「生産性」を含むコラム・事例
496件が該当しました
496件中 251~300件目
タイムマネジメントの講演をしてきました
先週はタイムマネジメントについて、京都の大学で講演を行ってきました。京都はとても暖かく、梅と桜が同時に咲きそうな勢いでした。私自身は同志社大学出身ということもあり、京都には格別な思いがあります。学生時f代よりも今の方が忙しいのですが、むしろ京都の時間な流れが当時より心地よく感じられます。 私が講演するタイムマネジメントのエッセンスは、プロジェクトマネジメントに共通しています。 ひとつには、私の場...(続きを読む)
- 中西 真人
- (研修講師)
"最近の若者は…"と思う人は広報には向かない
昔から”最近の若者は…”という愚痴を耳にする機会は少なくありません。 これはこれまでの習慣や伝統的な型にはまらない新しい世代の若者に対するおじさん達からの代表的な愚痴だったろうと言えます。これら新しい世代のことを”新人類”や”スーパー新世代”、”異星人”などと表し、世代の違うおじさん達の愚痴の代表例でもありましたが、最近では同じ世代でも”ゆとり世代”などと年齢がさほど変わらない先輩が後輩...(続きを読む)
- 中村 英俊
- (広報コンサルタント)
インフレーションの要因は需要、供給 コスト、構造、為替、通貨量など様々です。
前回は、インフレーションとインフレの違い、アベノミクスが目標とするものとハイパーインフレについて、述べました。 今回は需要と供給の面からインフレーションを述べます。 需要が拡大することで、供給量を大幅に超える場合に物価の上昇が発生します。 これをディマンドインフレーションと言います。日本で有名なのは、1973年から1975年にかけて発生しました。この期間は良くオイルショックの性と言われてい...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
閉鎖的組織は継続できない
現在、第三者委員会を設置し、指導者によるパワハラ問題を検証中の日本女子柔道。 暴力やパワハラという行為も問題ではありますが、伝統という名のもとに閉鎖的な組織に陥っていたことが最大の課題と思います。現に昨秋、全柔連が状況を把握しつつも聞き取り調査程度の対策しか講じず、結果該当する監督には継続を発表していたことからも隠ぺい体質と言わざるを得ない。 そして問題が表面化した段階で監督に厳重...(続きを読む)
- 中村 英俊
- (広報コンサルタント)
仕事に追われず仕事を追う方法
おはようございます。 ワクワクの和久井です! 今日からまた新しい週のはじまりですね。 2月はなんと残り10日! 積み残しのタスクを眺めるとゾッとしますが、めげずに一歩一歩がんばって行きましょう。 多くの人がスマホを使うようになり、自分の仕事の量や進捗状況を管理するツール、アプリが一般的になってきています。 iPhoneには標準でto do管理ツールがついていますし...(続きを読む)
- 和久井 海十
- (ITコンサルタント)
中小企業と大企業における営業の差
営業コンサル@竹内です。 今回は中小企業と大企業における営業の差について 書かせて頂きます。 就職、転職する際の 参考になるかもしれないですね。 中小企業と大企業の営業で忙しさが違うかどうか? という事で言えば、特に関係はありません。 中小企業でも、名前の通った商品を扱っていたら、 そんなに問題もないでしょう。 それより、ノウハウの共有の部分や、最新情報などに 目...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
「相手軸な叱り方」⑱やっては行けない叱り方:その4
※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 「で、どうすんの?どうするか教えてよ。考えてるんでしょ」 「それはおかしいだろ、さっき言ってたことと違うよね。」 「お前の言ってること矛盾するよね。」 「言った通りにやれば良いじゃん。早くやれよ。」 相手に考える隙を与えずに、どんどん追い詰めていくタイプの叱り方を...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
インフレ率2%の家計への影響。35年後の物価、給与、年金受給額等
アベノミクスの3つの柱の中で、デフレからの奪極として、日銀を巻き込んでインフレ率2%を目標にしています。それにより、円高から円安に為り1ドル90円を超え、株価も2ヶ月で日経平均1万900円を超える値上がりが続いています。世の中景気回復がかなえられるような雰囲気です。 その様な熱狂の中で、インフレ目標が達成された場合の家計へのインパクトを確認し、生活者としてどのように対応すれば四すかを考えてみまし...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
「家は金を生まない」ではない
「家は金を生まない」ではない 家の資産管理という観点で考えて、「家はお金を生み出すわけではない」という考えに基づいて、住まいにはあまり期待を持たない、という意見を聞くことがあります。 でも、本当にそうでしょうか。家はお金を生み出さないのでしょうか。 いいえ、お金を生み出す家の建て方・住まい方というのがあります。視点を変えて、いくつかの分野について考えましょう。 病気をしに...(続きを読む)
