「合意」を含むコラム・事例
944件が該当しました
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なんで今まで気づかへんかってんやろう。。。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 アッツワークスの井上です。 こんばんは。 なんで今まで気づかへんかってんやろう。。。 と思うことが最近たくさんあります。 裏を返せば、それだけ成長している証拠、と思うことにしています。 たとえば、昨日書いた、「採用と育成」 これを仕組み化すればいいものを、今まで全然できていなかった。 だから、仕組み化すればいい、具体的には???というところまで...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
12月25日原油価格上昇 株価指数・国債利回り・商品先物価格騰落率
■2015年12月第3週マーケット情報 今週、ニューヨークの原油価格が反発し、各指標に少し落ち付が戻ってきました。下図はNY原油(WTI)価格(黄色)、NY金先物価格(ブルー)とCRB指数の年間騰落推移です。期間は2014年12月26日~2015年12月24日です。 今週、原油価格の上昇は鮮明です。この影響でCRB指数も若干上昇しています。また、金は価格の下落からインドなどの実需も漸く回復し...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
封じられた文化「根回し」「談合」
「空気」を読んだり 「場」を設定したり 「錦」をかかげたり そんなプロジェクト運営が 得意な ハイコンテクスト文化 日本。 ネットのせまいコミュニティが ムラ社会にたとえられるように、 同じ価値観同志のつながりを 大事にする ネット活用が前提の社会が 全世界的に 広がっています。 ネット人口の人数のなかで 関係ない人も まきこまれるムラ。 ここが、ちょっと 今までのムラと違うところ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
日本生命が三井生命買収、さらに○○生命も ?
日本生命保険が三井生命保険の買収を検討しているとマスコミに大きく取り上げられていました。 マスコミによると日本生命が、三井住友銀行など三井生命の主要株主から株式の約8割を買い取り、子会社にする。買収金額は3000億~4000億円規模になる見込み。国内生保では、明治生命保険と安田生命保険が合併して明治安田生命保険が誕生した2004年以来、約11年ぶりの大型再編になる。三井側とも大筋合意しており...(続きを読む)
- 岡崎 謙二
- (ファイナンシャルプランナー)
地方経済でのマーケティングの使い方は?
最近、地方でも、巷で ネットで宣伝反則する際に、 ・マーケティング ・コーチング ・ファシリテーション ・ブランディング ・パブリックリレーション なんて言葉を耳にするように なってきたかな~? って感じでしょうか? 各地で セミナーも行われ 東京で有名な○○先生の話が 聞けるのは、今回初! なんて イベントが SNSでもよくあがっています。 イベントが活発になるのは いいこと。 と...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
道路整備が進める計画見直しは誰が?
道路や便利なハードを反対するお題目は環境遺跡と相場は決まっていた。 市民グループもそんな関連。 でも、少子高齢化社会で下山経済環境ではこれにプラスされるのは女性だろう。 なぜなら道路もサイトも運用修繕費がつきものだからだ。 ハードはさらに、目に見えて朽ちていく。 夏草や兵どもが夢の跡 建築する時は運用も含めた知識と合意と計画を(((o(*゚▽゚*)o))) (続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
不貞行為がないのに慰謝料を支払わされている状況
オフィスライト行政書士田中法務事務所の田中圭吾です。 相談されたのは20歳代前半の女性です。 相談者は、会社の同僚男性と親しくしていました。 男性には妻がおり、相談者と同僚男性とが一緒に食事をしているところに妻が乗り込んできたのです。 奥さんはそのとき「示談書」を用意していて、相談者は強引に署名をさせられました。 そこには「慰謝料50万円を分割で支払う」ということが書かれていたのです。 ...(続きを読む)
- 田中 圭吾
- (行政書士)
どんな時も信頼できる私の右腕
[虎ノ門] ブログ村キーワード 片平歯科医院虎ノ門”インプラント・矯正センターの片平です。 毎日多くの患者さんにお越し頂きありがとうございます。 そしてクリックありがとうございます) みなさん、おはようございます。片平です。 猛暑が続くなか、7月も月末となりました。 今年の年頭に掲げた目標や計画は、みなさま順調に推移しているでしょうか? 年頭に掲げた計画どおりに上半期を締め...(続きを読む)
- 片平 信弘
- (歯科医師)
2015年7月24日(金曜) 株価指数・長期金利・商品先物価格週間騰落率
■7月第4週概要・6月末より問題となっていたギリシャの支援も、ギリシャ国会が改革案(増税・年金削減等)を成立させ、漸くEU・IMF・ECBが動き始めました。下図は、日経225(黄色)、上海総合指数(ブルー)、米国S&P(紫色)の騰落推移で期間は2014年12月22日から2015年7月24日(ほぼ年初来の推移)です。上海総合指数(ブルー)は3月から4月中旬まで直線的に急伸、いったん調整して6月には当...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
節税のため(海外)非居住者になるメリットは小さい。
国外に財産を持ち出せば、節税になるとの都会伝説がありますが、著者は企業の事業活動として、海外に本社や地域統括会社を移転することは、事業目標達成からあり得ると考えますが、従前から、個人が節税のために移住することは殆どメリットが無く、デメリットの方が大きいと発言してきましたが、本年もまた資産の補足と課税強化の施策が入っています。 ■国外財産調書制度 既に2013年の税制改定により、「国外財産...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
自由には責任がつきものとは?
