「生産」を含むコラム・事例
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みんなの党アジェンダ2010(3、産業構造リニューアルによる経済成長)
みんなの党の政策の根幹は、痛みを伴う官の削減、無駄の排除にある。 しかし、削減だけでは将来のビジョンは見えてこない。みんなの党は、 「2 世界標準の経済政策を遂行し、生活を豊かにする!」として、 名目4%以上の経済成長を主張する。しかし、その内容は、強烈だ。 2 日本の国際化を進める。世界標準の合理的な経済政策を進め、閉鎖的な 規制や制度は改革する。 3 産業構造を従来型から高付...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
雑貨屋さんとメーカーさん
雑貨屋さんを開業したいという話はよく聞きます。 ターゲット顧客層の絞込み 仕入・販売方法 経理のこと・・・などなど 考えることは一杯ありますね。 ところで、最近はメーカーさんも多品種少量生産に対応せざるを得なくなっています。 展示会などを見ていても、昔では考えられないくらいの小ロットから取引をしてくれるようになってきました。 メーカーさんは、小口の取引が増えて大変でしょう...(続きを読む)
- 砂川 光一郎
- (経営コンサルタント)
せいさつ(026)コストを下げた会社を私達は褒めていいのか?
コストを下げた会社が賞賛された。 生産性を高めた会社が賞賛された。 リストラを断行した会社が賞賛された。 しかし本当に賞賛できるのだろうか? 確かに、社員に強いたコスト削減努力を上回るものを社長が残したのであればいい。 確かに、生産性を高めるために社員が行った創意工夫を上回るものを社長がやったのであればいい。 確かに、リストラの断行で被った社員の犠牲を上回る犠牲を社長が払ったのであればいい。 ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
企業内キャリア形成を検討されている法人の方々へ 2.
企業内キャリア形成を検討されている法人の方々へ 1.に引き続き参考情報をお届けさせて頂きます。 ■組織内の導入検討時の進捗概要としてまとめてみました。 ●企業内のキャリア形成支援推進について(まとめ) ●1.企業内のキャリア形成支援推進のための『 参考資料 』 ●2.企業内のキャリア形成支援推進のための『 参考書籍 』 ●3.企業内のキャリア形成支援推進 キャリアウィ...(続きを読む)
- 吉田 但
- (キャリアカウンセラー)
企業内キャリア形成を検討されている法人の方々へ 1.
「不確実性の時代」~社会・組織に働く個人は、自己責任社会~自律・自立(=個立)を機軸に据えて人生設計・行動判断を図らねば、社会・組織状況の変化の波に翻弄される生き方を過ごすしかなくなるといえます。 この時代を迎え、企業組織は、環境変化に対する対応を図らぬままで果たして良いのでしょうか? 企業においては、過去の例に習う形での右肩上がり成長をたやすくは見込めず、成長戦略よりも生き残り戦略が求...(続きを読む)
- 吉田 但
- (キャリアカウンセラー)
あなたの会社に壁はありますか?
あくまでも一般論であるが、会社や組織にはさまざまな“壁”が存在する。適度な緊張感やライバル意識の醸成につながる“壁”はあって然るべきだろう。しかし、上司と部下、経営層と従業員などの指揮命令系統上、或いは本社と支社、開発生産部門と販売部門などの部門間上での“壁”は、経営効率という観点でも弊害となる。大きな組織となれば、これに学閥や派閥というものが加わってくる。この“壁”をなくすことはある種理想論に近...(続きを読む)
- 中村 英俊
- (広報コンサルタント)
【No. 8】そんな使いにくい人を社員にしてどうすんの?