- 松岡 在丸
- (建築プロデューサー)
2013年の飲食トレンド <後編>
②スマホ、SNSの普及 <キーワード> 商品力、見た目、クチコミ、ケータイ予約 ほとんどのスマホには、800万画素以上の高性能カメラがついているため、料理が運ばれてくると、 まずは料理写真を撮影するというお客様が急増しており、撮影した画像はスマホから自身のSNS (ソーシャルネットワーキングサービス)ページに送って公開する流れが定着しています。 お店が知らないうちに、提供...(続きを読む)
- 平岡 美香
- (マーケティングプランナー)
ストレスマネジメント講座:ヤーキーズ・ドットソンの法則
私たちの体には、心身の健康を守る二つのパワフルなシステムが備わっています。一つは、ストレス反応で、もう一つは、リラックス反応です。 ストレス反応は、緊急事態に直面したとき、 戦うか、逃げるか、固まるかのどれかで、身を守るために起こる反応です。 このストレス反応を緩和し、心身を安定した状態にするのが、リラックス反応です。 この二つのシステムが、バランスよく機能しているとき、私達は、心身ともに、...(続きを読む)
- 鶴田 育子
- (心理カウンセラー)
外貨建て金融商品購入のための為替変動の原則デフレの原因、購買平価仮説・金利平価仮説を知る
現在、自民党の阿部総裁から日銀に対して、インフレターゲットの採用が求められています。概ね賛成派が多いようです。私は自由民主党に投票しましたから、阿部氏&自民党の諸政策に反対では無いのですが、この政策には疑問符が付きます。家計のアドバイザーとしての視点から、金融政策と財政政策の原則を紹介します。 まず、インフレターゲットですが、日銀がお金をジャンジャン刷ってもインフレになるというものではありません...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
ipad、企業が積極導入中!
おはようございます。ワクワクの和久井です! 先日、諏訪の講演会では企業のiPad導入事例に関して かなりの時間を割いてお伝えしました。 というのも、iPadのようなスマートデバイスは、 ビジネスシーンで積極的に活用したいという現場からのニーズがある一方で、 企業側が導入に踏みとどまってしまう、といったケースが多々見受けられたからです。 また、業務効率化を目的にiPadを支給し...(続きを読む)
- 和久井 海十
- (ITコンサルタント)
いよいよ明日は、ランチ会です
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 処女作「 非エリートの思考法 (アスカビジネス) 」を 出版して、5か月が過ぎました。 実はほぼ毎日、企業研修をしており、 もう何日連続やっているか わからない状態です(笑) 嬉しい悲鳴ではあるのですが、 時々働き過ぎかなと思う時があります。 それは厳しい目をもつと生産性が低いという事なんでしょうね。 ところで、仕事の生産性向上に...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】最高のチームワークを引き出す。
【最強ビジネスモデル】 2012.11.07 No.0497 =========================== ファシリテーター養成講座 人と組織を動かす力が身につく! 森 時彦(著) ダイヤモンド社(2007/9/29) この本の中で共感した部分 ↓ 「日本のホワイトカラーの生産性については 以前から、その低さが指摘されてきた。その 原因のひとつに、自分が異なる意見を持っ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
(目標設定)勝つための戦略を立てる③
※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 会社の目標の流れが、「ネガティブな流れでピンチ!」な時には、 一体どうしたらいいのでしょうか? これは、会社の目標や経営者の興味、好み、意見、関心などが、 自分の強みとリンクしなさそうな時のことを言います。 原則は、そんな目標は「捨てる」ですが、そうも行か...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
有機トマト農法方式で人の潜在能力を引き出そう
※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ トマトは、水に飢えさせると、甘くなる、って知ってました? http://arinkurin.cocolog-nifty.com/blog/2008/11/2-948d.html ※ご参考までに、水をやらない有機トマトの農法 さて、今日のお話は、生産性を上げた...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
サプライヤー中小企業の事業展開に関する報告書
