「評価」を含むコラム・事例
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Yahoo! アップデート
YSTのアップデートが実施されました。 公式発表はこちら 皆さんのサイトでは変動ありましたか? 私の管理しているサイトは大幅アップしています。 分析はこれからですが、パッと見たところ、コンテンツそのものが評価されているように思います。 サイトの評価もそうですが、個別ページの評価も変わっているようです。 具体的なキーワードなどは申し上げられませんが、 ...(続きを読む)
- 服部 哲也
- (Webプロデューサー)
●【自分の市場価値】とは?
こんにちは、しぎはらです。 そもそも、「市場価値」とは、何なのでしょうか? 取引されているモノにはすべて価格がついています。 家電であれば「性能や使い勝手」により価格が違います。 同じように「人材」も「職能」によって価格(支払われる給料)が違いますよね。 さらに、社会や産業構造の変化に伴い 【価値の変動は日常的に起こる】という側面を持ち合わせています。 ●...(続きを読む)
- 鴫原 弘子
- (経営コンサルタント)
取引先顧客の倒産に備える2
そんな保険商品が「取引信用保険」です。 特徴は与信審査を保険会社が行い、保障限度額を決めます。また、取引先に 内緒で加入することができ、万が一倒産した場合、売掛債権の約80〜95% (契約内容により変わります)を保険金で補填されます。 取引信用保険は損害保険会社で取り扱われ、火災保険や自動車保険のように 既製品として完成しているわけではなく、自社の業務内容にあわせ保険スキ...(続きを読む)
- 澤田 勉
- (保険アドバイザー)
Webサイトのインフラを整える
前回コラムで、まず必要なことは『インフラを整える』事が大事なことだと書かせた頂いたのですが、今回は弊社で考えるインフラについてご説明します。 それは、 『デザイン』『コーディング』『更新』の3点です。もっと具体的にご説明しますと・・・ 『デザイン』 既存のデザインは、ユーザーにとって最適な誘導ができているか? また、自分たちが伝えたいイメージがデザインに反映されて...(続きを読む)
- 武本 之近
- (Webプロデューサー)
【たったひとつだけ】
初対面の会話は緊張しますね。 今日は実際に、 「何を話していいのかわからない」 という人のためのコラムです。 初めて会った人と話をすることなんて そもそも無理。 相手の興味も、何が「ツボ」なのかもわからないもの。 かといって、 自分の好きなことをべらべらと話していたら、 こんなことを思われたりする。 「なんて自分勝手な人なんだ」...(続きを読む)
- 長坂 有浩
- (経営コンサルタント)
【自省が不満ベクトルを変える】
何かと反対意見を述べる人がいる すっごくネガティブシンキングの人がいる 「あいつが入ると物事が進まない」 「実は仕事がやりたくないのではないのか」 といった見方をされがちなこの人。 実は、言葉の裏側に真実が隠されている。 実は、 そのもの自体を反対しているわけではない そのもの自体がネガティブなわけではない 「あなた」に対してだった...(続きを読む)
- 長坂 有浩
- (経営コンサルタント)
建築の特殊性:買う前に実物が見られない−1
パルティータ建築工房の森岡です。 あけましておめでとうございます。 本年最初のコラムは、「建築の特殊性:買う前に実物が見られない」としたいと思います。 一般の商品は、買う前に実物(と同じ種類の商品)を見て、判断してから買うことができます。 家電製品は、大手ショップで商品を触り試用することができます。 車を買う時は、ショールームで同じ車種を見、試乗することもでき...(続きを読む)
- 森岡 篤
- (建築家)
ファンドを選定する基準
当社がお客様にファンドをお勧めする際の基準として、次の2つの基準を勘案します。 (1)数値による基準 (2)数値による以外の基準 (1)数値によるファンド選定の基準 1.株式ファンド選定の数値による基準 (基準) 1.外部評価機関の格付の平均が4つ星以上。 2.5年収益が、市場の収益(日本市場で言えば、日経平均等)を上回る。 3.5年収益の順位が同じ市場に...(続きを読む)
- 佐々木 保幸
- (税理士)
●専業主婦の時間割【節約=主婦の時給(2)】 9
こんにちは、しぎはらです。 時間を節約する事で 稼ぎに換算できないか?と思ったのです。 からの続きです。 毎朝、新聞には大量のチラシが入ります。 スーパーによって、集客戦略も多種多様。 「地元一番の安売りを目ざす=買い物袋は有料」 「日替わりサービス&クーポン=顧客の囲い込み」 「季節のテーマ食材=提案型」などなど。 時間はたっぷりある。 ...(続きを読む)
- 鴫原 弘子
- (経営コンサルタント)
世界中に喜びの種をまこう!2
ワンミリアクションを評価しましょう。 世界中に喜びの種をまくことは簡単です。明日からと言わずに今すぐにでき ることを1ミリでも良いので行動しましょう。10 センチでなく、たった1ミリ の行動でOK なのです。そして重要なことは、行動そのものを大いに評価する ことに大きな意味があります。 たとえば行動力のある方は、自身が行動を起こすことを、何の問題もなくや り遂げて...(続きを読む)
- 牛田 雅志
- (税理士)
最終面接の選考ポイント
一次面接の選考が終わると、二次面接、場合によっては三次(最終) 面接へと進めるわけですが、感覚としては及第点以上の評価を得ら れた応募者には、出来る限り最終決定権者(役員等)に会ってもらい、 取りこぼしのないように計らうというのが、人事の姿勢です。 及第点を越えたラインでの選考ポイントは、相性であったり、情熱の 度合いであったり、センスであったり、最終決定権者にゆだねざる...(続きを読む)
