「経営者」を含むコラム・事例
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経営者からみたより良い保険活用方法
企業経営者が法人契約で生命保険に加入する理由はいくつかあります。 大きくはこの三つ。 １）経営者(社長・取締役）の死亡による企業経営のリスク ・経営者死亡時の銀行借入の清算 ・死亡退職金の支払（遺族へ) ・経営者バトンタッチまでの運転資金準備 ２）役員退職金の準備 ・税効果を得ながらの積立 ・事業承継・相続対策・老後資金準備 ...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
ホームページを作ったのに効果が出ない・・・
中小企業のIT化において、最も強烈な効果を出し易いのが「ホームページによる集客」です しかし、多くの中小企業は、ホームページの力をご存じなく、 「ホームページを作ったのに、問いあわせなんか来ない。見積もりいらいなんか来ない」 とおっしゃり、 「だから、ホームページなんか意味がない」 と短絡的な結論を出されていることが少なくありません。 これは、単にホームページの...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
○○に任せているのにIT化が進まない・・・
「IT化を推進するには、ITに詳しい人物にリーダーとなってもらうべきである。」 これは、多くの中小企業が犯している過ちです。 ITは経営課題を解決するためのツールでしかありません。 経営課題、業務課題を理解できること。 ビジネスとは何か、自社の業務がどんなものかを理解できること。 また、部門横断的に改善、改革を伴うことになりますから、コミュニケーション能...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
ITについて社長の理解がない
中小企業のIT化について、「ITについて社長の理解がない」という状態は致命的です。 理解のない社長の多くは、ITに過度な期待をします。 「○○万円かけたのだから、これくらいできて当然だろう。」 ITは魔法の杖ではないでも述べましたが、ITは所詮は道具でしかありません。 経営課題を明確化してた上で、目的、目標を設定し、様々な経営活動を行う一部でしかありません。...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
企業経営者の「財務体質の強化」
オーナー経営者の重要なテーマのひとつに「財務体質の強化｣があげられます。 設立当初、どんなビジネスをスタートし、どのように営業し売上を上げるか？ 皆さん、真剣に考えたことでしょう。 私もそうでした。 ある程度成長していくと、その先に「企業規模の拡大」が待っています。 企業経営者の仕事は正に「経営」で、営業ではなくなってきます。 そこで、銀...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
税制改正後の逓増定期保険は？
企業の節税対策に事業保険(生命保険)が多く活用されています。 損金計上(経費処理)が可能な生命保険を活用し、 簿外に含資産を形成することで、法人税の圧縮につながります。 そこで、企業経営者に人気があった保険が逓増定期保険。 が、今年2/28に税制改正が行われ、一定条件を満たせば、 全額損金扱いだった上限が1/2まで下がってしまいました。 単純に...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
カリスマ社長ブロガー、只石昌幸社長に聴く！
（写真左）株式会社レバレッジにて求めている社員とは
（写真右）こだわり社長として更新中のブログは、社長ブログランキングで１位！
今回は、当コラム初の試みで「誌上インタビュー」を企画してみました。
記念すべき第１回のゲストは「社長ブログ」ランキングNo.１のカリスマ社長ブロガーである
株式会社レバレッジの只石昌幸社長です。
既にオールアバウト内で、記事紹介もされています。
http://all...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
セキュリティ対策が進まない。形骸化してしまった。
セキュリティ対策を導入しようと考えた時、間違いなく利便性が損なわれることになります。 特に、コストをセーブしようと思えば、安全になればなつほど、不便になるものなのです。 また、ITだけで安全にはなりませんし、業務面だけでも無理なのです。 業務を見直しながら、IT面を整備していかねば、安全にはなりません。 そして、セキュリティ対策は部分的な取り組みでは意味がありません。 ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
ウィルス対策を行っていない
セキュリティって大丈夫ですよね？でも記載しましたが、ベンダーに何もかも任せてしまっている事はすくなくありません。 その中で、ウィルス対策について、あまりにも軽視しすぎであることも少なくありません。 セキュリティ対策は、極めて重要な経営課題です。したがって、経営者が勉強しないということは、企業経営に致命的な打撃を与えることがあります。 特に、コンピュータウィルスは、きち...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
セキュリティって大丈夫ですよね？
中小企業がSIベンダーにシステム開発を発注した際、セキュリティについての取り決めが曖昧になっていることは少なくありません。 中小企業の側から見ると、「セキュリティ」と言われても、何から守らなければ行けないのか、何が怖いのか、それらの脅威から守るために必要な事は何で、どれだけのコストがかかるのか？ということは、「さっぱりわらかない」ので、「業者さんに任せてしまう」ということが多いのです。 ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
ウォーレン・バフェットの研究(4)ー投資哲学
バークシャー・ハサウェイの株価は当初７ドルでした。それが１０年ごとに１０倍以上に伸びていき、その価格はいまや約１３５,０００ドルになっています。 バークシャーはこれまで一度も配当を出していません。 配当を出さず、そのキャッシュで投資をしていきます。株主にはキャピタル・ゲイン（株価の上昇）で報いる方法です。 バークシャーの株を買う人は誰もインカム・ゲイン（配当）を希望しないでしょう...（続きを読む）
- 小林 治行
- （ファイナンシャルプランナー）
ウォーレン・バフェットの研究（1）−創世期
今回から5回に渡って、世界で最も投資家として有名なウォーレン・バフェットを研究します。 このシリーズは私のホームページに掲載しています。コバヤシアセットマネージメントhttp皆様のご意見を頂ければ、嬉しく思います。 私が何故、ウォーレン・バフェットを取り上げるのか？ その理由は彼の投資哲学に共鳴するからです。 バフェットは「分からないものには手を出すな」、「安定し...（続きを読む）
- 小林 治行
- （ファイナンシャルプランナー）
“メタボ検診”も大切だけど
メタボ検診に、厚労省が力を入れている理由は、生活習慣病の 進行を未然に防ぎ、高齢医療の抑制にも役立て、医療費の増加 を食い止めよう、という戦略のようですが、いかにも上からの 発想で、運用面に配慮が足りないように思います。 それよりは、企業の義務でもある現「健康診断」の運用面での 充実した施策、フォローの助成制度を実施して欲しいものです。 一般企業のほとんどで、年...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
ユーザーが使ってくれない
せっかく作り上げた情報システム。 ところが、現場のユーザが使ってくれない。 そんな話も本当によく聞きます。 そうした事例では間違いなく、トップのリーダーシップが足りません。 わたしは、「現場は、四の五の言わずにトップの指令に従わなくてはならない」と思っています。 その代わり、トップはとてつもない責任を負っています。 その責任において、経営を行っている...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
それを人はチャンスと呼ぶのかも
見えて欲しいときに見えないものが、ある日、突然、最初から目の前にあったことに気づくことがある、、、 なんて経験はありませんか？ こんにちは。 チームデルタの谷口です。 先週末、港区芝にある、ある大手ITベンダーさんのお招きで講演をしてきました。 普段は、Web戦略だの、プロモーション/マーケティングだの、経営者やWeb担当者向けのセミナーや講...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
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