「買収」を含むコラム・事例
355件が該当しました
355件中 201~250件目
学習塾の総合化の意味するものとは?
学習塾の栄光が小学校受験向けの幼児教育事業に参入 アイ・シー・イー綜合研究所に2割出資。 少子化時代の生き残り策として 総合学習塾化 つまり全学年を対象とするために 新規進出や買収が盛んに行われている。 今や、中学や高校において私立に入っても 塾通いをしなければならない昨今 今後、幼稚園時代から高校時代まで面倒を見てくれる、 ...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
私がアップルのCEOなら こうする!!
アップル株主還元実施。 約17ぶりの配当再開と自社株買いで、 今後3年で約3兆7千億円を株主に還元するという。 研究開発、企業買収、店舗展開に投資しているが、なお十分な資金があるからだという。 確かに、マイクロソフトやグーグルの倍ぐらいのキャッシュが積みあがっている。 こういった場合、アメリカのような株主主義の国においては 「配当を実施せよ。」...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
No.207 元ニッポンブランドを売るハイアール社の未来戦略
============================================================== No.207 元ニッポンブランドを売るハイアール社の未来戦略 -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン 2012.03.05 ブ...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
事業承継とM&A(総論)
第6部 M&A編 第1章 事業承継とM&A 第1 総論 M&Aとは,merger and acquisitionの略称であり,mergerとは合併,acquisitionとは買収を意味します。親族や社内等に事業を承継する適当な後継者がいない場合には,会社そのものを売却し,第三者に経営してもらうことも選択肢の一つです。これまでM&Aといえば,大企業同士の大型案件が取り上げられてきました。しか...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
ドコモが野菜宅配会社を買収!?
タイトルに 買収!?と しましたが、 本当の事なのです。 野菜宅配の「らでぃっしゅぼーや」を買収。 今、なぜ、ドコモが? 野菜なのか? それは ドコモを通信会社というより 一つの巨大企業と考えた場合に 通信だけでは、成長は難しいため 新分野に出ざるを得ない。 そうなった場合、 資金力は十二分にあるためM&A戦略に...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
事業承継と株式公開(IPO)
事業承継と株式公開(IPO) 1 株式公開とは、未上場会社の株式を証券市場(株式市場)において不特定多数の株主により所有され、株式市場において自由に売買が行われることを可能にすることです。株式を(公募や売出しによって)新規に公開することから新規公開、IPO(Initial Public Offering)とも呼ばれます。 かつて、東京などの証券取引所に公開することを上場と呼び、日本証券業協会の...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
事業承継とM&A(株式交換・株式移転)
3 株式交換・株式移転 (1)株式交換・株式移転とは 株式交換とは,既存の複数の会社間で株式の交換をすることにより,親子会社関係を構築する組織再編行為です。具体的には,親会社となることが予定される株式会社又は合同会社(株式交換完全親会社)の株式やその他の財産と引換えに,子会社となることが予定されている株式会社(株式交換完全子会社)の発行済株式を,完全親会社に取得させることをいいます(会社法2...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
事業承継と全部取得条項付株式の取得
7 全部取得条項付株式の取得 (1)手続 全部取得条項付株式を発行した株式会社は,株主総会の特別決議により,当該全部取得条項付株式を取得することができます(会社法171条1項,309条2項3号)。 この株主総会では,次の会社法171条1項各号所定の事項を定めなければなりません。 (ⅰ)全部取得条項付種類株式を取得するのと引換えに金銭等を交付するときは,当該金銭等(取得対...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
「はじめて経営者」講座 番外編 オリンパス事件から見えること
ADめぐみ「前回、『取締役は1人でも会社は設立できる』と紹介しました。今日はその番外編です。その取締役に関わる大きなニュースが流れました。」 D税理士「いわゆる『オリンパス事件』で、オリンパス社が、損失隠しを主導していた菊川氏ら旧経営陣にくわえ、高山社長ら現取締役を含めた新旧経営陣計19人に対し、合計30億円以上の損害賠償を求めて提訴したというニュースだね。」 AD「私が注目したの...(続きを読む)
- 岡田 誠彦
- (税理士)
ウイスキー市場拡大、、
日本でもハイボール人気でウイスキーを飲む機会が以前より多くなった。 世界的には、新興国含め富裕層の拡大によって それにつれ販売が好調という。 2005年と2010年を比較すると、販売量は4割増。 酒類大手各社は、すでに何十年も前から 世界各国に販売してそうなのですが 以外に進出していないのですよね。 既存商品を新市場に投入 ...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
2011年度のM&Aを考察してみる!
