「零細企業」を含むコラム・事例
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「BIG tomorrow」にインタビュー記事が掲載されます。
こんにちはルーク平野です。 2月25日発売の雑誌「BIG tomorrow」にインタビュー記事が 掲載されることになりました。 「1日30万円稼ぐ仕組みの作り方」の特集記事で紹介されます。 「BIG tomorrow」は会社員時代に良く読んでいた雑誌なので 掲載されることになり嬉しいです。 今回のインタビューを受けた時、ハピサクレッスンのことを 思いだしました。 ハピサクレッスンの中で...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
女性のお客さまをもっと増やしたい！
最近の依頼で、経営者の切なる望みとは、「女性のお客さまをもっと増やしたい！」というものでしょう。依頼のときには全くそんなことをみじんにも出してきませんが、心の奥底では思っているはずです。・・・が、できないので私に相談となるわけです。その背景として、地方都市はあたりまえのように、人口減少が始まっています。そして、少子高齢化。（地方都市の県庁所在地でも始まっています。）これまで男性のお客さまを主体とし...（続きを読む）
- うえた さより
- （マーケティングプランナー）
【2/13書評】ズブの素人をたった３カ月で「稼げる営業」にする…
こんにちは＾＾営業コンサル＠竹内です♪では今日の書評です★
ズブの素人をたった３カ月で「稼げる営業」にする仕組み
五十棲剛史
私の5段階評価 ★★★☆☆ ３売れる仕組みを築き上げる事で
素人営業マンを3か月で売れるようにするためのノウハウを
書かれています。
規模でいえば、零細企業ではなく、20～30名以上はいる
小企業かというイメージですが、
分業化するのが大事だという事がよくわかります。...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
借入金の返済条件を見直していても正常先と判定される場合とは？
【銀行交渉のポイント編-17 借入金の返済条件を見直していても正常先と判定される場合とは？】 信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに 当たって金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行 （信用金庫・地銀）が融資するかどうかを判断したポイントと、 その判断基準の適否について解説が記載されています。 この【銀行交渉のポイン...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
スポンサーがついて民事再生手続により事業を再建した事例
○ スポンサーがついて民事再生手続により事業を再建した事例 Ａ社は、携帯電話の部品を作る会社である。将来の新製品開発に乗り出したが、新製品は結局、思ったほど売上があげられず、新規の設備投資をした分だけ過剰な債務を抱えることとなった。 資金繰りに窮したＡ社は、民事再生手続の申立てを行うこととした。 申立てと同時に監督委員の弁護士が選任され、監督命令と弁済禁止等の保全処分が裁判所から...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
1月23日〜1月29日に投稿したなう
【質問×仮説×双方向営業研修】質問仮説営業コンサル竹内慎也さんの投稿したなう アンドリュー・カーネギーの名言（人は感情の動物）: 皆さまおはようございます。営業コンサル＠竹内ですではでは、今日の名言をご紹介します!!今日の名言は…およそ人を扱う場合には、相手を論理の動物だと思ってはならない。相手は感情... http://t.co/WQaubusx1/23 7:58 1月16日～1月22日に...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
社長が営業出来ないと厳しいか？
考動型営業育成トレーナーの竹内です。「社長が営業出来ないと厳しいか？」という事ですが、会社スタートから零細企業までは出来ないと非常に厳しいです。 いわゆる「トップ営業」というものです。 人脈営業、接待営業何でもいいと思いますが、まずは数字と実績を作らなければいけません。 そして組織が大きくなると、そのやり方をいかに部下に下ろしていくか？が大事になってきます。 その次は、営業マネジメントの壁がや...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【過去の★5つシリーズ】創業者夫婦が初めて語る「やずや」の秘密
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
創業者夫婦が初めて語る「やずや」の秘密
栢野克己
【同書より抜粋】
「やずや」創業者夫妻に初めて会ったのは1994年5月。
広告代理店の営業マンとして訪問したのですが、
私は広告の仕事よりも「...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
会社を評価する際に、表面的な財務状況以外にどこを見るのか？
【銀行交渉のポイント編-16 銀行は、会社を評価するに当たって表面的な財務状況以外にどこを見るのか？ 】 信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに 当たって金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行 （信用金庫・地銀）が融資するかどうかを判断したポイントと、 その判断基準の適否について解説が記載されています。 この【銀行...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
会社の再建可能性を銀行が判断する際のポイントは？
【銀行交渉のポイント編-15 会社の再建可能性を銀行が判断する際のポイントは？】 信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに 当たって金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行 （信用金庫・地銀）が融資するかどうかを判断したポイントと、 その判断基準の適否について解説が記載されています。 この【銀行交渉のポイント編では】2...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
外部要因により一時的に経営改善計画を下回った場合の評価は？
