「導入」を含むコラム・事例
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東京総合研究所ブログ:セブンペイ不正利用、「不発弾」の代償
セブン&アイ・ホールディングスが7月1日に開始したスマホ決済サービス「7pay(セブンペイ)」で不正アクセス被害が発生しました。SNS上で「30万円を不正利用された」などの被害が相次いで報告され、7月4日の午前6時時点の試算で被害者は約900人、被害額は約5500万円に上るそうです。(日経ビジネス) この記事によると、セブンペイはもともと存在していた「7iD」という会員システムに、決済機能と...(続きを読む)
- 大山 充
- (投資アドバイザー)
ペイ戦国時代の覇者はどこになる
こんにちは、東京総合研究所スタッフです。 7月1日からセブンイレブンが独自のQR決済インフラ7payやLINE Pay、PayPayの導入をして話題になりましたね。 https://news.cardmics.com/entry/seveneleven-paypay-linepay/ また楽天ペイもSuicaと提携を結んで活況を見せています。 https://www.mag2.com/p/m...(続きを読む)
- 大山 充
- (投資アドバイザー)
(厚労省)パワハラ6類型の紹介と職場導入時の実務的な注意点 ⑥個の侵害
コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除厚労省はパワハラを6つの類型に分けています。 そのひとつが ⑥個の侵害 交際相手について執拗に問われる。 妻に対する悪口を言われる。 (厚労省HP あかるい職場応援団 より) です。 具体的な例として、 残業が多くなっている理由を(家族など)私的な領域に見つけようとするなども挙げられています。 確かにこの行為はパワハラにな...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
(厚労省)パワハラ6類型の紹介と職場導入時の実務的な注意点 ⑤過小な要求
コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除厚労省はパワハラを6つの類型に分けています。 そのひとつが ⑤過小な要求 運転手なのに営業所の草むしりだけを命じられる。 事務職なのに倉庫業務だけを命じられる。 (厚労省HP あかるい職場応援団 より) です。 具体的には、営業で成果が出ていない社員に外回りを止めさせ、心得をノートに書かせるなどが例として挙げられています。 ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
(厚労省)パワハラ6類型の紹介と職場導入時の実務的な注意点 ④過大な要求
コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除厚労省はパワハラを6つの類型に分けています。 そのひとつが ④過大な要求 新人で仕事のやり方もわからないのに、他の人の仕事まで押しつけられて、同僚は、皆先に帰ってしまった。 (厚労省HP あかるい職場応援団 より) です。 具体的には、長期休職していて復職してきた社員に「いままで休んでいたのだから、いっぱい働いて挽回してもらわな...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
(厚労省)パワハラ6類型の紹介と職場導入時の実務的な注意点 ③人間関係からの切り離し
コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除厚労省はパワハラを6つの類型に分けています。 そのひとつが ③人間関係からの切り離し 1人だけ別室に席をうつされる。 強制的に自宅待機を命じられる。 送別会に出席させない。 (厚労省HP あかるい職場応援団 より) です。 具体例として、職場の空気を乱すとして煙たがられている社員を飲み会のメンバーから外すなどが挙げられていま...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
(厚労省)パワハラ6類型の紹介と職場導入時の実務的な注意点 ②精神的な攻撃
コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除厚労省はパワハラを6つの類型に分けています。 そのひとつが ②精神的な攻撃 同僚の目の前で叱責される。 他の職員を宛先に含めてメールで罵倒される。 必要以上に長時間にわたり、繰り返し執拗に叱る。 (厚労省HP あかるい職場応援団 より) です。 具体例として、職場のメンバーがいる前で「何だこの成績は、お前やる気あるのか」と叱責す...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
(厚労省)パワハラ6類型の紹介と職場導入時の実務的な注意点 ①身体的な攻撃
コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除厚労省はパワハラを6つの類型に分けています。 そのひとつが ①身体的な攻撃 叩く、殴る、蹴るなどの暴行を受ける。 丸めたポスターで頭を叩く。 (厚労省HP あかるい職場応援団 より) です。 身体的な攻撃というと殴る蹴るのような暴力を思い出しがちですが、ここではもっと軽いものも含めて言っています。 具体的には、企画書を見て欲しい...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
「やってみたい」を創り出す
こんばんわ先日、中村アンさんがリフォーマーでトレーニングをしている様子がTVで紹介をされていましたね 基本的にTV視聴者は一般の方ですので、その影響とは異なるかと思いますが、お陰様で最近リフォーマーに関するお問い合わせを多く頂いております 運動指導において、お客様の「やってみたい!」を惹き出すことがとっても大切で ピラティスリフォーマーは、このお客様の「やってみたい」を惹き出すのに効果...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
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