「組織」を含むコラム・事例
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広島カンナ・P記録3日目市長表敬訪問
5月25日の記録 またまた遅くなりましたが、記録します。 この日は市長へ表敬訪問しました。 「カンナ子ども夢プラン」を打ち出した 段原小学校のことをお伝えしに行きました。 宇宙へ行くカンナのタネが採取できたことも報告しました。 子どもたちが素晴らしいことをお伝えしました。 問題も発生して、2013年には無償だったこのオファーが 有料になったことも報告しました。 そして、特別支援学校の高校...(続きを読む)
- 橘 凛保
- (マナー講師)
記録遅くなりました。広島カンナ・P安田小
広島カンナ・P安田小学校 5月24日 安田小学校は園芸委員会の子どもたちが取り組んでくれています。 2009年から毎年講演をさせていただいています。 カンナ・Pの進捗状況を把握してくださっています。 今年は特に「カンナ子ども夢プラン」の二つ目の子どもたちの夢の実現に 大きな貢献をしてくれました。 2014年から育てていた原種のカンナ つまりタネから育てるカンナのタネが300粒採取され...(続きを読む)
- 橘 凛保
- (マナー講師)
応募者にとって魅力的な会社か?
「なかなか、応募がない」、「入社辞退が多い」といった場合、求人票や求人広告の問題と片づける前に一つ考えておきたいことがあります。 それは、“貴社が、応募者とって魅力的か”ということです。 これに対するよくお聞きする返答は、「いや~、うちはそれほど給与出せないから・・・・」です。確かに給与はとても大切な条件です。しかし、人は給与、社会保障、休暇など(外発的動機)だけで組織とつながって...(続きを読む)
- 石川 ロバート誠
- (食事・栄養アドバイザー)
リチャード・ブランソン名言からみるアントレプレナーシップ
アントレプレナーシップ(起業家精神論)は、MBAプログラムの中でも重要視するビジネススクールは多いです。MBA取得後に起業をしなくても、アントレプレナーシップ(起業家精神論)の知識は社内ベンチャーや事業拡大の際にとても役に立つものです。 今回は、世界を代表するカリスマ的起業家、一代で年商195億ポンド(約2兆6千億円、2016年)の企業を作り上げたイギリスのヴァージングループ創設者、リチャー...(続きを読む)
- 川尻 秀道
- (留学アドバイザー)
「不可能とは・・・」おいしいところ
★―――――――――――――「不可能とは・・・」おいしいところ――――――――――――――★『歌手になんてなれるわけがない』『音楽で生活していくって何万人にひとりの世界だよ。ムリムリ』『うちから、あんな凄い○○になった人はいないよ。』『この業界では、○○な慣習、○○という暗黙の了解があるから、きっとうまくいかないよ。』あなたの所属している学校や地域、組織で、成し遂げた者がいない。そんな時、あな...(続きを読む)
- 本山nackeyナオト
- (音楽講師)
2018広島カンナ・P記録いよいよ出発です
前日はいつも徹夜 5月23日〜28日の記録が今頃です。 毎年春の遠征はずっと続くので、なかなかブログを書くことができずにいます。 まとめて記録します。 5月23日 カンナ・プロジェクト遠征の前は徹夜になります 講演のスライドショー作成、資料印刷、看板作りなどで手一杯です。 毎年、いろいろなことが展開されて報告することが多すぎます(笑) うれしい悲鳴です今回も徹夜でした。 それでも十分に印刷...(続きを読む)
- 橘 凛保
- (マナー講師)
『誰か、いい人こないかな~』
『誰か、いい人がこないかな~』 よくお聞きするこの言葉。でも、「誰か、いい人がこないかな~」と言っている限り、人財は採用できません。「いい人」では、漠然と、し過ぎていますよね。まず取り組むべきは、“求める人材像の明確化”です。 “採用したい人物=戦力となって活躍する人物”ですね。まずは、現在、貴社で一番活躍している人について調べましょう。 1)その方の【強み】を調べましょう。強みとは、知...(続きを読む)
- 石川 ロバート誠
- (食事・栄養アドバイザー)
大企業で出世or起業?MBAはどっちで役に立つのか?
MBA取得後の企業に戻ってそこで出世を狙うべきか、一念発起して起業するべきかどちらがよいのでしょうか? これもよく受ける質問のひとつですね。 これから色々述べますが、私の個人的見解としても結論を先に言います。ずばりMBAは「企業で出世」の方が役に立つプログラムでしょう。 ただし注釈があります。 「取得後すぐに役立てたいのであれば。」 ■MBAと出世 MBAとはそもそ...(続きを読む)
- 川尻 秀道
- (留学アドバイザー)
性格分析研究所〜プロ仕様 vol.19
対象関係から各タイプを診て行きます。 タイプ1は父親に対してフラストレーションの関係にある。 1は父親に求める自分のニーズが満たされないと、「家族の中の誰もその役割を果たせないのなら自分がしなければ」と感じた。 保護と導きがうまく機能していないのは親に欠陥があるから。 自分の方がうまくやれる。 「父親をクビにした」という心理的・神話的な父殺しの感覚、恥の感覚が1の原初的な罪悪感の源にある。 楽...(続きを読む)
- 湯田 佐恵子
- (婚活アドバイザー)
IBJで私達「メンズ婚トレ」チーム、優勝しました!
こんにちは!湯田佐恵子です。 今日、日本結婚相談所連盟=IBJが主催するイベント、IBJサミットがあり、私の所属するチーム「メンズ婚トレチーム」が男性会員増大キャンペーンで優勝しました!!IBJとは、結婚相談所が加盟できる組織としては全国で一番大きな婚活の会社です。 IBJ内の結婚相談所に登録している男女の人数格差があまりにも大きくなっているので、IBJ定例会にて「全相談所でその解決をするべく...(続きを読む)
- 湯田 佐恵子
- (婚活アドバイザー)
修正しながら走り続けることの重要性
こんにちわ月曜日に香川から神楽坂へ直行し、火曜日は朝から新潟へ行きといった感じで、目の前のことは全力で行いながらも、未来に向けた種蒔きを地道に行っています 「正解主義」、「修正主義」といったものがありますが、何かを新たに始める場合、学校の勉強の様にあらかじめ「正しい解答」といったものがある訳ではなく、大半のことは「やってみなければ分からない」訳ですよね どれだけ時間を掛けて、綿密に計画...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
気づき、コンプライアンス (2018/05/10)
組織ぐるみの不祥事が起きた会社、が風土を変えるには ○○○○○○○○○○が、 ○○○○○○○○○○ねばならない。 ※ ○○○○○○○○○○はこちら→クリック (無断転載や無断複製禁止) by 自分で守るコンプライアンス → https://pensee-cmp.com/(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
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