- 葉玉 義則
- (キャリアカウンセラー)
コンテンツアイテム編集(パラメータ設定)
■対象者:運営者(manager)[中級] 今回は、編集画面で設定できるパラメータについて紹介します。 添付の画面を参照ください。 パラメータの設定値の中で、”グローバル使用”というのは、グローバル・コンフィグレーションのコンテンツ設定に従うという意味です。これ以外を選択した場合、ページごとの設定が反映されます。 ・ページクラス ページごとに適用するcssを変...(続きを読む)
- 竹波 哲司
- (Webプロデューサー)
07' AllAboutProfile出展評価
朝書いて、夕方には次頁にすっ飛ばされるここの新陳代謝のよさは、Web/ITを生業とする方々のツール活用リテラシーの高さ故でしょうか(笑)。 こんにちは、チームデルタの谷口です。 今年も営業日で10日を切りましたね。 このあたりでProfie出展初年度の評価もしておかないと。 セミナー/講演依頼を前提にネタ仕込みは日常にしていますが、あえて人の目に触れる文章にすると...(続きを読む)
- 谷口 浩一
- (Webプロデューサー)
●「見た目で評価が上がる!」理由
こんにちは、しぎはらです。 先日開催した「服職戦略セミナー」参加者の方から 後日頂いたメール。 『会社の方向性と自分の服飾の方向性で ハッと気付かされる部分が多々あり大変勉強になりました。』 『自分が想像していた以上の貴重な情報を得ることができ 一緒に参加した同僚とおさらいしたほどでした! 服飾のマナーやカラー診断・服の色調など 普段接触しているメ...(続きを読む)
- 鴫原 弘子
- (経営コンサルタント)
クリスマス直前「勝負服セミナー」まだ間に合う!
確かにクリスマスは直前ですが・・・ 「レンアイ系」の話題ではありません。ごめんなさい・・・ こんにちは ウジトモコです。 AllAboutProfileでも人気コンサルタントとして 有名なファッションプロデユーサーしぎはらひろこ先生とお電話でお話をしていた所 ビジネスマン、特に経営者の方には必見「魅せる!服飾戦略セミナー」の残席が多少あるようです。 ...(続きを読む)
- ウジ トモコ
- (アートディレクター)
一次面接の選考ポイント
書類選考後、その時々の状況により、面接を設定し、応募者の方とお会いしていきますが、今回は人事担当者の立場から、どういったところを注視しているのか、いくつかのポイントについて、ご説明したいと思います。 (1)約束の時間について、どう認識し、対応するのか。 ビジネスモラルとも直結する部分なので、ここは特に重視しています。面接場所の事前確認は取っているのか、遅れた場合の対応はどうなの...(続きを読む)
- 葉玉 義則
- (キャリアカウンセラー)
●【見た目で評価が上がる!】という事実。
【見た目で評価が上がる!】という事実。 こんにちは、しぎはらです。 先月ある企業で4回シリーズの「服飾戦略セミナー」を実施させて頂いた。 セミナー初日T氏から 「何を着ていいか判らずいつも無難なスーツを買ってしまう。 営業先で臆せず商談したい!どんなスーツがよいか?」という質問。 「スーツ代金は月収の20%を目安に。 重要なのは、スーツを着たときに自分...(続きを読む)
- 鴫原 弘子
- (経営コンサルタント)
迷走? YST sail upstream
YSTアルゴリズムが過去を遡るような動きをみせています。 おはようございます。 チームデルタの谷口です。 12/1に起きた大き目の変動は、12/2にはリセットされ、再び、12/5に大きく変動。 そして、今朝、また入れ替えが起きています。 7月に行われたアルゴリズム変更時と同じような順位が再現されています。 興味深いのは、これら一連の大きな揺れにおいても、ほ...(続きを読む)
- 谷口 浩一
- (Webプロデューサー)
社長貸付金・役員貸付金の弊害
会社を経営していると、業種によってはどうしても会社から 出せない経費が発生してしまうケースもあります。 その場合、社長の個人資産を取り崩して支払いに 当てるしかありません。 が、手元に現金が用意できず、会社から一時的に 貸付を受けてしまう場合もあります。 当然帳簿に仮払金や貸付金科目で記帳されます。 このまま決算がなされた場合、決算書にも記載されます。 ...(続きを読む)
- 澤田 勉
- (保険アドバイザー)
●あなたの評価が瞬時に上がる【服飾戦略セミナー】
こんにちは、しぎはらです。 みなさんは「自分の装い」が 他人にどう見えているか考えた事はありますか? 「人は見た目が9割」とも言われる時代。 最近「服飾戦略セミナー」の依頼が急増しています。 毎回大好評を頂いている「服飾戦略セミナー」 「目からウロコの無いようでした」 「もっと早く聞いておけばよかった!」 「モチベーションUPになりました」 と...(続きを読む)
- 鴫原 弘子
- (経営コンサルタント)
イメージコンサルティングの現場 (1/2)
こんにちは、しぎはらです。 「イメージ コンサルティング」という言葉 最近、よく耳にしますよね。 「イメージコンサルティング」は 「パーソナルスタイリスト」 「イメージコンサルタント」 「ストラテジスト」 と、名乗り方も,内容もかなり違います。 なぜなら、業界事態がまだ「黎明期」にあり 「内容を諮る基準」・「技術・知識」に関しての 規...(続きを読む)
- 鴫原 弘子
- (経営コンサルタント)
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