「監査」を含むコラム・事例
903件が該当しました
903件中 101~150件目
2017 お客様の声 その1
最近、「さすがザ ジングルズ!」と嬉しいコメントを頂くことが多くなりました。今日はその理由とも云えるクライアント様のお声をご紹介したいと思います。① 「ジングルズは発音矯正しかしてくれないと思っていました。ところが、発音矯正はもちろん、スピーキングもどんどん直してくれて英語を話すことに自身が出てきました。英語での監査に間に合います。」(鈴木 啓介様 商品開発)② 「投資家の前でプレゼンが必要で、ザ...(続きを読む)
- 白尾 由喜子
- (英語講師)
不祥事・不正・違反が起こった企業へ (その2)弊社の考え方
お知らせ [不祥事で報道された企業]、及び、[報道されなかったが不祥事が起こった企業]だけに コンサルティングと教育を行う会社(http://www.pensee.co.jp/archive/index.html) の代表が、以下の条件に当てはまる企業に 「弊社の考え方」をお話しします。 【条件】 (A)不祥事を起こし報道された企業で、弊社の考えに興味がある 或いは、報道されなかったが不正...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
不祥事・不正・違反が起こった企業へ (その1)再発防止の秘訣
お知らせ [不祥事で報道された企業]、及び、[報道されなかったが不祥事が起こった企業]だけに コンサルティングと教育を行う会社(http://www.pensee.co.jp/archive/index.html) の代表が、以下の条件に当てはまる企業に 「再発防止の秘訣」をお話しします。 【条件】 (A)不祥事を起こし報道された企業、或いは報道されなかったが不正・違反が起きた企業、で かつ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
[不正の習癖] 同一企業による不正、なぜ起こる?
同じ過ちを繰り返すのにはワケがある 企業による不正の再発。 なぜこうなるのでしょうか? ****************************************** ◆ 規則を作っても・・・でなければ、コンプライアンスは守られない。 ◆ マニュアルを配っても・・・でなければ、コンプライアンスは守られない。 ◆ 監査を厳格化しても・・・でなければ、コンプライアンスは守られない。 ****...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
社長・役員・取締役-コンプライアンス研修のテーマ
会社を守る社長/役員/取締役のコンプライアンス研修、どんなテーマが? コンプライアンスや企業倫理のコンサルティングをやっていて気づくこと。 (中略) ********************************************** (A) 東芝の不適切会計を調べている第三者委員会は、近くまとめる調査報告書で経営陣の責任を 追及する。田中久雄社長については、インフラ部門で損失計...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
コンプライアンス対策の中心軸
規則でない、マニュアルでない、監査でない。 コンプライアンス対策の中心は何か? (中略) ********************************************** 私はコンプライアンス違反を起こし世界で報道された企業の再生を支援したり、 その他法令違反企業の実態を見てきました。 そして、このような事件が起こるたびに思うのです。 ***************...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
903件中 101~150 件目
専門家に質問する
専門家Q&Aに誰でも無料で質問が投稿できます。あなたの悩みを専門家へお聞かせください!
検索する
気になるキーワードを入力して、必要な情報を検索してください。