皆様、 こんにちは。 グローバルビジネスマッチングアドバイザー　山本　雅暁です。 １２月５日付の日経新聞に、『ITトップ人材 業種超え争奪 NTTデータ年収3000万円 ユニクロ・トヨタ海外で採用』のタイトルで記事が掲載されました。 本日は、この記事に書かれているIT人材について、考えを述べます。 記事の冒頭部分は、以下の通りです。 『人工知能（AI）などの技術の広がりを背景に、高度な...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は無料経営相談会についてのお話です。神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。今回のテーマは「ITベンダー脱下請」です。最近、人手不足が話題になるIT業界ですが、先行き不透明な状況であることは変わりません。これからの成長戦略を見据えて、中堅・中小ITベンダーのビジネスモデル...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

みなさんこんにちは。 ファイナンシャルプランナーの大間武です。 弊社では会計・家計・監査の3つのキーワードを軸として相談・実行支援・執筆・講演等を行っております。 近年、企業経営においては慢性的な人材不足や後継者不足が続いており経済の基礎となる企業やそこで働く人材がいなくなることは経済全体の問題として何らかの対策を講じることが必須となっています。 また一方では、働き方改革という形で人々の...（続きを読む）

大間 武

（ファイナンシャルプランナー）

17世紀の科学革命のころまでは、体系化された知識や経験の総称という意味で用いられてきた「科学」。（参照https://ja.wikipedia.org/wiki/科学）人材育成に成功するためには、同じように、根拠や原因の追及、実験やどういう現象が起きているのかを確認する必要があります。また、一定の法則や方程式を持つことも必要かもしれません。そういう意味では、数学的な要素も必要になることでしょう。あ...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は人材育成についてのお話です。 人材育成のタイミングは重要だなと感じることが少なくない。 一般的には、新入社員、若手社員、中堅社員、管理職、経営幹部といった一連の階層別の視点があるが、階層別以外の視点については、企業ごとの人材育成に対する考え方に左右される。 タイミングが遅すぎて習得するスキルを活用する機会を逸するケースやタイミングが早...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

　数多くのトップアスリートのトレーニングを指導する、プロトレーナーの木場克己さんに関する記事を見ました。   　ご自身は、小学２年から柔道を始め、スパルタ式の練習で、中学では県大会２位、高校ではレスリングでインターハイ３位という有望な成績を上げていましたが、厳しい練習のせいで腰椎圧迫骨折になり、選手生命を断たれてしまったそうです。   　もともと体育会系の“ど根性”にはなじめないでいて、こ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は無料経営相談会についてのお話です。 神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小企業経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。 今回のテーマは「IT活用・インターネット活用」です。 近年インターネットが普及し、企業におけるIT活用が急速に進んでいますが、それに伴いIT活用で悩みを抱える企業が増えています。 例...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

東京大学での国際シンポジウム報告 東大のキャンパスにも桜が咲いてのどかな1日 頭の中は英語漬けの1日でした（笑） 英語の勉強必須を痛感（笑） 「『アフリカの初等・中等教育における諸問題とグローバル人材の育成について』の国際シンポジウム」 第１回目の開催がありました。 アフリカに学校を作る団体からカリキュラム作りの分野でお声がかかり少しお手伝いしています。 昨日は、海外からのゲストス...（続きを読む）

橘　凛保

（マナー講師）

冬期オリンピック。パラリンピックは開催中ですが、 世界のトップに立つ選手たちを育てているコーチや指導者のコメントに、 人を育てるヒントがありましたね。お気づきでしたか？ アスリートたちは、 まず、全員、自分からやると決めて、やっている人たちです。 当たり前って言えば、当たり前ですが、 でも、これは難しいことの一つです。 意志を固めて、意志を貫く。 普通の人は、固めても、貫けません。固められない...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

昨日、満月の月光を一杯浴びたせいなのでしょうか。 今日は、断捨離がとても気になります。中でも、人とのつながりについて、書きますね。 生まれた場所もばらばらで。 目指すところもみんな、それぞれが違って。 でも、ある時点で、出逢って交わる。偶然を装って、ある人とある人は出逢う。一緒に、楽しい時間を重ね。一緒に、悲しい時間をやり過ごす時もあれば、なんの理由はないけれど、ふ～っと、逢いたくなるようなと...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

テレビの番組で見て、あらぁ～と思ったことを書きますね。 女性専用車両に、男性が、意図的に乗り込んだというニュース。御覧になった方も多かったことでしょう。 女性優先車両ではなく、女性専用車両だからね。 女性以外の人はどうなんだろう？ でも、現代的に言えば、男性と女性と、その他の性の人もいて、一つの社会だからね。なんて思わないでもないし。 女性専用車両って、階段やエスカレータ付近に留まることが多い...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

口癖になっているのではなく、 心から、その場面に適した感謝の気持ちが伝えられる人って、強い人だなぁと思いました。 今日は、そんな切り口です。 ありがとうと感謝する習慣が身についている人は、成功を引き寄せることが多いとされています。 それだけが、成功の要素ではないにしろ、確かに、誰かや、何かに感謝して、「ありがとう」という人は、ほかの人のお手本になっていたり、収入面でも成功していたりすることが多...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

愛ある人の周りには　愛に飢えている人が集まる。成功者の周りには、失敗した人たちが集まってくる。 これ、逆だと思っていたのね。 類は友を呼ぶだから。 でも、どうやら今の時代だからかな？ 欲しい・・・欲しい・・・と、他人の持っているものを欲しがる人が集まるんだよね。 それとも、これはある種の「罠」なのかな？ 類は反する友を呼ぶけど、それにどう対応するかを試されるのかも。 そんなことを思う水曜日の朝...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