サプライヤー中小企業の事業展開のあり方に関する検討会(中小企業庁、 座長松島茂東京理科大大学院教授)は9月25日、報告書を発表した。 http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/torihiki/2012/0925supplyer.htm サプライヤー中小企業は、わが国産業の競争力強化や地域の雇用確保に 貢献している一方、国内需要の減少、円高による大手企業の...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
10/3(水)実践経営大学にて当社代表が講演を行います。
10/3(水)実践経営大学にて、当社代表 新井が講演を行います。講演テーマは「企業経営を変革させるクラウドコンピューティング、ソーシャルメディア」-IT経営 成功のポイントー。ビジネスの現場でも多く活用されているクラウドコンピューティング、facebookに代表されるソーシャルメディア。これらを活用した新規顧客獲得、生産性向上、災害対策、在宅勤務、顧客満足度向上などの実現方法、IT経営を推進する上...(続きを読む)
- 清水 圭一
- (ITコンサルタント)
中小企業経営に活かすスマートフォン活用術 7
スマートフォン活用はリスクよりもメリットの方が大きい このように、スマートフォンには、便利さ故のリスクも多く潜んでいますが、ビジネスで活用すれば、売上が増えて、顧客満足度が向上し、業務効率もアップするという、メリットが多くあるツールです。そして、そのツールは、単独で使うのではなく、クラウドと併用することによって、その価値を大きくすることが出来るものでもあります。実際に、当社でもスマートフォンを...(続きを読む)
- 清水 圭一
- (ITコンサルタント)
只今、断捨離決行中!
人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 只今、断捨離決行中です! 社会人になって、最初の25年間。 延べ10回の引越を経験した私なのに、 ベテラン転勤族とはとても言えないくらい大量の荷物と一緒に引越を繰り返していました。 理由は、 未だ使える。 使うときが来る。 捨てられない。 捨てたくない...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
ジム・ローンの名言(対処)
皆さまおはようございます ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 人生は何が起きたかではなく、 起こったことにどう対処したかによって決定されるのである。 ジム・ローン 講演家・作家 【一言】 あなたはもし失敗したとしたら、どう動きますか? また、成功したときはどうですか? ジム・ローンの億万長者製造法 【人物につい...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ジム・ローンの名言(後悔)
おはようございます竹内です^^ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 私たちは、2つの重みのどちらかを持たなければならない。 1つは、訓練の重みで、数オンスである。 もう1つは、後悔の重みで、数トンである。 ジム・ローン 講演家・作家 【一言】 あなたは訓練か後悔か、どちらを選びますか? ジム・ローンの億万長者製造法 ジム...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
宣伝会議 販促・集客メディアフォーラム 2012に行って来ました…
さて、書き溜めていた 宣伝会議 販促・集客メディアフォーラム 2012に行って来ました! もいよいよ最終回です。 <清涼飲料水、ジュースですね。売り上げ75%アップの方法> ・私の家も子供が二人。男の子です スーパー銭湯など行くと、嫁さんより先に私たち男軍団が先に出ますよね。 子供たちはすぐ 『ジュース飲みたい。買って!』 とせがみますよね。 しかし、このご時世できれば家ま...(続きを読む)
- 上野 勲
- (インテリアコーディネーター)
ジム・ローンの名言(怠惰)
おはようございます竹内です^^ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 安易さは怠惰をもたらし、怠惰は人を今から1年後、 あるいは5年後に、不幸な目的地へと連れていく。 ジム・ローン 講演家・作家 【一言】 最近あなたが物事を深く考えた事は何でしょうか? また怠けてしまったときはどんな時でしたか? ジム・ローンの億万長者製造法 ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
宣伝会議 販促・集客メディアフォーラム 2012に行って来ました…
続きです。 <HMIの5側面> ヒューマン・マーチャン・インターフェイス 銀行のATMが良い例なようです。 短くてすいません <環境心理学> 照明、音響(騒音)、気温、におい 混雑状況など周囲の人間状況なども環境に含まれるそうです。 <例>として、オートバイで夜な夜なたむろされて困っていたコンビニが クラッシク音楽を流すようにしたら、そのクラッシックの音楽がどうのこうのより そ...(続きを読む)
- 上野 勲
- (インテリアコーディネーター)
