「理念」を含むコラム・事例
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ピアノ教室の看板で大切なこと
今回も、ピアノ教室運営のポイントである「看板」について書いてみたいと思います。 看板作りに大切な「コンセプト」 ピアノ教室の看板を作る前に、まず考えていただきたいことがあります。 それは、あなたの教室の「コンセプト」です。 どのような教室を目指していて、レッスン理念はどういうもので、 地域社会に対してどのような貢献ができるのか・・・ ...(続きを読む)
- 藤 拓弘
- (経営コンサルタント)
感動を呼ぶECサイト運営とは?
堀先生について先日に記載いたしましたが、今回も引き続き先生の視点について記載を続にけます。前回のコラムで先生の書籍のタイトルを記載いたしました。「感動」という言葉が先生の本のタイトルついています。どうやって人を感動させるビジネスができるのか?を考え実行されています。 以前のコラムでも書きましたが感動は 悲しみ ↓ 喜び 喜び ↓ 悲し...(続きを読む)
- 青田 勝秀
- (Webプロデューサー)
人生理念策定セミナー〜夢をかなえる人生設計〜
ビジネスの軍師 新納昭秀です! http://www.biz-masters.com http://www.kigyourinen.com 素晴らしい会社経営を実践されている企業(経営者含む)には、 しかっりとした企業理念・経営理念があります。 しかし、それらの理念は、いきなり...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
ITの使い方を知ろう
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 今日は、「ITの使い方を知る」についてお話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html ----------------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
風99 行く先に納得が・・・
方針の浸透は確かになかなか上手くいかないものでもあります。 前年度を受け継いでも、前任者を受け継いでも・・・・・ その時に接着剤となるものが会社にはあります。 それが会社理念です。 一度見直してみることも必要でしょう。 会社理念と今の方針が合致しているのかどうかと言うことを! 方針等の浸透の場合ほとんどが「言葉」をツール...(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
ブランドイメージとは?
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 今日は、ブランドイメージについてお話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html -------------------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
生徒が集まるピアノ教室ホームページとは?
ピアノ教室コンサルタントの藤 拓弘です。 今回は、生徒募集に必須のピアノ教室ホームページについてです。 ■いまやピアノ教室にHPは必須 個人のピアノ教室も、今や生徒募集はホームページが主流です。 日本のおけるインターネットの普及率をご存知ですか? なんと73.4%にも達するそうです。 つまり、ほとんどの人がネットを使える環境にあるということです。 ...(続きを読む)
- 藤 拓弘
- (経営コンサルタント)
IT経営の取り組み方
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 今日は、IT経営の取り組み方についてお話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html -----------------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
国際会計基準、2015-16年には強制適用?
国際会計基準の適用について、上場企業に対しては2015〜16年には 強制適用される見通しとなった。 11日22時5分トムソンロイター記事はこう報じた。 企業会計審議会の企画調整部会は11日、国際会計基準(IFRS)の 上場企業への強制適用を2015年または2016年にも開始することなどを 盛り込んだ中間報告案をまとめた。 2月発表の公開草案を修正した。 上場企業の...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
風97 トップの考え!
いろいろな会社で、 「トップが替わると方針が変わるじゃないですか。 そんな時に短時間で方針を浸透させる秘策って無いですか?」 と言う質問を良く受けます。 確かにそうなんですよね。 トップつまりリーダーが変わると方針が変わる その方針が変わるとやはり浸透に時間をかける必要があるようですね。 皆さん方が、このトップのポジ...(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
『ネーミングの秘訣9(前編)』
こんにちは、ノーメン・ジャパンの島田千草です。 『ネーミングの秘訣』シリーズの第9回目です。 ♯9) 不況の時代を乗り越えられるネーミング(前編) 世界的な経済不況の波は、ノーメン・グループ海外オフィスの各国に少なからずとも悪影響を及ぼしていることを、先月のデュッセルドルフでのグループ内セミナーで感じました。 アメリカの状況は言うまでもなく深刻...(続きを読む)
- 島田 千草
- (ブランドコンサルタント)
IT経営の進め方:第2回 IT経営にはレベルがある
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。このコラムはIT経営の進め方について、お話しています。今回は、IT経営のレベルについてお話します。 経営者が考えるIT活用がIT経営だ! 前回のコラムで、IT経営とは「経営者が自ら考え実行するIT活用」と申し上げました。 これは、経営者が考えると、業務に特化したものでなく、会社全体を改革・改善する視点で考えることができる...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
IT経営における、人とITの役割の切り分け
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 今日は、IT経営における、人とITの切り分けについてお話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html ---------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
SFCGの資産隠しにNO
経営破たんする直前に、会社の財産を他に譲渡して財産隠しを図ったとして その財産を譲り受けた会社に対して破産管財人が申し立てた支配請求が 認められる判断が東京地裁であった。 3日7時3分asahi.com記事はこう報じた。 商工ローン最大手SFCG(旧商工ファンド、破産手続き中)が2月に 経営破たんする直前、株や債権などの同社の財産を無償で子会社に 譲渡したことについて、東京地裁は2日までに、破産...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
IT経営における、業務分析
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 今日は、IT経営における「業務分析」についてお話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html -------------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
経営者育成大学開校します!
