「組織」を含むコラム・事例
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*上司の愚痴を言っている人は・・・*
Happyは自分で創る笑顔になれる女子力アップカウセリング。 カウンセラー&笑顔調律師の田中よしこです。 *月に2回メルマガを発行しています。 登録はコチラ↓↓* https://plus.combz.jp/connectFromMail/regist/srbr7436/mail ****************** *Collet*ホームページhttp://smilelabo-collet...(続きを読む)
- 田中 よしこ
- (心理カウンセラー)
成”幸”学の専門家「自分がしてもらいたいことを人にしてあげる」
『自分がしてもらいたいことを人にしてあげる』 一言で言うと永井先生の生き方は聖書の「己の如く人を愛せよ」の教えそのままでした。 私が被爆をしましたのは、長崎医科大学で婦長を務めていた22歳の時です。 地下で書類の整理をしていたところ、突然ピカーッと目を射るような閃光が差し、 爆風で吹き飛ばされたかと思うと、激しく床に叩きつけられていました。 瓦礫の山をやっとの思いで這い出すと、水道の...(続きを読む)
- 杉山 春樹
- (飲食店コンサルタント)
「決める」について考える
ご無沙汰しています。久しぶりにコラムをアップします。 本日は最近考えた「リーダーの役割」について、考えを書いてみたいと思います。 特に組織におけるリーダーにはさまざまな役割があると思いますが、その中でも私が考える一番大切なリーダーの役割は、 「決めること」 この一言に尽きると思います。 「独裁すれど、独断せず」これは私の好きなリーダーの心得です。 http://prof...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
「世界レベルのWhy」について学ぶ
こんばんわ 今朝も8時からミーティングがスタートし 11時からは、ご無理を言って ウィダートレーニングラボの 牧野講平先生と、柳下先生にお越し頂き 「PERFORMANCE TRAINING」について みっちり6時間の研修をお願いさせて頂きました!! 初めに、牧野さんがどの様な経験を積み その経験の中で、どの様に考え 現在のPERFORMANCE TRAININGの 考え方に至っ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
2023年までに会社がなくなる!?
マーケティングコンサルタントの神田昌典さんが、 2023年までに会社はなくなる という予測をしています。 ちょっと衝撃的ですね。 70年代には50年といわれていた会社の寿命がだんだん短くなって、2008年には10年になってしまったというのです。 これは会社というしくみが成熟期に達したというシグナルなんだそうです。 確かに、リストラや早期退職が普通に...(続きを読む)
- 星 和美
- (パーソナルコーチ)
性別で語る時代ではなくなった。
性染色体の発現系を基準として いろいろなルールや規則を つくるのが 前時代的には わかりやすかった。 組織論も そう複雑でもなく チームでの役割分担も なんの説明もなく 通じた。 しかし、 今は見た目ではなく 中身重視の過渡的時代であり、 そのようなレベルからでも 説明が必要となっている。 女だから幹部になることを 拒むのではない。 男だから出世したいのではない。 男っぽいとか 女っぽ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
目線、軸…最後にバランスが大事です!
