「大企業」を含むコラム・事例
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メール営業、訪問営業
こんにちは^^ 営業コンサル@竹内です。 今日は、メールで営業することと 外で営業することに関して少し書かせて頂きます。 メール営業と外に出る営業の話ですが、 少し厳しい現実をお話しますと、 メール営業で仕事が取れるのであれば、 どんな会社でも大企業になっているでしょう。 例えば、弊社のような研修事業を メールだけで企業に販売するのは 非常に難しいです。 商材が...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
第732号:2013年は期待市場を実市場へ
2013/01/07 第732号:2013年は期待市場を実市場へ 政権交代後、景気上昇へのラストチャンスに期待し 株価上昇、円安が進みました。しばらくの間は 大企業中心に資金が流れ始めますが、結果は大企業 や公共団体などの非生産部門の給料に消えていきます。 下請、孫請けが資金を手にする頃には、ほとんど利益 が残りません。政府や大企業が今行うべきなのは、 中小企業には今ま...(続きを読む)
- 小笠原 宏之
- (ITコンサルタント)
■日本のジョブズに期待 STOROKE 曲線の美
愛聴しているJ-WAVEのビジネス番組ショーンKさんの MakeIT21今年はじめの放送でまた勇気をいただきました。 ============= http://www.facebook.com/photo.php?fbid=507769159268218&set=a.189355847776219.45467.181686328543171&type=1&theater ht...(続きを読む)
- 遠野 未来
- (建築家)
第729号:来年のIT予測
2012/12/27 第729号:来年のIT予測 ITバブル崩壊後のここ十数年、情報システム開発 の多くは凍結され、過去の遺産を修復しながら凌いて 来ました。大企業の業態も時代の流れで様変わりして いる状況の中、情報システムのみ大規模で古臭いまま で使われています。当然、運用コストは開発当初を 持続し、企業の経営を圧迫しています。 政権が変わり投資マインドが高まると...(続きを読む)
- 小笠原 宏之
- (ITコンサルタント)
コメダ珈琲の売買をよむ!!
アジア買収ファンドMBKパートナーズが、 喫茶店チェーン「コメダ珈琲店」買収するという。 売主は、コメダの株主 国内最大手ファンド、アドバンテッジパートナーズ。 売主の事情としては、企業価値の向上によって目標リターンが達成のため換金 もしくはファンドの期限の到来によって売却するのでしょう。 一方、買主はなかなか投資先が見つからないためにファンドの入札に参加。 この...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
あなたの最も身近にいる敵は?
安心 それが人間の最も身近にいる敵である とシェイクスピアは言うけれど 正に!!って感じですよね 人は「安定」とか「安心」を求めるけれど 「安定」している生活、「安心」な毎日というのは 悪く言えば 新たなことに挑戦していないとも言えるんですよね 挑戦をすれば 失敗をするかもしれない 現在の安定や安心が脅かされるかもしれない 大きな...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
営業はアポ取るべきか飛び込みにすべきか
こんにちは^^ 営業コンサル@竹内です。 今日は、テレアポ、飛び込みに関して どちらをやるべきかということへのご回答です。 まあ、どちらでも「得意な方に集中」が望ましいのですが、 それ以外の考え方としてご紹介します。 アポ取るべきか飛び込みにすべきかというご質問ですが、 基本はテレアポでしょう。 そして、テレアポでは、アポ取りのみに専念して売りこまない事です。 飛び込みも...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ようやくサントリー! 加えて この商品を!!
未上場の大企業 ずっと証券会社が特に熱望していた サントリーが上場。(2013年 夏) ホールディングではなく中核飲料事業を上場させる形で。 売上9700億、営業利益881億。 主力商品は、「伊右衛門」「烏龍茶」「ボス」。 最近では、海外企業を買収し「オランジーナ」も展開。 飲料業界は、今後も世界展開をし続けなければならないため M&A借入ではなく...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
ジャパネットたかたの髙田明社長が、陣頭指揮を執っているのがわかりますか!
ジャパネットたかたと言えば、 髙田明社長が有名です。 あの甲高い声がテレビから流れてくると、何となく愛着と 親しみが感じられます。 また、年商1500億円を超える大企業でもあります。 私の気のせいかもしれませんが、最近髙田社長の露出が 増えていると感じています。 後継者を育てる意味で、若手社員に任せる場面を多く見て 来ました。 しかし、最近では社長自らテレビに出て宣伝する姿...(続きを読む)
- 森 大志
- (税理士)
ルネサスエレクトロニクス再建決定!