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 早速ですが、6月13日から京都で「経営者育成大学」という研修会が開校します。 本研修会は、これから経営者になる後継者の方を対象に、実務経験豊富な中小企業診断士が、経営にに必要な知識やノウハウを伝授するものです。 私は、本研修会のリーダーをやっており、第8回目のIT活用と、第9回目のケース研修を担当します。 まだ、若干余裕があるそ...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
IT経営(IT活用)の条件
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 今日は、IT経営成功の条件についてお話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html ------------------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
新規事業の市場規模について
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 今日は、新規事業の市場規模についてお話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html ------------------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
朝の効率化は、前夜のタスク書き出しの習慣化から!
こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹(うすいまさき)です。 「朝は、どうもスイッチが入りにくいなぁ。まずは、メールチェックで もするかぁ。」 「さあ、ぼちぼち始めるかぁ。今日の予定はなんだっけ?」 こんな朝を過ごしている間に、予定外の仕事が入ってきて大変な思 いをしてしまうことはありませんか? サラリーマン時代の私も、そんな経験をたくさんして...(続きを読む)
- 臼井 優樹
- (パーソナルコーチ)
IT投資の効果の考え方
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 今日は、IT投資の効果の考え方についてお話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html ----------------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
IT(システム)は、人ありき!
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 今日は、○○についてお話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html -------------------------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
機能設計書に漏れがあった場合
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 今日は、機能設計書のレビューについてお話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html -----------------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
企業経営にも知識等の段階がある
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 今日は、企業経営の段階についてお話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html --------------------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
「品格経営」商売繁盛ニュース Vol.9-2
「商売繁盛」マーケティング 現在の事業を加速度的に進化させていくためマーケティング発送を加えませんか。お客様に喜ばれるものを提供するという品格経営理念の上に立てば、マーケティングの思考、ノウハウ及びテクニックは非常に効果的に活用できます。 私個人の経験ですが、笑わないでちゃっと聞いてください。 ものを買うのはなんのため 昭和12年東京市の下町風景を描いた「墨東綺譚」...(続きを読む)
- 牛田 雅志
- (税理士)
新規ビジネスの独自性とは?
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 今日は、新規ビジネスの考え方についてお話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html -----------------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
新規事業の事業計画について
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 今日は、事業計画についてお話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html -----------------------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
ホームページのイメージとは
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 今日は、HPのイメージについてお話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html --------------------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
図解「会社の仕組み」など、本の執筆もやっています。
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 今日は、○○についてお話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html -------------------------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
CIOの必要性:CIO育成支援事業
こんにちは、ITコンサルタントの坂田です。 今日は、CIO(最高情報責任者)について、お話します。 尚、このコラムは私がが発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html ----------------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
ライフネット生命の出口社長と面談
今日、ライフネット生命にご訪問させていただき、 出口治明社長と面談させていただきました。 イメージ通りの温和な口調に秘めたる熱い想い。 そんな印象です。 話題は保険業界の過去と未来、起業理念に終始しました。 弊社がlify.jpサイトを立ち上げようと決心をした時の想いと ライフネット生命設立の重いととても似ているような気がしました。 主軸は「お客...(続きを読む)
- 澤田 勉
- (保険アドバイザー)
事業目標は自分で決める:新規創業支援から
こんにちは、ITコンサルタントの坂田です。 今日は、会社の事業目標を決める時の考え方について、お話します。 尚、このコラムは私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html -------------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
メンター経営とIT活用
こんにちは、ITコンサルタントの坂田です。 今日は、メンター経営を行っている会社のIT活用についてお話します。 尚、このコラムは私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html -----------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
IT経営の進め方:第1回 IT経営とは?
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。このコラムではIT経営の進め方について、お話しています。今回は、まず「IT経営とはなにか?」について、お送りします。 IT経営という言葉が市民権を得てきた 昨年度、経済産業省が「IT経営力大賞2008」を創設し、IT経営という言葉も市民権を得つつあります同省が主催するIT経営ポータルサイトによれば、IT経営(力)は次のように定義されてい...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
Webで同じ価値観の顧客を集める!
こんにちは、ITコンサルタントの坂田です。 今日は、Webを使ってお客様を集客する方法について、お話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html -----------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
システム開発プロジェクトの進め方
こんにちは、ITコンサルタントの坂田です。 今日は、情報システム開発の時のプロジェクト管理について、お話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html ---------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
システムは人の削減が目的でない!
こんにちは、ITコンサルタントの坂田です。 今日は、システムは単に人を減らすためにあるのでないことを、お話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html --------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
システム導入のポイント:過去の成功体験に縛られない
こんにちは、ITコンサルタントの坂田です。 今日は、システム活用に過去の成功体験は必要ないことを、お話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html ----------------------------------------...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
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