタート！まずは、資本金3000万クラスのビジネスモデル。中規模クラス。
続くは、資本金1億円。大企業型のビジネスモデルです。
最後は、資本金1億円のビジネスモデル。弱小クラスの厳しい状況でのアイディア。...（続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】今、この瞬間だけが全て。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.29 No.0933 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 今、この瞬間だけが全て。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 体験からよーく分かっていた事が さらに深く腑に落ちた。 たとえば・・・。 今まで、無意識で言っていた口癖通りの 人生が作られて来ていると私は感じる。 最近では口癖の事を書...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】私だけは気づかない。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.28 No.0932 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 私だけは気づかない。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ メルマガの記事で。 特にマイナスと感じるような内容の時に、 （私の中ではプラスもマイナスもないのだけれど） お返事をたくさん頂く。 「今日の記事、私のことだった？ ごめ...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】面白い事。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.27 No.0931 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 面白い事。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 一番楽しいとされる10代。 私は恐ろしく退屈だった。 友達と会話が見事に合わない（爆） それでも行動力のある私は 「楽しいよー」と言われるもの 全てチャレンジした。 スノボ・サークル・...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】言葉を聞かず行動を観る。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.26 No.0930 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 言葉を聞かず行動を観る。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 行動には、すべてが現れている。 けれど、あまりに言葉がうまかったり いい人だったり（情がうつる） 良くしてもらってしまうと 観ているはずなのに 見えなくなる。 とくに、 ...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【最幸ビジネスモデル】判断とジャッジは違う。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.25 No.0929 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 判断とジャッジは違う。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ たくさんのプロジェクトを回して いつでも、決定権は自分にあるため 「判断」をしていく。 いろいろな要素を いろいろな視点から見て 最終的に 「やる」「やらない」 「こうする」...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
1,398件中 301～350 件目
「ビジネスマナー」に関するまとめ
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ビジネスの成功はマナーにあり！専門家が教えるビジネスを円滑に進めるマナーのポイント
ビジネスでよく耳にする言葉や挨拶、あなたは「あれ？」っと思ったことありませんか。ビジネスの大事な会議、打ち合わせでバシッと決めても、最後にマナーで印象を悪くしたら台無しです。そんなチャンスをがっちりつかむビジネスのマナーについて専門家が教えます！！
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