ピーター・ドラッカーの名言(効果的に生産性を上げる)
おはようございます竹内です☆ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 手っ取り早く、効果的に生産性を向上させる方法は、 何を行うべきかを明らかにすることである。 そして、行う必要のない仕事をやめることである。 ピーター・ドラッカー 経営学者 【一言】 やるべき事を明確にし、必要のないことはやらな...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
宣伝会議 販促・集客メディアフォーラム 2012に行って来ました…
さて、前回の続きです。 <サービスサイエンス> 初めて聞く言葉ですね?! 「勘と経験」のサービスに科学的手法を導入 サービス分野の生産性は製造業などと比べ低く、生産性向上が強く求められている。また、サービス投資の効果やリスクの将来予測性の程度が低く、サービスの供給者、顧客両者にとって、サービス投資により得られるであろう価値の評価や分配に対する不満が高い状況にある。 とあります。 そう...(続きを読む)
- 上野 勲
- (インテリアコーディネーター)
ジム・ローンの名言(リーダー)
おはようございます竹内です^^ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… Leader is Reader. リーダーとは読書家である。 ジム・ローン 講演家・作家 【一言】 あなたは読書をしていますか?もしリーダーとして 率いていきたいなら、まずは読書をしましょう。 ジム・ローンの億万長者製造法 【人物について】...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
いよいよ明日は、ランチ会です
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 処女作「 非エリートの思考法 (アスカビジネス) 」を 出版して、3か月が過ぎました。 実はほぼ毎日、企業研修をしており、 もう何日連続やっているか わからない状態です(笑) 嬉しい悲鳴ではあるのですが、 時々働き過ぎかなと思う時があります。 それは厳しい目をもつと生産性が低いという事なんでしょうね。 ところで、仕事の生産性向上に...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【未来・利益・観点】
こんにちは^^ 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 【未来・利益・観点】について 今日はご紹介します^^ ミーティング、セールストークなどで共通することは、 必ずこの3点がセットになっていなければいけない事です。 それは、未来の話+得られる利益+そうするための3つの観点 このような話し方をすれば、未来の絵がかけ、必要性が伝わり、その結果得られ るものが はっ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
■週3回15分仕事場改善の成功例!
いつも購読ありがとうございます。 片付けたいのに片付けられないお部屋を治療する 収納ドクター@長柴美恵です。 毎月【整理収納アドバイザー2級認定講座】を開催していますが、 ご夫妻でご受講いただきましたご主人のお悩みは ご自分が勤める会社を改善したいとのことでした。 私は、オフィスの整理にもお伺いしていますので 「あーだの...(続きを読む)
- 収納ドクター@長柴美恵
- (リフォームコーディネーター)
ピーター・ドラッカーの名言(生産性)
おはようございます竹内です☆ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 生産性とは機械や道具や手法の問題ではなく、姿勢の問題である。 ピーター・ドラッカー 経営学者 【一言】 姿勢がツール・手法を用いた生産性を上げる事につながる。 あなたはどんな姿勢で物事に取り組んでいますか? ドラッカー 365...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
効率的に非効率な時間を作る
効率的に仕事をすれば効果の出る場合と、非効率が効果を生むことがある。 前者は実行を伴う場合、後者は「何をするか」を考える場合。 というのは、アイデアというのは非線形思考から生まれるので、極めて非効率だ。 例えば、広告クリエイターがコピーを書くのはパソコンの前になるが、コンセプトが生まれるのは街をブラブラ歩いている時や、本屋や遊園地やその他トレンドスポ...(続きを読む)
- 別所 諒
- (マーケティングプランナー)
歯科医院経営セミナー 9/9開催
第8回 歯科医院経営効率向上セミナー ~あなたは知らないうちに『損』をしている!?~ ◆大増税時代を安心して迎える為の経営講座 あなたは、今から10年後も安心して経営する為の情報を持っていますか? 新時代を生き残る為に知っておくべき『経営・お金のノウハウ』を解説するセミナーです お金と経営のノウハウは、将来において資産に大きな『差』を生み出します。 知らないうちに損をしていたのは自分...(続きを読む)