海外企業の買収が活発であり、総額5兆円を超え過去最高となった。 大きな理由としては3つ。 ①日本経済の低迷 日本においては人口が増えない、高度成長が期待できない したがって日本以外の商売地域を開発しなければならない。 ②円高 海外企業が円高の影響で円ベースに換算した企業価値が比較的安い水準となる。 ③資金余剰 日本における永年の低金利政策と リーマンショック後の資...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
ユニゾン・キャピタルがTOB
久しぶりに国内大手ファンドの投資ニュース。 いよいよ国内のファンドも徐々に動きはじめたということでしょう。 リーマンショックの1年ぐらい前からですから この4年ぐらい、大きい投資の動きはなかったですから。 自動車部品メーカー 旭テックを約400億円で買収。 2段階のTOBで 1回目は、大株主のRHJIと東京海上から 2回目は、一般株主から ...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
武富士再建、迷走してますね。
スポンサーとして決定していた 韓国のA&Pファイナンシャルが買収資金を調達できず支援断念。 急遽 Jトラストがスポンサーに選定された。 とはいえJトラストの資金調達もこれから。 会社更生中のスポンサー選定にあたって、 なぜ資金の裏付けを取らないのか疑問。 最近は、不動産取引でも大型案件になると 資金残高証明を明示することも多くなってきているのに。 時間...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
No.197 現地カップルをターゲット ワタベウェディング海外戦略
============================================================== No.197 現地カップルをターゲットに!ワタベウェディングの海外戦略 -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン 2011.12.1...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
アメリカは、やはり起業先進国!
アメリカは、やはり起業先進国 13日の日経新聞 アメリカの起業事情の記事 2010年のアメリカのベンチャーキャピタル投資は約2兆円 実に日本の15倍。日本は約1300億円ほど。 規模が違いすぎる。 アメリカはシリコンバレーというITの聖地があり、 投資の文化が根付いていることも要因として あるとは思いますが、 経済成長のため、雇...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
ファンドは あくまで手法です!
ファンドを組成すること、ファンドで収益をあげることを 目的にしてしまうと、うまくいく確率が格段に低くなります。 ファンドはあくまで目的を達するための手法です。 今般 みずほ証券等が出資するポラリス・キャピタルのファンドが 中堅物流会社 関東運輸を50億円にて買収 社長継続、4~5年後の株式価値を高め上場という話だそうです。 買収の経緯、目的の詳細がわかりませんが ...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
生保もアジアしかない!
メーカー、小売店のアジア展開は 毎日 ニュースで流れていますが、 金融業界の巨大企業 生保もアジアにいかなければ 国内だけでは、早晩 ビジネスが成り立たなくなる。 生保の収益は大きく3つ 死差益、利差益、費差益 死差益とは、死亡率の算出から得られる収益 国内において加入者が劇的に増えないため この収益源も減ってきている。 利差益とは、運用益 欧州の...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
会社を辞めてはいけない
職活動の長期化が深刻だ。買収に伴う事業部縮小や、業績不振や会社倒産など、会社都合で退職に追い込まれた人は本当に気の毒であるが、中には金銭面で有利な早期退職プログラムに自ら応募した結果、転職活動をしている人も多い。どちらの場合も、次の転職先を決める前に退職しているケースが多く、この人たちの再就職が決まらないのだ。離職後3~6ヶ月しても再就職先が決まらないのは序の口であり、1年決まらない、2年決まらな...(続きを読む)
- 小松 俊明
- (経営コンサルタント)
No.187 ハウステンボス再建 軸への守りと攻めのバランス感
============================================================== No.187 ハウステンボス再建に学ぶ 軸への守りと攻めのバランス感 -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン 2011.10.17...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
ホテルのケーススタディ(3) 掛川グランドホテル <前編>
キーワード:地域密着と地産地消 ホテル需要が落ち込む中で、ホテル業界内の競争はますます激しくなっています。 宿泊部門の収入が大部分を占める外資系ホテルと異なり、日本のシティーホテルの特徴は、宿泊部門、宴会部門、F&B(料飲:レストラン)部門の収入がほぼ等しく三分の一を占めていることです。 ところが、宿泊部門は部屋数が決まっているため、例え稼働率を100%まで上げたとしても、...(続きを読む)
- 平岡 美香
- (マーケティングプランナー)
No.185 サマンサタバサに学ぶ“共感する”ターゲットへの戦略
============================================================== No.185 サマンサタバサに学ぶ“共感する”ターゲットへの戦略 -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン 2011.09.26 ...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