若狭 喜弘です。「Yoshi(よし)」とお呼びください。 コミュニケーションや心理学を学んできたコーチである若狭が、職場 で部下 や同僚の方に本来の能力を発揮していただくために「あなたがで きること」のヒントをお伝えしていきます。 《そんな使いに くい人を社員にしてどうすんの?》 朝日新聞の記事です。 新聞社の好き嫌いがあるでしょうし、事例も他社の話なので、高みの 見 物としてください。...(続きを読む)
- 若狭 喜弘
- (パーソナルコーチ)
A&M通信~第2回 不況下の経営施策~
当社のクライアント先の4月~6月の売上状況を見ていると前年比20%~50%ダウンの企業が多い。新聞紙上では景気浮上の兆し有のコメントがでているが、現実はまだまだのようである。このような状況下で経営施策として何をすればよいのかコメントしたい。 先日、クライアント先で今期の経営方針発表があった。社長からは今期の経営環境化で守りの施策として設計、購買、生産のコストリダクション、一時休業日の...(続きを読む)
- 中山 幹男
- (経営コンサルタント)
A&M通信~第1回 優しい会社と厳しい会社~
バブル崩壊後の1990年に自動車メーカの技術者から経営コンサルタントになって、早いもので20年が経ちます。この間、製造業を中心として中小、中堅、大手企業のコンサルティングに携わってきました。この中には大きく発展し、グローバルに成長した企業、現状維持の企業、現状を脱皮しようとして必死で改革に取り組んでいる企業等さまざまな企業があります。 私は企業も人と同じで一生があり、その生き様は一様ではなく、多...(続きを読む)
- 中山 幹男
- (経営コンサルタント)
中国における特許性(第13回)
中国におけるコンピュータ・ソフトウェア及びビジネス方法関連発明の特許性 〜審決及び判例に基づく特許性の分析〜(第13回) 河野特許事務所 2010年6月15日 河野 英仁、聶 寧楽 5.出願に際し注意すべき点 続いてCS・BM関連発明の出願に際し注意すべき点を説明する。 (1)専利法第25 条第1 項 専利法第25条第1項の規定により拒絶されることを防止するために,出願の際は,...(続きを読む)
- 河野 英仁
- (弁理士)
建築依頼先をどう選ぶのか?(その2)
前回に続き、「建築依頼先の選び方」の2話目をお送りします。 「住まいづくりをするんだから、住宅総合展示場へ!」と行かれ、 ほとんどのモデルハウスを見て回ったAさんの例をお話しました。 ハウスメーカーのモデルハウスで、話を聞かされれば聞かされるほど、 何が正しいのかわからなくなってしまったという例です。 実は、そういう人は、かなりの割合でいて、この結果、どの会社に 決めるのかは、「営...(続きを読む)
- 馬渕@しあわせデザイン
- (建築プロデューサー)
中国における特許性(第2回)
中国におけるコンピュータ・ソフトウェア及びビジネス方法関連発明の特許性 〜審決及び判例に基づく特許性の分析〜(第2回) 河野特許事務所 2010年6月4日 河野 英仁、聶 寧楽 2.CS ・BM 関連発明の特許性判断 (1)専利法の規定 中国専利法第2条第2項5)は以下のとおり規定している。 「専利法第2 条 2.発明とは製品,方法またはその改良について提出された新しい技術案をいう。」 ...(続きを読む)
- 河野 英仁
- (弁理士)
本物のバルサミコ酢? その1
イタリア食材のひとつ、バルサミコ酢。 ちょっと、オシャレなイメージもあり、最近ではご自宅のキッチンに 常備している方も多いようです。 さて、みなさんは世の中には大きく分けて2種類のバルサミコ酢が存在していることを、ご存知ですか? そして、みなさんが口にしたことのあるバルサミコ酢は残念ながら、伝統的な本物のバルサミコ酢ではない可能性が高いようです。 それは一体、どういうことなのでしょうか。 そ...(続きを読む)
- 大庭 麗
- (料理講師)
本物のバルサミコ酢? その2
さて、アチェート・バルサミコ・ディ・トラディッツィオナーレ(aceto balsamico di tradizionale) について、ちょっとわかったところで 前回のコラムの冒頭の2種類のバルサミコ酢が存在する話に戻りましょう。 日本を含め世界中でバルサミコ酢と呼ばれる黒っぽい色をしたビネガーは、 基本的に瓶の形も、ラベルも様々です。 バルサミコ酢と言ったらこういうボトル。 という様なイ...(続きを読む)
- 大庭 麗
- (料理講師)
Voices! エマジェネティックス体験セミナー
先日の 「エマジェネティックス体験セミナー 脳科学で自分を知るヒント」 のアンケートからの声です ※ 脳のクセの出方が良く分かり、興味深かった ※ とても楽しく勉強することができた。 EGのセミナーやプロファイルに興味があります。 ※ 人を好き嫌いではなく、タイプで判断できるようになると対人関係は良好になると感じた。 ※ 特性の違いを知ることは生産性の向上であり...(続きを読む)
- 中村 泰彦
- (研修講師)
自分の強みに気づくとき