政府系ファンド産業革新機構と トヨタ、日産、キャノン、パナソニック等 主要取引先8社が1500億円の増資を引き受ける。 もともと同社はNEC、三菱電機、日立の出資会社。 つまり国や日本の有力企業の下で再建していくことになる。 同社は省エネ性能を左右するマイコンで 今回出資している自動車会社や電機会社が利用し3割の世界シェアをつという。 しかし...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
ルネサスエレクトロニクス再建!
政府系ファンド産業革新機構と トヨタ、日産、キャノン、パナソニック等 主要取引先8社が1500億円の増資を引き受ける。 もともと同社はNEC、三菱電機、日立の出資会社。 つまり国や日本の有力企業の下で再建していくことになる。 同社は省エネ性能を左右するマイコンで 今回出資している自動車会社や電機会社が利用し 3割の...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
バカにつける薬:別所諒
From 新宿2丁目カフェ:別所諒 「バカにつける薬はない。」と言われる。 あんまり自分で賢いと思ったことはないが、なぜか昔から優等生扱いをされることが多かった気がする。 勉強もできなかったので、進学校にも行けず、大学も補欠合格。 就職は何とか大企業に入ったものの3年で辞めてしまい、その後は転職を繰り返して、ようやく中小企...(続きを読む)
- 別所 諒
- (マーケティングプランナー)
日本経済はとても厳しい、だから勉強している!
日本経済の現状は大変厳しい。 このブログでお話ししている東京企業戦略塾は、 その現状を理解していただくことから始まってい る。 現実を知れば知るほど、嫌になっちゃう! でも、現実を理解しないで経営を考えることは 出来ない。 逃げたらだめだ。 今日の朝日新聞の記事に、のり弁当を値上げ したら、思った以上に売上が落ちたそうだ。 だから、低価格の物しか売れないのか。 私は...(続きを読む)
- 森 大志
- (税理士)
心にベンチャースピリットを
おはようございます。ワクワクの和久井です! auの運営会社KDDIは大きな企業が集まりつくった会社 docomoはNTTという巨大通信会社 ソフトバンクはベンチャー企業 ソフトバンクだけが孫正義という起業家によって立ち上げられています。 ベンチャー企業が日本の名だたる大企業を相手に、 肩を並べて頑張っている姿をみるだけで、ワクワクしてきます。 iPhoneの日本参入に関して...(続きを読む)
- 和久井 海十
- (ITコンサルタント)
失敗は糧になります。
建築と大学・・3。 最近ちょっと気が付いたことがあります。 うちの事務所・・ 吹けば飛ぶよな小さな小企業であるアトリエ型の建築設計事務所です。 そんなに有名ではないし、そんなに滅茶苦茶に仕事があるわけでもありません。 それでも、そこそこに仕事はさせて頂いています。 こんな事務所でも数年前までは・・ 求人はしてませんか...(続きを読む)
- 杉浦 繁
- (建築家)
好きなことをやりたい。
不景気なのが当たり前の世の中になってきました。 昨今は、景気が悪いというのはわざわざ言うほどのことでもなくなってきているようです。 もう何年もそれが普通な世の中です。 そんな中・・ 大卒の若者の就職難が伝えられて久しいところです。 昔の我々の頃の就職難などとは比較にならないほどの酷さなようです。 若い人が未来に夢や展望を全く望...(続きを読む)
- 杉浦 繁
- (建築家)
お客様に「どこから来たのか?」お聞きしよう
※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 昨日は、商圏の考え方をお話ししました。 もちろん、お店によって、商圏の大きさは違います。 お店や街に来る交通手段によっても違いますし、お店を目指してやって来る「目的来店」と たまたま見つけたから来店された「機会来店」の割合の違いは、商圏の大きさの違いにも影響します。...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
■新人定着率が悪い業種も悪くない!?