【銀行交渉のポイント編-14 外部要因により一時的に経営改善計画を下回った場合の銀行の評価は？ 】 信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに 当たって金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行 （信用金庫・地銀）が融資するかどうかを判断したポイントと、 その判断基準の適否について解説が記載されています。 この【銀行交...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
社長の給料安すぎる！（１）
社長の時給は７４７円、一方社員は―― ■「社長！アナタの給与はいくらですか？」 Ｈ１７年度分民間給与実態調査の結果によれば、調査対象における会社の役員の平均給与が約６５５万円ということです。 上場企業を含めれば、いわゆる役員報酬の年額としては、数千万円～というデータも入ってくるために一桁増えるとは思いますが。ちなみに、この平均値の内訳として、株式会社のみでは７４８万円...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
経営改善計画を達成できていないがＣＦが確保されている場合は？
【銀行交渉のポイント編-13 】 信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに 当たって金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行 （信用金庫・地銀）が融資するかどうかを判断したポイントと、 その判断基準の適否について解説が記載されています。 この【銀行交渉のポイント編では】27パターンの事例を紹介します。 中小企業の...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
経営改善計画に沿った形で業績が推移している状況の評価は？
【銀行交渉のポイント編-12 経営改善計画に沿った形で業績が推移している状況で銀行はどのように評価しているか。 】 信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに 当たって金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行 （信用金庫・地銀）が融資するかどうかを判断したポイントと、 その判断基準の適否について解説が記載されています...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
実現可能性の高い経営改善計画立案の重要性
【銀行交渉のポイント編-11 実現可能性の高い経営改善計画立案の重要性】 信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに 当たって金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行 （信用金庫・地銀）が融資するかどうかを判断したポイントと、 その判断基準の適否について解説が記載されています。 この【銀行交渉のポイント編では】27パター...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
平成22年分民間給与実態統計調査
平成22年分民間給与実態統計調査 平成22年分の給与所得者の平均給与額は約412万円だったそうです。 国税庁「平成22年分民間給与実態統計調査結果について」 http://www.nta.go.jp/kohyo/press/press/2011/minkan/index.htm ここで言う「給与所得者」とは 民間企業の従業員（パート・アルバイト含む）、役員 全従事員について源泉所得...（続きを読む）
- 森 和彦
- （ファイナンシャルプランナー）
設備投資や改築費用が多い業種の決算書をどのように評価する？
信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに 当たって金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行 （信用金庫・地銀）が融資するかどうかを判断したポイントと、 その判断基準の適否について解説が記載されています。 この【銀行交渉のポイント編では】27パターンの事例を紹介します。 中小企業の経営者の皆様におかれましては、 御社の...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
代表者の信用力・後継者の存在が銀行の評価に与える影響は？
【銀行交渉のポイント編-9 代表者個人の信用力・経営資質・後継者の存在が銀行の評価に与える影響は？ 】 信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに 当たって金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行 （信用金庫・地銀）が融資するかどうかを判断したポイントと、 その判断基準の適否について解説が記載されています。 この【銀行交...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
3期連続赤字債務超過でも、銀行から継続して支援を受けるには？
【銀行交渉のポイント編-8 3期連続赤字債務超過でも新規販売経路の開拓に成功している場合の銀行の評価は？ 】 信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに 当たって金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行 （信用金庫・地銀）が融資するかどうかを判断したポイントと、 その判断基準の適否について解説が記載されています。 この【...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
相続手続きラッシュ・・海外からも
昨日日曜は相続2件。1件はヒアリングしていくと相続税がかかりそうな感じです。遠方の土地活用や預金の流れなどかなり複雑です。ここは専門家とタッグ組んで取組みします。2件目は不動産名義変更で無事団信保険金支給されホッとする。さらに元勤務 先（零細企業）に電話したことにより退職金額が上がったようなので、かなり喜ばれました。 さらに今日は香港から母の相続対策で来社。香港からわざわざ来社されると言うことはか...（続きを読む）
- 岡崎 謙二
- （ファイナンシャルプランナー）
自社の強みを日頃から銀行にアピールすることがポイントです
【銀行交渉のポイント編-6 自社の強みを日頃から銀行にアピールすることがポイントです】 信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに 当たって金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行 （信用金庫・地銀）が融資するかどうかを判断したポイントと、 その判断基準の適否について解説が記載されています。 この【銀行交渉のポイント編で...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