自由には、責任がつきまとう。 最近、この責任ということが 「自己責任」というコトバに すりかわっている。 「自己責任」というコトバの うらには、 極端に言えば 「村八分」というコトバが 隠されている。 言論の自由だから 処罰があるのは、 「言い出しっぺ」だけ。 まわりのノッタ人は 無罪放免。 日本はハイコンテクスト社会 無言での地域の法律がある。 これは、ある種 ネットいじめと同じで ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
扶養手当から配偶者手当へ
本当に暑いですね。熱中症に注意しましょうね。 私は今から山口県、茨城県へセミナー講師のために飛びます。 トヨタ自動車の労使は「家族手当」を大幅に見直すことで大筋合意。月額約2万円の専業主婦(夫)らの分を廃止する代わりに、子どもの分をおおむね4倍に増額する。来年1月以降、段階的に実施する。 女性に就労を促し、子育ても支援する国の政策を先取りする形で、さすがトヨタですね。 配偶者控除や扶養手当があ...(続きを読む)
- 岡崎 謙二
- (ファイナンシャルプランナー)
慰謝料を請求するのが恐喝?
傷害事件や不倫などの示談書作成の際に、クライアントからよく質問をされることがあります。 それは、「相手(加害者)に慰謝料を請求すると恐喝になるのですか?」というものです。 そういう質問が出るということは、被害者と加害者の当事者同士の交渉の過程で、恐喝という言葉が話題になることも多いということでしょう。 何らかの事件の被害者となった場合、その損害に応じた費用(慰謝料など)を加害者側に請求...(続きを読む)
- 遠山 桂
- (行政書士)
ライフプラン上のリスク 離婚時の知識(婚姻費用・財産分与)と婚前契約
前回は公的資料に基づく、挙式・披露宴の費用について、各県別の違いを紹介しました。 愛の永遠を誓った二人ですが、色々なご事情により離婚しなければならないケースもありますので、裁判所の資料に基づき、結婚と離婚に纏わる費用を紹介します。 ■離婚の種類別にみた離婚の年次推移(厚労省HPより)です 期間は昭和25年~平成20年で裁判離婚と協議離婚の割合を表わしています。裁判離婚が徐々に増えている...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
~単純に考えて、単純に行動する:ビジネス英語コーチ~
「ビジネス英語コーチ!壁を破るためのマインドセット」 ★【ビジネス英語・パーソナルコーチング(毎月2回)】 英語の悩みや恐怖心を無くし、結果を出したい方へ ⇒ http://englishlesson.jp/lesson/000400.php ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【外資系プロフェッショナルのためのビジネス英語・短期集中猛特訓コース】 短期に集中...(続きを読む)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・エピローグ:その2
「なるほど・・・あなたはそう考えているんですね」 「なるほど」・・・と言う答え方って、かなりどっしりした印象のある答え方です。 落ち着いた、懐の深いイメージを与えます。 本書で書いた「受け入れるのではなく受け止める」ための具体的な方法としては、この「なるほど」と言う言葉が一番わかりやすいかも知れません。 しかし、「なるほど」と言ってしまうと、なんだか「納得」し「合意」をしたよう...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・ステージ6:その6
「スタッフと一緒に考えていたら時間がかかるし、しようと思っていたことが出来なくなることもあるし・・・それでも、スタッフと一緒に考えることの方が大切なんですか?」 いつも私は、店長達に「店長が独断で決めて指示だけをするのではなく、何をどうするのかをスタッフと一緒に決めていきましょう」とお話をしています。 すると、そうしようとしてうまくいかなかった店長からこのような相談を受けることがあります。...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
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