「内部」を含むコラム・事例
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専門家活用の目的その④「自社の経営体質を抜本的に改革する」
地方の中小建設企業の経営者は、できるならば専門家など外部の人間に企業の内部に入ってほしくはないと考えています。さらに、社員に至ってはそれ以上に、よそ者扱いに徹するでしょう。 何故でしょうか。専門家自体よく理解されていない節があるのも事実です。言葉通り、他所から入ってきた人間「よそ者」にとても敏感に反応します。 地方の中小建設企業は、閉鎖的且つ保守的です。新しいこと或いは、普段と異なる業務や考え方...(続きを読む)
- 小澤 康宏
- (経営コンサルタント)
トレーナーが企業研修において大切にしたいPoint!?
こんばんわ あっという間に1日1日が過ぎ去り 気が付けば5月も半分を過ぎていますね 先日メンターシップのお昼休憩中、近くの箱崎宮に行ったら、天気が良くて最幸でした♫ お陰様で 色々な方とお逢いさせて頂いたり 様々なお仕事の話を頂く事が増えていますが やはり「感情」と「勘定」のバランスって とっても大切だな~と 先日 「企業研修などで気を付けていることはありますか?」 といった...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
震災が教えてくれた事
こんばんは。女装専門美容家・保志エリカです。 今日で(0時過ぎてしまいましたが)熊本の震災から1年。 経験をしていない保志にとってはあっという間の1年でしたが 被災された方やその身近な方にとっては長い長いやっとの 1年だったと思います。 震災後、数回程被災地に行かせていただきました。 最初に行ったときは言葉がなかったくらいに民家が崩れ、めちゃくちゃでした。 熊本城は、雪崩が起きたかのような有...(続きを読む)
- 保志エリカ
- (イメージコンサルタント)
(0007) 前の入居者の自殺を知らされずに部屋を借りてしまったら
内部告発と自殺。 あなたなら、どうする? 世の中にはいろいろなことがあります。 「自殺」もそのひとつです。 自らの命を絶つ、ということは相当のこと。 一般論で「してはならぬ」と言えても、当事者にしか分からいこともあるに違いありません。 いずれにしても、苦しいことです。 こんなニュースがありました。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
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