「生産性」を含むコラム・事例
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社員の「組織への期待・信頼の喪失」 これが真の原因
こんにちは。グランデコンサルティング 伊藤健之です。
現場の活力がなくなり、企業の生産性が低下しているという識者の指摘に対し、私は誤った
メソドロジー導入による副作用により、組織の人間的な要素が傷められたことが原因である
と考えました。
それでは、人間的な要素とはどんなもので、どのように傷められたのでしょうか？
今回はこのあたりの話をしてみたいと思います。
...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
【実例】 ビジネス改革の副作用
こんにちは。グランデコンサルティング 伊藤健之です。
今回は、誤ったメソドロジー導入による副作用の代表例を、我々が現場に行ったヒアリングの
結果からレポートしてみたいと思います。
（前コラム「社員がやる気を失う原因 〜 ビジネス改革の副作用」の続きになります）
コラムリンク
*業務改革（ＢＰＲ）
業務改革の検討を行う場合、まず初めに現行業務分析をしますが、その代表的な作業は「業
務フロー...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
社員の「やる気」がない 真の原因は何か？
こんにちは。グランデコンサルティング 伊藤健之です。
ここに来て、成果主義の導入などにより現場の活力が失われ、結果的に企業の生産性を低下
させているのではないかと心配する識者が増えています。
さて、識者の心配している「現場の活力の喪失」と「企業の生産性の低下」について、実際の
ところ、企業はどのように感じているのでしょうか。
今回は、我々が「組織の活性化」活動...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
派遣切り、リストラ 企業は大切なことを忘れてないか
ＮＥＣ、グループ２万人削減
今日もＮＥＣが２万人を削減するというニュースがありました。
派遣切りに代表される大規模なリストラ、コスト削減・・・・ＴＶ・新聞・雑誌では、連日
こうした報道ばかりです。
こんにちは。グランデコンサルティングの伊藤健之です。
企業は、効率化・合理化で生き残りをかけておりますが、一方で、現場で働く人には疲弊感
が募り、モチベーションが低...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
オバマ新大統領就任式
昨日というか、日本時間では今日未明、 アメリカ、ワシントンの連邦議会議事堂前において オバマ、アメリカ第44代大統領の就任式が行われた。 オバマ新大統領の就任演説には、わが国に そのまま置き換えられるような重大な示唆が多く含まれている。 その一部を紹介したい。（gooニュース21日7時51分記事より） （前略） 私たちが危機の最中にあることは今や、周知のことです。 この国は、暴力と憎しみを...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
”経営システム”を輸出する日本企業
輸出というと自動車や電機製品とかのモノの輸出を思い浮かべますが、今、増えてきているのは小売業や飲食店による”経営システム”や”ノウハウ”、すなわち”マネジメント・システム”の輸出です。 アジアに行くとコンビニエンスストアが増えています。おかげでアジア地域の商店はきれいで生産性の高い業種に変わりつつあります。成功を収めているのは日本のセブンイレブンやファミリーマートです。 イオン...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
自民党税調平成21年度税制改正大綱(具体的改正内容)
昨日に引き続き、自民党税調の21年度税制改正大綱を紹介する。 今日は、21年度改正の具体的方針について紹介したい。 大綱第1及び第3 は以下のように指摘する。（抜粋） わが国経済は、国内的な構造改革の取組や国際面での輸出の進展もあって 息の長い景気回復を続けてきたが、金融資本市場の混乱などにより 世界経済が一段と減速する中、すでに景気後退局面に入っている。 わが国経済に対する下押し圧力は急...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
ストレスマネジメント[その４]・・ストレスのサイン
今日は、ストレスマネジメントの４回目。 「快ストレスと不快ストレス」の境目について 書かせていただこう、と思っています。 と、いうと「境目」なるものが存在するようですが こちらは、ハッキリと「ここが！」というのはなさそうです。 個人差もありますし、その時々の状況によっても変わってきますね。 個人差は、その人の性格も...（続きを読む）
- 再木 奈生
- （研修講師）
エマジェネティックス基礎研修のご案内
