「エージェント」を含むコラム・事例
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プロフィールで損していませんか。
マハロマーケティング ＰＲコンサルタント、ローコスト・ブランディング・プロデューサー 今井英法です。 おはようございます。 今日は地味な方法だけと、効果的なブランディングの方法をお伝えします。 今日と明日の３回に渡ってお伝えします。 プロフィール・ＰＲ あなた会った人は、まずなにをするでしょうか。 名刺の方法で、共通の話題を見つけようをしま...（続きを読む）
- 今井 英法
- （経営コンサルタント）
エージェントの必要性
1回の取引で、100万円も200万円も手数料を支払う・・・ そんなビジネスは、不動産だけでしょう。 例えば、セルシオやレクサスを購入したとします。 その時に 受けるサービスやホスピタリティ、そして手厚いアフターフォロー。 皆さんが、購入時に支払う手数料は、これらの車を購入した時以上に 直接的な利益を、業者に生んでいます。 では、それ...（続きを読む）
- 高橋 正典
- （不動産コンサルタント）
面接時の 応対 応募理由
面接するのは だいたいが オーナーさん 店長さん 採用担当者さん となります。 面接の目的は 採用するために 応募に来た 人材が どんな人なのか 知りたいのです。 どんな人なのか の第一の大半が 「うちのサロンにあうのか あわないのか」 次が 「この人が うちのスタッフになったら 売り上げが 上がるかどうか」 そして次が 「最悪 問題をおこさないか どう...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
社長たちの成功学 7人のリアル島耕作
今年6月、日本一有名なサラリーマンと言われた島耕作氏が 初芝五洋ホールディングスの初代社長に就任した。 就任が決まった時には、マスコミ各社で報道され、 社長就任会見まで行われたという。 弘兼憲史氏のマンガのキャラクターに過ぎなかったはずの島耕作は、 虚像のまま、マンガの世界から飛び出してしまったようである。 本書「社長たちの成功学 7人のリアル島耕作」 弘兼...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
転職マメ知識７−成功する３つの質問
転職活動をする際に、どれだけ、転職後の自分の活躍する姿が イメージできるかで、入社後スムーズに職場になじみ、 成果が出せるかが決まってきます。 その意味で、あなたが応募するポジションについて 以下のポイントを抑えた質問をすると効果的です。 １．どんな背景で中途採用することになったのか 例えば、退職者の補充（理由もエージェントを通して聞ければ尚可） 業務拡大...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
転職マメ知識４−年収のからくり
転職する際に、意外と知らないのが「年収」に関すること。 こんなはずじゃなかった！という「落とし穴」が一番多い部分です。 他の会社の給与やルール、 世間一般的な給与相場について知らない方が 多いのは無理もない話です。 面接時や、聞きにくい場合は転職エージェント等を介して、 志望企業の給与の内容をよく確認し、 内定の際にトラブルにならないようにしましょう。 ...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
転職マメ知識１−転職経路の第１位は何か？
皆さんは、転職のご経験はありますか？ ちなみに私は、経歴をご覧いただいてわかるとおり ５回あります。（ちょっと多いです。） 私の昨年までの古巣、 リクルートエージェント社では、定期的に 『転職市場定点調査2007』 と実施しています。 これによると、 '転職する際にどんな経路で応募したか？' という調査結果は、 第１位：２８％ 公募（転職サ...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
今回 この病院に 応募された理由は？
今回 当病院に 応募された理由は？ 絶対に聞かれる質問ですので 必ず受ける病院のことは調べておきましょう エージェント(看護師紹介）利用の場合は 細かく 病院のことなどを 教えてくれますので しっかりメモをとっておき あとで自分でまとめておきましょう 立地条件 研修 教育体制 環境 社風 評判 診療科目 要するに 真剣に褒める とい...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
SEO : クローキングスパム
SEO : クローキングスパム まだクローキングスパムをやっているWEBサイトがあるようです。 Danny & Rand Discover Flightcentre Possible Blackhat Cloaking より そもそもクローキングスパムとは、WEBサイトに訪問をするユーザエージェントにより、ユーザを検索エンジンクローラかそれ以外なのかを判断し、ページを振り分...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
面接 質問 応対 答え方
面接するのは だいたいが オーナーさん 店長さん 採用担当者さん となります。 面接の目的は 採用するために 応募に来た 人材が どんな人なのか 知りたいのです。 どんな人なのか の第一の大半が 「うちのサロンにあうのか あわないのか」 次が 「この人が うちのスタッフになったら 売り上げが 上がるかどうか」 そして次が 「最悪 問題をおこさないか どうか 即...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
人材エージェントの選び方
最近、マスメディア等でいわゆるで「転職特集」が大賑わいである。 それらに煽られて、転職を“しなければならない”ものと勘違いしている方も中にはいるようで、 この現象には、疑問を感じている。 転職は“しなければならない”ものではなく、 “せざるを得なかった”り、“チャレンジしたい”という理由でないと 上手くいかないケースが多いからである。 上記のような理由で、転...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
エリートネットワークと企業の繋がり
本日は、創業５期目のブティック型投資銀行業を営む会社のバイスプレジデント（以下VPとする）よりお声が掛かり、打ち合わせに伺う。このVPは、実は以前私がお手伝いしていたキャンディデイトである。同社の創業者とVPは都市銀行時代の先輩後輩の関係であり、直々に「是非とも、一緒に事業をやってくれないか！」とかねてからお誘いを受けておられたことや、社長の語るビジネスの可能性、その真摯な姿勢・熱意により転職を決...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
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