皆さんの中には、コーチをお仕事にされている方も多いと思いますが、 こんな質問をしたり受けたりしたことはありませんか? 「あなたの強みは何ですか?」 僕も以前そのような経験が何度もあり、 その都度状況に合わせて思いつく強みを応えていたような気がします。 特に仕事に活かせる意味の強みについて考えることが多かったと思います。 例えば豊富な営業経験とか、マネジャー経験をしていたとか、 考えて...(続きを読む)
- 青木 秀樹
- (ビジネスコーチ)
超★目玉の話題満載!!;<<TOKOフィルム業界ニュース>>
TOKOフィルム業界ニュース<3月号>をお届けさせて頂きます。 →※とは言っても・・・今回が第1回目の「配信」なんです(笑)。 ビジネスチャンス発掘や業界動向チェックのご参考にして頂けましたら幸いです。 ※※記事の前文をご覧になられたい場合はご一報くださいませ※※ 「FAX」・「PDF」にてお送りさせて頂きます。 今後ともよろしくお願い申し上げます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━...(続きを読む)
- 中沢雅孝
- (ビジネススキル講師)
地価は長期低迷を予想
・・・2010年3月19日号 EMPメルマガより・・・ 昨日、今年の地価公示価格が 発表になりました。 全国平均で4.6%の下落。 東京圏で5.4%、 東京都では7%の下落となりました。 とくに都心部での下落幅が大きく、 オフィス街でもある港区新橋1丁目では 26.9%と最も大きく落ち込みました。 銀座や表参道など、都心...(続きを読む)
- 中村 嘉宏
- (宅地建物取引士)
急に寒くなりましたが、景気は春に向かっている?
寒いですね。しかも急激なのでこの寒さは身にしみますね。 しかし景気のいろいろな指標が少しずつ明るさを見せているのは、この寒さを吹っ飛ばしてくれますね。 内閣府が発表した1月の景気動向指数は一致指数が前月に比べ2.5ポイント高い99.9となった。指数の基となる有効求人倍率や鉱工業生産指数が上昇しており、景気が順調に持ち直している現状を示した。10カ月連続で前の月を上回ったことで、指数はリーマ...(続きを読む)
- 岡崎 謙二
- (ファイナンシャルプランナー)
味60 3月1日 ひらく風味
総務部(そうむぶ) 組織全体に関する事務を扱う部署 〜ひらく風味解説〜 決して、組織全体の雑用係ではない。 組織運営に関する事務全般を扱う部署なので重要なポジショニングになる。 しかし、非生産部署の為か便利屋として扱われることが多い。 動き的には臨機応変な対応能力が求められる。 そこから見ると、会社の中枢とも言えるのであ...(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
ベンチャー大学栢野克己講演会twitter生中継2
http://profile.ne.jp/ask/column_detail.php/66814 からの続き 18:36:24 小手先ライティングなんて学ばないで、ブログを毎日、書くべき。とにかく量が先。量の次に質。 18:40:23 成功している税理士、異業種交流会・セミナーなどに出まくり、手書きの御礼ハガキを書くと一定の確率で契約する。 18:41:16 大半の人が自己紹介下手。名刺は自...(続きを読む)
- 横田 秀珠
- (Webプロデューサー)
いよいよ国内経済の持ち直しか。
内閣府が発表した09年10〜12月期の国内総生産(GDP)速報によると、物価変動の影響を除いた実質GDP成長率(季節調整値)は前期比1.1%増(年率換算で4.6%増)となり、3四半期連続でプラス成長になった。国内経済の持ち直し傾向が続いていることを裏付けた。 やっとこれから日本復活と思いきや、例のトヨタショックがあり、素直に景気回復してくれません。 しかしこの不景気がずっと永遠に続くことは...(続きを読む)
- 岡崎 謙二
- (ファイナンシャルプランナー)
家賃滞納データベースについて思うこと
・・・2010年2月12日号 EMPメルマガより・・・ 管理会社が 部屋の鍵を換え家賃滞納者を締め出した事件について、 「(管理会社に対する)管理不行き届き」で その部屋の所有者が罰せられる という判決が最近下されました。 最近家賃の滞納件数が増えていますが、 滞納家賃の回収業務は管理会社の生産性を著しく損ないます。 ...(続きを読む)
- 中村 嘉宏
- (宅地建物取引士)
レバレッジシンキング
本田直之さんの著書「レバレッジシンキング」を読みました。 レバレッジとは、テコの原理のこと。 つまり、より少ない入力で、より多くの成果を手にする方法のこと。 この本の中に、学習することの大切さについて、こう書かれていました。 ↓↓ 学習・研究はビジネスパーソンにとってのトレーニングといえるでしょう。 プロスポーツ選手の...(続きを読む)
- 宮本 ゆかり
- (ビジネススキル講師)
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