アメリカで開発されＩＢＭ、マイクロソフト、インテルなども導入している思考特性と行動特性のプロファイリングであるエマジェネティックスは昨年の12月に日本に導入されました。
これまでに10回以上の基礎研修と1回のトレーナー認定コースが開催され、様々な企業も徐々に導入を検討するなど、組織力強化や社内コミュニケーション向上に成果を見せているプログラムです。
http
このプロ...（続きを読む）
- 中村 泰彦
- （研修講師）
ストレスマネジメント[その３]・・快･不快ストレス
ストレスマネジメントの３回目になります。 一回目に「ストレスって誤解があるかも」と書きました。 そう「ストレス」っていうと、すごく「悪玉」みたいな意識ってありますね。 「ストレス」と名のつくものはすべて「悪いもの」って感じです。 ２回目に比較した「寒さ」といったことばかりでなく 例えば、学生だったら「試験」、社会人の方だった...（続きを読む）
- 再木 奈生
- （研修講師）
風２６ 誰も、何も発言できない
会議終了時間際に起こったことです
社長の言葉は、
開始から１時間２０分後に
「何か聞きたいことはあるか？」
無言のメンバー達、何か発言できる雰囲気ではないのです。
社長一言！！！
「だから売り上げが上がらんのや。」
「こういう時にこそ意見が出ないとだめなんや」
と、一喝して幕が引かれました。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
Gmail のすすめ
昨日のコラムでも記載しましたが、Gmailは是非使ってみてください。 これを使うと、非常に生産性が上がります。 お薦めの設定、使い方をまとめます。 １．自分のメールを転送する 普通のメールソフトと同じ様に使うこともできますが、お薦めはこちらです。 Gmailから、自分の使っているPOPサーバへアクセスすることも可能ですが、その方法の場合、今まで使ってい...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
Silverlight 2 正式ダウロード開始
Silverlight 2 正式ダウロード開始
http://www.microsoft.com/japan/silverlight/
いよいよ、Silverlight 2が始動しはじめました。
Microsoftよりのアナウンス
Silverlight の提供から約 1 年、
いよいよ本格的なリッチ アプリケーションの開発を可能にする
...（続きを読む）
- 上原 正吉
- （Webプロデューサー）
10月29日は金沢市(石川県)で在宅ワークを考える日
私がパネリストで参加するセミナーのご案内を致します。 演題：始めよう！パソコンを使って在宅ワーク 自分らしくキラキラと働く賢い方法 主旨：在宅ワークは、子育て期や介護期などでも職業能力の維持、向上ができるというメリットがあります。 そこで当セミナーでは、子育てや介護を終えた後の再就職という選択肢について紹介します。 午後には、地域リーダーなどをパネリストとして、次の具体的...（続きを読む）
- 桝田 良一
- （ITコンサルタント）
第6回勇気ある経営大賞
東京商工会議所は10月3日、第6回勇気ある経営大賞の懸賞式典を 目黒雅叙園にて開催し、革新的技術を開発するなど、 創造性あふれる中小企業やベンチャー企業を顕彰します。 「勇気ある経営大賞」は、東京商工会議所が、厳しい経営環境の中で 勇気ある挑戦をしている中小企業またはグループ（以下、企業）を 顕彰する制度です。 革新的あるいは創造的な技術・技能やアイディア、経営手法等...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
夫婦の絆を強める住いづくり 〜その２〜
前回コラム夫婦の絆を強める住いづくり 〜その１〜
夫婦の部屋の考え方
いま改めて、どんな寝室が理想ですかという問いに、即座に答えられる夫婦はいないのではないでしょうか。
ただベッドを置いたり布団を敷くだけのスペースしかなく、家具で埋め尽くされた寝室は、夫婦にとって居場所とはなりえず、くつろぐべき寝室そのものが、ストレス源にさえなってしまっています。
...（続きを読む）
- 横山 彰人
- （建築家）
夏が来ると思い出すスウェーデン人のライフスタイル
昨日から、子供は夏休みです。 暑い夏がやってくると思い出すのはスウェーデンの人達のライフスタイルです。 以前、スウェーデンが本社の企業で働いていました。 日本法人の私がいた部署では、お盆をはさんで1週間から10日間夏休みをとります。日本の会社としては長い方でしょうか。 スウェーデンの本社は7月から8月にかけて交代で2週間から4週間ぐらい休みをとります。いわゆ...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
一日の時間に「メリハリ」をつける