先日 厚生労働省が大卒3年目の離職率を業種別に発表。 最も離職率が高い業種は 教育・学習支援で48.8% 続いて宿泊・飲食サービス48.5% 以下、生活関連サービス・娯楽45.0% 医療福祉38.6% 不動産38.5% 小売業35.8% 一方離職率が低い業種は 鉱業6.1% 電気・ガス7.4% 製造業15.6% 金融・保険18.9% 高離職率業種の...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
ベンチャー時代のこと
こんばんは! 先日、私が以前勤務していたネットベンチャーの会社が 東証に上場!とのニュースが元同僚より飛び込んできました。 春にマザーズに上場して以来、1年以内に東証へスピード昇格という 嬉しいお知らせにベンチャー時代のことを思い出しました。 皆さん、化粧品口コミサイトの『@cosme』をご存知でしょうか? セミナーでこの問いかけをすると20代、30...(続きを読む)
- 藤崎 葉子
- (キャリアカウンセラー)
本田宗一郎の名言(力を貸してくれる他人)
おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 自分の力の足りなさを自覚し、知恵や力を貸してくれる 他人の存在を知るのもいい経験である。 本田宗一郎 本田技研創業者 【一言】 自分の足りない部分を補う、そういう人を仲間にしていき、 WINWINを作っていく。 特に職人タイプの人は心にとめておく...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
パナソニックの巨額赤字、経済は感情で動く!
今日の朝日新聞の記事は、パナソニックの2013年 3月期の業績予想が7650億円の赤字、全国の財務 局がまとめた7~9月期の経済情勢報告で、全国の景 気判断が下方修正された内容。 2012年7~9月期の国内総生産(GDP)の予測 は、マイナスだ。 このことは決して想定外ではない。 私は夏から経済対策を訴えてきたが、地道に自分の足 で街を歩けば分かること。 それ...(続きを読む)
- 森 大志
- (税理士)
本田宗一郎の名言(人を動かす事が出来る人)
おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 人を動かすことのできる人は、他人の気持ちになれる人である。 その代わり、他人の気持ちになれる人というのは自分が悩む。 自分が悩んだことのない人は、まず人を動かすことはできない。 本田宗一郎 本田技研創業者 【一言】 あなたは他人の気持ちに敏感でしょう...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
本田宗一郎の名言(相手の心を理解する)
おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 私は若い社員に、相手の人の心を理解する人間になってくれ と話す。それが哲学だ。 本田宗一郎 本田技研創始者 【一言】 顧客を考え、部下を考え、チームを考え、組織を考え、サプライヤーを考え、最終消費者を考える。 それぞれの立場で意見は異なり、優先順位も...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
本田宗一郎の名言(決断に必要なもの)
おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 決断に必要なのは、誰でもうなずける科学的な根拠である。 本田宗一郎 本田技研創始者 【一言】 根拠を持つために、必要な情報・データを集め、決断する。 科学的根拠は、数字に基づいて、感覚的に 面白そうと思わせるものと私は考えています。 【参考】 本田宗一郎語録 ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
本田宗一郎の名言(企業)
おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 地域に迷惑をかけながら 製品をつくらなければならない企業だったら すぐに廃業すべきだ 本田宗一郎 ホンダ創業者 【一言】 気づかず周囲に迷惑をかけていないだろうか? 【参考】 本田宗一郎語録 (小学館文庫) 【人物】 本田 宗一郎(ほんだ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
その学び本当に必要ですか?
以前、中小企業診断士の資格試験に落ちた男性に会ったことがあります。 実は昔に私も同じ資格を取ろうかと考えたことがあるのですが…。 今ではまったく必要が無かったと思っています。 というのも、中小企業診断士は「足の裏の米粒」と言われるほど、資格を取っても食べていくのが難しいらしいのです。 ただ、その資格が必要無いというわけではありません。 肝心なのは、...(続きを読む)
- 池本 真人
- (Webプロデューサー)
石黒隆士さんとの出会い
今日は神楽坂の 炭焼きフレンチ楽太郎 La qutaroに リサイタルにお父様とご来場くださり カッチーニのアヴェマリアを 涙を流して聴いてくださった 石黒隆士さんとお食事をしました。 石黒さんにとっていただいた お気に入りショット 石黒さんはamazonなどでお仕事され 現在はご自身の会社を立ち上げ 広告代理店などのお仕事で ご活躍なさっています。 そこで、Musica ...(続きを読む)
- 佐藤 智恵
- (音楽家)
本田宗一郎の名言(心の一面)
おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… トイレをどのように扱うかで その所有者というか管理者の 心の一面が読み取れる 本田宗一郎 ホンダ創業者 【一言】 細かい部分への気配りまでできていますか? 【参考】 本田宗一郎語録 (小学館文庫) 【人物】 本田 宗一郎(ほんだ そういちろ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
AIJ問題の根っこは、厚生年金基金の構造上の問題である!