SEOに取り組む上で、目線、軸が大切なことはお話し致しましたが、 最後に重要なことはバランスです。 Googleの今の技術力に鑑みた施策を行うという目線に気を付けながらも、 そもそも未来の方向性にも照らし合わせた理想とする軸にきちんと 留意した施策でなければ、時間軸の中では、先々…逆効果となって しまう場合があるのかもしれません。 そして、この2つを押さえながらも、全体としてのバランスが必...(続きを読む)
- 瀧内 賢
- (Webプロデューサー)
なぜ、部下や後輩に「大丈夫?」と尋ねてはいけないのか
上下のコミュニケーションに「大丈夫?」はNGワード 上司や先輩が部下や後輩に対して使いがちなフレーズで「大丈夫?」というフレーズがあります。 部下や後輩が答える「大丈夫です」には、3つの種類があります。 1.本当に大丈夫と思っている「大丈夫です」 2.ちょっと課題があるが、叱られることを覚悟している自己責任の「大丈夫です」 3.お小言や指摘から逃れる「大丈夫です」 一見1と2は問...(続きを読む)
- 廣瀬 孝一
- (ビジネススキル講師)
会社の生産性をあげる6つのルール
「なぜ会社と社員の生産性が落ちているのか?」という問いから始まる話を、コンサルティング会社のモリューさんという人がしています。6つのシンプルルール 彼はその中で「今までの二つの柱はもう古い!」と言っています。その柱とは、 組織、プロセス、システム ⇒ ハード 感情、心情、人間関係 ⇒ ソフト いくら会社のきまりごとや、型をつくってみても、複雑になるだけで、そんなに役に立...(続きを読む)
- 星 和美
- (パーソナルコーチ)
スタジオ経営は普通のことを普通に行えば失敗しない!?
こんばんわ 昨日は「第2回パーソナルスタジオ&マイクロジム開業セミナー」を 開催させて頂きました!! パーソナルセッションと同じ様に 現状の把握や目標設定の共有ということで 初めに フィットネスや医療、スポーツの現状について お話させて頂いた後に ミッションやビジョンの明文化について 説明をさせて頂き そこから ビジネスにおける原理原則をふまえ スタジオコンセプトやビジネス...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
これからのフィットネス業界を創るのは誰?
こんにちわ 昨日はマイクロジムやパーソナルスタジオ開業の 今後の流れについて書かせて頂きましたが 他業界からの参入もやはり多いですよね その際、大きなお世話と言われれば それまでなのですが(笑) 個人的に危惧していることがいくつかあります 例えば、他業界のプレイヤーが フィットネス業界に参入する場合の ほとんどは 施設運営や運動指導に関する ソフト資源を持っていない為 外部から持...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
不正を「社長に指示された」ら、どうすればいい?
東芝社長、パソコン会計でも責任(日経朝刊)-もし言われたら、あなたはどうする? 東芝の不適切会計。 この不正問題、社長が実質的に指示していた、と新聞には書かれています。 (引用開始) 東芝の不適切会計を調べている第三者委員会は、近くまとめる調査報告書で経営陣の責任を追及する。 田中久雄社長については、インフラ部門で損失計上の先送りを実質的に指示していた事実を把握。 パソコン事業の不適切な会計処...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
本能タイプで、パートナーさがし!〈29〉ソーシャルのタイプ4α版
by Don 「ソーシャルのタイプ4」 愛称は「アウトサイダー」。 「恥の感覚」が一生のテーマとなる。 このタイプにとっての「恥」とは、自尊心の欠如や、自己価値の低さを言います。 一見、ツンとして謎めいたマスクの下に、劣等感が隠されているのが特徴。 強い自己愛も見える。 適応か、不適応か?がこのタイプの最大のテーマ。 そこの領域で人や世間を「妬み」、苦しむことに。 どこへ行っても(家族や...(続きを読む)
- 湯田 佐恵子
- (婚活アドバイザー)
成長の為の思考のプロセス
こんにちわ 今日は「梅雨」といった言葉が ピッタリの1日ですが こういう日もあることが 大切なんですよね 今日は研修&ミーティングデイという訳で 日頃のミーティングに参加をしたり 色々な方から相談を受ける中で感じたことを 綴ってみます 何か目標や計画を立てたりする時に 「出来る」から「やろう」とするのか 「やりたいこと」を「どうやったら出来るか」を考えるのか の違いというのは、とて...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
「普通」じゃない組織を創る為には!?