No.172現地の日常性と変化を捉えたCity’ Superの快進撃
ブランディングのアプローチでビジネスを加速させるご提案 アイディーテンジャパン(http://www.id10.jp)。 ============================================================== No.172 現地の日常性と変化を捉えたCity’ Superの快進撃 ---------------------------------------...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
愚かな会社や愚かなビジネスマンに関する10の問い
問1. 買収した企業をマネジメントできず自社の業績を悪化させた会社が得るものは何か? 問2. 業績を伸ばし評判となった企業の裏から出てくるものは何か? 問3. 業務の実態が旧式なのに戦略だけは新式の会社で発生するものは何か? 問4. 日本語で満足な議論ができない社員に語学研修を受けさせグローバル化した気になっている企業が直面するものは何か? 問5. 評価スキルの低い管理職だらけなのに人事制度を新...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
No161 セレブまでも魅了するハローキティの大進撃
============================================================== No161 セレブまでも魅了するハローキティの大進撃 -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン 2011.04.11 ブランディ...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
SocialAnalytics(ソーシャルを横串で解析)
アクセス解析をしていると、 ソーシャルメディア(ソーシャルネットワーク)の解析が手間をかけずに統合できないかと思っています。 こちらがわ(専門家)はドキュメントに統合性がなくとも、 理解することは可能です。 しかし役立てる必要があるクライアントは、統合性から視覚的にわかりやすいものを求めます。 そこでこんなニュース Twitter、Facebook、LinkedIn、YouTube…...(続きを読む)
- 田中 友尋
- (Webプロデューサー)
日本経済ウオッチング
企業における日本証券市場の魅力が失われていないか? MBOが証券市場を賑わしている 御存じの方が多いと思うが、MBOとは、経営陣による買収を意味している。 最近のMBOを行う旨の発表を行った企業は、幻冬舎・ワークスアプリケーション・ エノテカ・CCC・アートコーポレーション等があげられる。 上場している企業が、なぜ、自らの手でMBOを実施し上場廃止を目指すのか、私なりの見解を述べてみたい...(続きを読む)
- 宮田 幸治
- (経営コンサルタント)
宗教法人課税について
昨日のニュースで、金閣寺・銀閣寺のご住職が2億円の申告漏れを 指摘されたと報道されていました。 http://www.asahi.com/national/update/0217/OSK201102160212.html?ref=goo 美術品販売業者らの依頼で掛け軸などを書き、揮毫料を寺の会計に 入れずに個人で受け取り、申告していなかったとされる。 有馬氏は朝日新聞の取材に「揮毫...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
No.146 「イオン」ネーミング変更に秘められた企業体の意思
ブランディング・ブランド戦略パートナーのアイディーテンジャパン (http://www.id10.jp)は中小企業のブランド戦略を支援しています。 ============================================================== No.146 「イオン」ネーミング変更に秘められた企業体の意思 ------------------------------...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
No.143 グルーポンが1番であり続ける理由
ブランディング・ブランド戦略パートナーのアイディーテンジャパン (http://www.id10.jp)は中小企業のブランド戦略を支援しています。 ============================================================== No.143 フラッシュマーケティングの先駆者、グルーポンが一番でありつづける理由 --------------------...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
日本経済ウオッチング
こんにちは。株式会社宮田IFA事務所代表の宮田幸治です。 東証発表データによると、1月から3月1日までに予定されている、上場廃止企業数は6社となっている(平成23年2月6日現在)。 更に、上場市場は別ではあるが、先週1週間で、4社がMBO(経営陣が参加する買収)で上場廃止となる見通しと発表があった。 一方、新規上場数は、東証2部に1社、マザーズに2社が3月3日までに新規上場を予定していると東...(続きを読む)
- 宮田 幸治
- (経営コンサルタント)
入社する企業を決める・ベンチャー編
いきなり「入社する企業を決める」 「転職のプロセス」のコラムとしては順不同になっていることをお詫びいたします。 内定は企業が出しますが実際に入社を決めるのは自分自身。 ここで誰に何を知恵づけられたとしても自己責任です。 あとで何か起こっても「あの時、あの人にこう言われたので」と転嫁しないように。 それだけに決断は慎重に決めたいのですが、昨今の経済状況を踏まえると「企業の安定性」というのも...(続きを読む)
- 藤原 純衛
- (転職コンサルタント)
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