ファイナンシャルプランナーが天職! BYSプランニングの釜口です。 今回のメルマガは、AIJ問題と厚生年金基金の関係について お伝えいたします。 AIJ問題に関するマスコミの報道と言えば、 「AIJ事件のような問題があるから、厚生年金基金制度は良くない」 という論調であるが、実は「厚生年金基金制度自体に問題が あったから、AIJ事件のような問題が起こった」が正解です。 AIJ投資顧問が受託...(続きを読む)
- 釜口 博
- (ファイナンシャルプランナー)
今日は、第20回サロンアプリケーションズセミナーの開催日です
美容室の経営を応援する勉強会、 サロンアプリケーションズセミナー。 今日10月16日(火)は、第20回の開催日です。 私も講師しで参加しますが、今回は最近話題のシニア市場 について、「シニア市場を開拓せよ!」というタイトルでお話 します。 どれだけシニアについて理解しているのか。 セミナーについては、サロンプロデュースさんのブログ をご 紹介いたします。 お待...(続きを読む)
- 森 大志
- (税理士)
本田宗一郎の名言(フシの時期)
おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 企業にもフシがある 儲からんときが一つのフシになる このフシの時期が大切なんだ 本田宗一郎(ホンダ創業者) 【一言】 儲からないときこそ成功の種がある。 その時に何が出来るかが大事だと いう事ですね。 【参考】 本田宗一郎語録 (小学館文庫) 【人物】...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
納税通信「シニア市場を開拓せよ・番外編」を執筆しました
エヌピー通信社の発行する「納税通信 」。 同社によると、 『納税通信』はオーナー社長のための税金を堂々節税する ノウハウ、税務調査対策が 満載の社長専用新聞です。 脱税・懺悔コラムは必見!同族中小企業独特の経費感覚や 税務署の動きを社長目線で徹底解剖。 経営者のための財務・税務の総合情報誌です。 なお、同社は税理士向けの「税理士新聞 」も発行しています。 「納税通信」第...(続きを読む)
- 森 大志
- (税理士)
本田宗一郎の名言(失敗を恐れるな)
おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… チャレンジしての失敗を恐れるな。何もしないことを恐れろ 本田宗一郎 ホンダ創業者 【一言】 何もしない事が最も意味のない事。 まずはやってみる。そしてそのあとで考える事。 【参考】 本田宗一郎語録 (小学館文庫) 【人物】 本田 宗一郎(ほんだ そういちろう...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
今日は、第25回東京企業戦略塾の開催日です
今日は、東京企業戦略塾 の開催日です。 おかげさまで、第25回目になります。 第1回が2010年9月10日でしたから、2年が経ちます。 日高デザイン・日高隆行氏 と始めた時は、こんなに長く 続くとは思いませんでした。 これも参加者の皆さんのおかげです。 あらためて御礼申し上げます。 前回は、先日納税通信 で記事を書いた、 「シニア市場を開拓せよ・なぜ今シニア市場な...(続きを読む)
- 森 大志
- (税理士)
本田宗一郎の名言(1%の成功)
おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 私が手がけた事業のうち99%は失敗だった。1%の成功のおかげで今の私がある 本田宗一郎(ホンダ創業者) 【一言】 何をどうすればいいかというより、 どれだけ失敗を重ねるかが先の自分を 創るという事です。 【参考】 本田宗一郎語録 (小学館文庫) 【人物】 本...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
本田宗一郎の名言(反省という義務)
おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 人には失敗する権利がある。だがしかし、それには反省と言う義務が付く 本田宗一郎(ホンダ創業者) 【一言】 失敗は許容されるけど、 反省しないようでは 全くダメ。 許容されることに甘えず、 しっかり振り返る事が大事 【参考】 本田宗一郎語録 (小学館文庫) ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
サプライヤー中小企業の事業展開に関する報告書
サプライヤー中小企業の事業展開のあり方に関する検討会(中小企業庁、 座長松島茂東京理科大大学院教授)は9月25日、報告書を発表した。 http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/torihiki/2012/0925supplyer.htm サプライヤー中小企業は、わが国産業の競争力強化や地域の雇用確保に 貢献している一方、国内需要の減少、円高による大手企業の...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
賢いだけでは権力者にはなれない。
・世の中にある思い込みのひとつに、賢い人間が権力を握る、ということがあります。学歴主義の弊害か、企業にも偏差値があって、それが出世の要件だと思っています。たしかに、一部大企業や完了などにおいては、学歴が最低基準である場合もあります。 ・ただし、それは例えば社内の20%以上が東大出身だったりする場合であり、すでに学歴の標準偏差は小さいので、その組織において学歴が出世の条件というにはもの足りませ...(続きを読む)
- 村山 雄二
- (ビジネスコーチ)
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