こんにちわ 昨日は、朝のセッションを終えた後 秋葉原に移動し 「REACH WEEKEND WORKSHOP」 に参加をしてきました~ これまた 「志事しろよ!」って話しですね(笑) 来週は大阪で 講師としてお話させて頂きつつ 自分が終わった後は、他の講師の先生のお話を 聞かせて頂きます♪ 7月、8月は あと8本くらいセミナーや研修に参加をする予定で 9月、10月、11月、...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
マイナンバーと個人情報
今まで、 さんざん個人情報がもれたとか 大変ナーバスな報道が されてきた。 しかし、 マイナンバーという 国民総背番号制については、 すんなりと 施行前提での情報が流されている。 いつもは 騒いでいるような投稿も あまり目立たない。 まあ、 クレジットカードが これだけ普及し、 個人のお金の出入りが コンビニ買い物レベルまで 把握されている以上、 かなり行動動向は把握できるし、 情報流通...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
演出が先か?内容が先か?
パッケージデザインや ロゴ、ちらしデザインを 評判のデザイナーに頼んでも 売上に貢献しないことがある。 他社で売上をあげている ネットマーケティングの手法を 取り入れても 思ったような結果が でない場合も多々ある。 正直、マーケの問題でも ないのだ。 演出のせいにされがち であるが、案外 正直に中身がでてしまうものだ。 時々 確かに、中身がよくて 演出効果がうすい場合がある。 開発...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
キヨズキッチンIN福岡 で 取り返したモノ
まずは、昨年 1/27に開催した饗学~工藤公康氏×南清貴氏×新納昭秀~のスペシャルイベントをプロデュースし、惨敗。辛酸を舐めた身としては、今回の6.28キヨズキッチンIN福岡の裏目的は、ある意味 リベンジであったのかもしれません。 1.27饗学では、300席を用意し最低集客目標=損益分岐点が150席でした。開催まで1ヶ月を切った時点での申し込みは、僅か数席。チケット料金を大幅に改定し、あらゆ...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
組織はリーダを超えられるか?
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 アッツワークスの井上です。 こんばんは。 最近、考えているテーマがいくつかあるのですが、そのひとつが、これ。 「組織はリーダを超えられるか?」 例えば、会社であれば、社長の器を越えた会社を作れるのかどうなのか。 例えば、プロジェクトなら、プロジェクトリーダの能力を超えた成果を出せるのかどうなのか。 いろいろと文献やネット記事を調べてみて、考...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
「考えること」と「トレーニング」と「コレクティブエクササイズ」と
人は1日のうちに どれだけの時間を 「考える」ことに使っているのでしょうか? 多くの場合 日常の生活や仕事はルーティーンで あまり「考える」ことなく 昨日と変わらないクオリティの作業を 行っている場合がほとんどです よく言われることではありますが 1日に1%の改善を毎日繰り返すと 1.01の365乗になりますので 1年間で約37.8倍になります 1日に何か1%の改善をすること...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
売れ筋の裏に「広報」あり
よくある地域観光に関する取材の実態私: 「地域の○○について取材をしたいのですが、どちらを取材するのが適当か、お教えいただけないでしょうか」。観光協会等: 「それは何軒かありますが、こちらでは一軒をおすすめはできません。連絡先を全てお教えしますので、かけてみてください」。私: 「ご紹介をいただいたのですが、取材を・・・」お店や宿: 「今、担当者が不在しておりますので、夜にかけ直してください」。私:...(続きを読む)
- 井門 隆夫
- (マーケティングプランナー)
特定商取引法の改正についての検討(平成27年時点)
特定商取引法の改正履歴 行政規制と民事ルールの制定によって消費者保護を図る特定商取引法は、移り変わる消費者取引の実態に対応して改正を繰り返しています。 最近では平成24年改正(平成25年2月施行)で、訪問購入が新たに指定役務として追加されました。 平成20年の改正時に同法の付則では、 「特定商取引法改正法の施行後5年を経過した場合において、改正後の特商法の規定の施行の状況について検討を加え、...(続きを読む)
- 遠山 桂
- (行政書士)
ライフプラン上のリスク 出産に関わる費用とリスク