（どうも「生産性」が悪いなぁ）と思ったり （アレアレ？私何しているの？）と感じたりする時があります。 そういう時のほとんどが（あくまで私の場合ですが） パソコンで「情報サーフィン」をしてしまっています。 「ネットサーフィン」「情報サーフィン」も悪いことではないですが 意外と際限がなくなってしまったりしますね。 最初に調べていたことがあっても ふと、気がつくと...（続きを読む）
- 再木 奈生
- （研修講師）
自分を変える「小さな習慣」の作り方
こんにちは ウジトモコです。 人気ブログシゴタノの管理人、大橋悦夫さんが主催する 自分を変える「小さな習慣」の作り方ーライフハックの実践と習慣化ーセミナー に行ってきました。 自身の出版記念トークショーでお世話になり、新刊やる気ハックスも好調の佐々木正悟さんもお見えになっており、（たぶんエンジニアの方が多かったと思うのですが）会場はGTD一色と言う雰囲気。...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
知的価値を創造するには？ #2
東京地方は、そろそろ梅雨入りでしょうか？
こんにちは、
エスオープランニング、山藤（サンドウ）です。
「これからの企業経営に求められること」〜知的価値を創造する〜
の二回目です。
「これからの働き方と企業経営の未来」というテーマです。
21世紀型の新しいビジネスのあり方としては、
1 新しいビジネスモデルとして、
地球温暖化対策、ＣＳ...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
知的価値を創造するには？ #1
5月は、五月晴れといいますが、意外と雨が多いのもこの季節の特徴です。
こんにちは、
エスオープランニング、山藤（サンドウ）です。
「経団連会館」で開催された「これからの企業経営に求められること」
〜知的価値を創造する〜に参加してきました。
企業経営者向けということで右を見ても左を見ても、大手企業の社長さんだらけでした。
内容は、経済産業省が推進してい...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
金融機関の考える再生手法
金融機関の考える再生手法 金融機関は総じて「今しか見ない傾向」がある。 たとえば・・・ （１） 不採算部門の撤退 例…「１０店舗レストラン」 優良２店、イーブン4店、赤字４店 赤字店舗は閉鎖（経費削減） ・・・原因や改善見通しを重視しない。 （２） 有利子負債の圧縮 「物にこだわる経営者は会社の再生はできない」という考...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
新入社員が3年で辞める本当の理由vol2
第二の仮説は、「転職の容易化」である。 インターネット・メールの普及で、転職が容易になってきている。 やろうと思えば、100通一斉に履歴書を送れる。 しかし、昔は履歴書と言えば当然手書きで、1枚を作成するのが大変で、１文字間違えれば、またいちから書きなおし。。 インターネットとPCの普及で、どこが中途採用を実施しているかの情報が すぐに手に入り、社風や条件なども一目でわかる。 ...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
定量部分の「格付け」項目（５）
２．収益性の項目 （１）売上高経常利益率（経常利益／売上高） 定義…営業活動で稼いだ営業利益に支払利息や手形割引料などの金融負担、為替差損益、雑損 益などの営業外損益を考慮した利益が経常利益だから、この指標は１年間の事業活動 を総括する指標といえる。（事業活動の結果を見る指標） 格付けが「正常先」であるとみなされる値 こ...（続きを読む）
- 澤田経営研究所 澤田和明
- （経営コンサルタント）
クライアントPCのバックアップ
ファイルサーバを用意しているのであれば、原則としてクライアントPCにはデータを保存せず、サーバに集約する事をお薦めします。 PCはサーバ以上に安価な部品で構成されていることが多く壊れ易いのです。 サーバにデータを集約しておけば、複数名で共有できる上、クライアントPCの破損があっても、他のPCを使って業務を継続できます。 ※ サーバにトラブルがあると、複数名の業務に支障が出る...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
5.リーダーシップとは「正直さ」
リーダーは「正直」であれ！
「リーダーシップ」を発揮できるのはある限られた
特別な人だけではありません。
「リーダーシップ」とは「フォロワー」がいて
初めて成立するものだからです。
「フォロワー」とは「ついてくる人」です。
上司に対して部下が「フォロワー」です。
監督に対して選手が「フォロワー」です。
親に対して子が「フォロワー」です。
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
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