- 背戸土井 崇
- (経営コンサルタント)
いよいよ明日は、ランチ会です
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 処女作「 非エリートの思考法 (アスカビジネス) 」を 出版して、1か月半が過ぎました。 実はほぼ毎日、企業研修をしており、 もう何日連続やっているか わからない状態です(笑) 嬉しい悲鳴ではあるのですが、 時々働き過ぎかなと思う時があります。 それは厳しい目をもつと生産性が低いという事なんでしょうね。 ところで、仕事の生産性向上...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【7/7書評】朝60分で部下が変わる
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 朝60分で部下が変わる ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 個人別に朝会を開き部下との関係性をよくし生産性を高めていく方法が紹介されています。そのやり方だけではなく、上司としてのスタンス、考え方も分かる...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【6/29書評】部下を定時に帰す仕事術 ~「最短距離」で「成果」…
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 部下を定時に帰す仕事術 ~「最短距離」で「成果」を出すリーダーの知恵~ 佐々木常夫 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 定時に部下を帰す仕事術という事ですが 根底にあるのは、生産性の向上。 生産性とはじ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】ボディワーク。
【最強ビジネスモデル】 2012.06.11 No.0393 =========================== 毎週末、 楽ちん堂という名前のフリースクールに 子どもを預け仕事している。 以前にも何度も紹介しているが イッセー尾形氏をプロデュースしている 森田オフィスで去年から始めたフリースクール。 子どもを預け・・・といいつつ 私自身もいつも大変お世話になっている。 htt...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
いよいよ明日は、ランチ会です
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 いよいよ私の処女作も出版され、 バタバタしています。 本当に産みの苦しみもありますが 充実感がやはりあります。 時々働き過ぎかなと思う時がありますが、 それは厳しい目をもつと生産性が低いという事なんでしょうね。 ところで、仕事の生産性向上には、締切時間を設けると効果が あるというのがあります。 これはゴールを設定することで、集中時間...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
睡眠専門家の睡眠知識講座 ストレスに効果的仮眠時間
◆ ストレスとは形がないので、感性・感情とストレスの区別は、なかなか線引きは難しいです。ストレスの原因をストレッサーといいますが、私は伝える時には、ストレスは「不快な感情の塊」と伝えています。 「感情脳」と言われている「大脳辺縁系・視床下部」を「理性脳」といわれる「大脳新皮質」が感情の処理のコントロールをしています。 特に企業に勤める中間管理職の方は、板ばさみのストレスの負...(続きを読む)
- 快眠コーディネイター 力田 正明
- (心理カウンセラー)
コミュニケーション能力開発ーわかり合えるように表現する
会社には、いろいろな人がいます。叱咤激励して部下を動かそうとする上司、面倒見がよすぎて私生活にまで口を出す同僚、同じ職場でなければ、言葉を交わすことさえなさそうな部下などなど。 そんな職場で、個人がそれぞれの特長を活かし、全体としての生産性を効率よく上げていくためには、意識的なコミュニケーション能力の開発が不可欠です。 最近の企業は、その点をよく認識していて、コミュニケーションをテーマにした研修...(続きを読む)
- 鶴田 育子
- (心理カウンセラー)
中小企業庁のHPから無料で財務分析データを作成できます
【法人税:中小企業庁のHPから無料で財務分析データを作成できます】 中小企業庁のHPから無料で御社の財務分析データを作成することが できるのをご存知でしょうか? 自社の強み弱みを把握するうえで毎期の決算書から財務分析を行うことは 不可欠です。 ■システムの概要 本システムは、経済産業省・中小企業庁の主導により、中小企業金融の円滑化を 図る目的で開発された中小企業信用リスク情報データベー...(続きを読む)
- 近江 清秀
- (税理士)
496件中 251~300 件目
専門家に質問する
専門家Q&Aに誰でも無料で質問が投稿できます。あなたの悩みを専門家へお聞かせください!
検索する
気になるキーワードを入力して、必要な情報を検索してください。