前回まで結婚に関わるものをお届けしました。今回は出産の際に関わるリスクとその保障等について述べます。■出産に関わる費用出産に関わる費用は厚生労働省保険局の資料によれば、全国の平均的な出産費用は下図の通りで、平成24年度は、入院日数6日で486,734円です。■ 出産育児一時金一方、被保険者は、健康保険から出産育児一時金が受けられます。(全国健康保険協会HPから引用)•出産育児一時金は、被保険者及び...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
専門職はいらない。人財もいらない。
教育カリキュラムには 時代によって 波がある。 今は、 スキルよりマインドと 叫ばれているが、 現場のニーズは 即効スキルだ。 でも、 お金を出すトップは マインドに投資する。 というのは、 情報社会にあっていない 構造改革による 実力主義や 査定制度のせいで 長時間労働と 組織の疲弊を 生み出したからだ。 スキルを適用するには、 マインドがベースと なった戦略と業務が 必要なのだが、...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
スピリチュアルとIT
誤解されやすいサービスは 下記の共通事項がある。 ・カタカナの専門用語が多い ・抽象的な概念が多い ・理解できなくても生きていける ・スタートするには勉強が必要 ・効果が目に見えない ・価格がいい値 こういう職業は、 士業 という国に認められた 占有業務資格でないと 利益がでない というのが相場だ で、国指定の 資格がまだ整わない場合 収益をだすために 玉石混淆となる。 お寺や 神社...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
マイナンバー制度施行に向けた中小企業のICT対応 講演依頼受付開始
講演テーマ「マイナンバー制度施行に向けた中小企業のICT対応」 講演概要 マ イナンバー制度の施行が迫り、多くの企業でも対応に向けて多忙を極める時期に差し掛かっています。個人が番号によって特定をされてしまうという特A級の情 報を扱うという今までにはない対応を、ほぼすべての企業がしなければなりません。そこで本講演では、ICTの観点から、どの企業でも必要になる共通の対策 について、チェッ...(続きを読む)
- 清水 圭一
- (ITコンサルタント)
日本年金機構の問題点 ニュース・事例で見つけるコンプライアンスのネタ(0004)
今回の事故が起こる前に、機構はネットによる個人情報漏洩の危険性を知らされていたそうです。 (引用開始) 「警告」は実は4年前から発せられていた。 2011年6月、東京都杉並区の日本年金機構本部。 有識者でつくる運営評議会で、ネットを通じた個人情報の漏洩対策が議題になった。 「(国内外の組織で)最近、外部からの攻撃で個人情報が流出した例が相次いでいる。セキュリティー対策にご尽力いただきたい」。 座...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
ハンモックで猫背改善
こんばんわ 2周年を迎えた 猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」は 6月1日にリニューアルオープンし 新たにハンモックが加わりました!! 猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」 http://catback4h.com/ そして、その様子が amebaニュースに取り上げられております♪ http://news.ameba.jp/20150606-393/ 人工芝にハンモッ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
女性が仕事をすること(4)
☆☆-------------------------------------------- 最近想う事 -------------------------------------------☆☆ 女性がなぜ仕事をしなければならないか 雇用が減っていく中で女性の活用が必須であるとか 多様な考えが組織の中で必要であるとか それもそうかもしれないけど どうもまっすぐ心に落ちるキーワードがないと感...(続きを読む)
- 壷井 央子
- (キャリアカウンセラー)
女性が仕事をすること(3)
☆☆-------------------------------------------- 最近想う事 -------------------------------------------☆☆ 「女性に教育を」と訴えたマララ・ユスフザイさんが ノーベル平和賞を受賞した 私はアフリカで 現地の学校やそこに住む人たちに話を聞いて 女性に教育を与えることの大切さを身に染みて感じた (アフリカで考...(続きを読む)
- 壷井 央子
- (キャリアカウンセラー)
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