会社に独自の技術力があれば、赤字債務超過でも銀行交渉が有利になる事例
【銀行交渉のポイント編-5 会社に独自の技術力があれば、赤字債務超過でも銀行交渉が有利になる事例】 信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに 当たって金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行 （信用金庫・地銀）が融資するかどうかを判断したポイントと、 その判断基準の適否について解説が記載されています。 この【銀行交渉の...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
代表取締役の長男が借金を肩代わりする場合の銀行の評価は？
【銀行交渉のポイント編-4 代表取締役の長男が、会社の借金を肩代わりする場合の銀行の評価は？】 信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに 当たって金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行 （信用金庫・地銀）が融資するかどうかを判断したポイントと、 その判断基準の適否について解説が記載されています。 この【銀行交渉のポイ...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
【銀行交渉のポイント編-2】
【銀行交渉のポイント編-2】 信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに当たって 金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行（信用金庫・地銀） が融資するかどうかを判断したポイントと、その判断基準の適否について 解説が記載されています。この【銀行交渉のポイント編では】 27パターンの事例を紹介します。 中小企業の経営者の...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
【事例 1 債務超過でも正常な融資先と判断された事例】
【銀行交渉のポイント編】 信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに当たって 金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行（信用金庫・地銀） が融資するかどうかを判断したポイントと、その判断基準の適否について 解説が記載されています。今回から、27パターンの事例を紹介します 中小企業の経営者の皆様におかれましては、御社の決算内容...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
「お客様気分で復興できるか？」
人材がいない。人が育たない。 どの中小企業でも人を育てるのが大きな課題ですが、弊社は着々と人が育ってきています。 よく見かける中小企業経営者は、部下に対し、傲慢で、高圧的な人です。 やはり現場中心に考え、社員からお客様扱いされない経営者が望まれます。 以前勤めていた中小零細企業でも、社長と同行する時の車の運転の仕方から、ルートまで口出ししていましたが、こういう社長になってはいけないと...（続きを読む）
- 清水 康弘
- （工務店）
中小企業の大震災・計画停電に備える災害対策・ＢＣＰの考え方
皆さん、こんにちは。 日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。 本日は、中小企業の情報システム災害対策についてお話したいと思います。 今回の東日本大震災を目の当たりにして、多くの経営者の方は、もし、自社が同じような災害に直面した場合、被災後に業務を立ち上げることができるのかということを考えさせられたかと思います。 また、地震、津波などの災害でなくても、現在のように原子力発電所の事故...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
欠格要件という身近な落とし穴
３月４日に配信したメールマガジンを転載します。 和歌山県田辺市で、一般廃棄物収集運搬業務の委託を受けている企業の許可が、役員の個人的犯罪を理由に取消され、市の廃棄物収集業務の受け皿が存在しなくなったため、逆に田辺市がその企業の従業員と車両を借受けて、自ら廃棄物の回収を行うことになった という報道がありました。 asahi.com 和歌山版 http://mytown.asahi.com...（続きを読む）
- 尾上 雅典
- （行政書士）
第２７３号：ＩＴ大企業減益！零細は生き残れるか
今日の日経新聞にＩＴ企業の大手８社の内６社が
昨年末の営業状況が減益と掲載されていました。
大手のお客様がＩＴ投資を抑制しているからですが
その影響は直ぐに中堅のＩＴ企業にも波及します。
技術者を大量に派遣しているＩＴ企業にとっては、
新たなプロジェクトが立ち上がるまで、自腹で
彼等を食べさせなければなりませんので、相当
涙ぐましい努力をされていると思います。
私の様な零...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
いざとなったら会社は売ろう！ 読みました
「社長のための会社売却の基礎知識」 中小企業 零細企業のＭ＆Ａ ハウツー本でした。 大きな会社は小説などにもなり 逆に現実感があったのですが 小さな 2名などの会社でも 会社売却という事が行なわれているのだな ということが 勉強になりました。 銀行は助けてくれないが、企業は 助けてくれるのだ ということだと思いました。 売れる人材 売れる会社 なんでも 価値は マーケットが決めるのだと思いまし...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
いつもトップを見なさい。と言いたいです。
大企業であれ、中小、零細企業であれ、 トップの考え方。 企業の理念で会社は動く！。 社員一同、同じ考え方で動いていくからです。 それでは、住宅の家の場合はどうでしょう？。 やはり、同じなのです。 あなたは、頼もうとされている企業の風土や考え方が、 家という形になって完成されます。 実際の現場は、社長が行っているのではなく、 大工の棟梁や現場監督が見ています。 ここでのトップにつ...（続きを読む）
- 漆原 智
- （建築家）
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