空気が冷たいのは、相変わらず。でも、きょうはちょっと体内の燃焼が上がらないようです。珍しく、寒い～っと感じる時間が長いです。 今日は、正しい負けず嫌いについて、書きますね。  歳をいくつも重ねて、 あ～～、品格や人徳がないなぁと周りの人に気づかれるのって、けっこう、周りが「辛い」ですよね。 言わなくても済むことを言ったり。もう少し、他人の気持ちを考えればいいのにと思ったり。自分だけで頑張った人...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

結果が推測できても、それが現実にならない限り、 人は、やっぱり期待を手放せない生き物なのかもしれませんね。 で、その期待は幻想だったという事実を突きつけられてようやく、感情がざわつく。 わたしが笑顔を意識して、心掛けるのは・・・ 幸福感にあふれる＜楽しいとき 楽しいとき＜残念な時 残念な時＜悲しいとき 悲しいとき＜辛いとき つまり、 辛いときこそ　笑います。意識的にね。 辛いという感情の中では...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

年末から、2週間に一度ずつ、風邪を更新している状態です。 まぁ、歳だからね。若いときより、抵抗力が衰えているのでしょうが、 先週の胃腸風邪は辛かったですね。 胃腸＝お腹＝肝に力が入らないので、声に迫力がない。 でも、木曜日には。 大きく変わる中小企業向けの事業承継税制のセミナーを担当する委員長としてご挨拶を申し上げなければならず、 自宅をでる間際までベッドで横になり、スーツに着替えて、何とか会...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

今日は、嬉しいメールをいただきました。  傾聴ボランティア活動をする方たちを養成するセミナーをさせていただいている行政の担当の方から、 今年度の養成講座を受けられた方の中から、実習を終えて、活動メンバーに加わられた方が大勢ありました！ ということでした。 ここ数年、養成講座の受講は人気が高くても、活動メンバーに加わることに勇気が持てず、なかなか集まらず、担当者の皆さんのご苦労がたくさん見受けら...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

体幹ストレッチとか、肩甲骨はがしストレッチとか。 つい、目と気を引かれて、ネットサーフィンするんですが・・・ 心のストレッチって、ないなぁ～って思うのです。 コリをほぐすために伸ばすのは、体。辛いときにのばすのは、心。 なんてね。 心をほぐすと、行動に弾みもつくし、 何よりも。 自分を信じることや、自分はこれで良いんだという肯定感が高まります。 じゃぁ、どうすればいいの？っていうことですよね。...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

昨日は、人は自ら自分の仕事を、ＡＩに譲るという視点で、ブログを書きました。（お時間ある方はこちらをどうぞhttps://ameblo.jp/aichi-officewith/entry-12348380354.html　） 今日は、その上司や管理者について書きますね。 仕事は、組織という集団の中で遂行する人がほとんどです。個人事業主で仲間とアライアンスを組んでいない人以外は、ほとんどが、指示・...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

朝、ホテルに併設されているＳＰＡのサウナの中で、 お地元の女性、沖縄の言葉で言うと「おばぁ」たちの会話が素敵で、 朝から何やら得をしたような気がしました。 私たちもそうですが、若さを通り越したお年頃の女性がそろえば、 あちこち体が痛いだの、悪くて病院に行くだのと言う話になります。 このおばぁたちの話しも、正しくその流れでした。 サウナの中で、じっくり静かに汗を流したかったので、この話声はどうに...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

なぜ？今、コーチングが必要なんですか？ ストレートな質問をいただくことが度々あります。 Ｃａｒｅｅｒについて。生き方について。 開発、デザインなど、自分の責任と意志をもって行わなければならない時代を迎えて久しく、 Ｃａｒｅｅｒ教育はずいぶん進んでまいりました。 しかし、それは、ごく一部の若い世代の人たちが先行しているだけで、 人生100年時代を生きる中高年には、その教育は行き渡っているとは言え...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はセキュリティについてのお話です。 NECと日立製作所、富士通の3社は、セキュリティ専門家の人材モデル定義と育成に共同で取り組むと発表しました。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/121301244/?mln サイバー攻撃が増加するといわれる2020年の東京オリンピック・パラリンピ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

先週から、今週にかけて。 知的な刺激の多い時間を過ごしています。 そんな中で、 昨日心にど～んと響いた言葉は、 「昔の話しばっかりしてしまうか、未来を語るか」という表現。 情報や変化を受け入れない人たちは、 昔の話しばっかりになる。 変化を受け入れたり、変化を生み出そうと努力すれば、 未来について話すことができる。 なんて、素敵な言葉でしょう。 未来を思い描くことは、もしかしたら、夢物語を話す...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

傾聴ボランティアの活動を受け入れる施設が多くなっています。 かつては、ボランティアの受け入れが、施設の職員の負担になると嫌煙されたこともありますが、 人間にとって、いくつになっても 話すことで心の中を整える ことは、生きる上での大切な行為であるようです。 そして、そのために、 傾聴ボランティア が必要なのです。 職場でも、上司がどれくらい、共感的理解を示すことができるかどうかによって、 部下の...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はIT人材についてのお話です。 多くのIT企業はIT人材ありきのビジネスモデルで成り立っている。 IT人材が増える、IT人材が成長することが、企業の成長につながるというのが基本的な考え方。 そこで、IT人材育成の話が出てくるわけですが、激動のIT業界なので、多くのIT企業が悩みを抱えている。 そもそも、人材育成というのは育成する、育成してもら...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）