「会計」を含むコラム・事例
2,127件が該当しました
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カリスマ経営者とプロ経営者は違う。
夕方、ベネッセの原田社長の退任の発表があった。 先日、LIXILの藤森社長の退任が発表されたばかりだ。 お二人とも、プロ経営者と呼ばれた方である。 最近、他の会社にも、そう呼ばれる方が何人かいっらしゃるが…。 退任の理由は違う(就任直後の顧客情報漏れや欧州の買収企業の中国子会社の不明朗会計など)が、 業績の低迷は同じだ。 海外では(特に米国)、社長ばかりではなく、一般社員自...(続きを読む)
- 下村 豊
- (経営コンサルタント)
一社ぐらい自動車メーカーがなくなっても構わない
リコール隠し問題のとき、私はブログで、三菱自動車の倒産の危機を書いた。 それは、一度ならず二度まで、自社の設計ミス、製造ミスを隠す体質の会社に存続の意味はないと書いたように記憶している。 振り返れば、他に液晶とプラズマの分かりにくい、ユーザー無視の商品競争を広げた家電業界もどうなるだろうとブログに書いていたが。 シャープは鴻海に完全に買収され、パナソニックに吸収されたSANYOの商...(続きを読む)
- 下村 豊
- (経営コンサルタント)
1,080円という値段のつけ方と接客
本日、都内で午前中の仕事を済ませ、 少し早めでしたが昼食を摂ってから結城に帰ろうと 電車の時間もあり、駅ビルのお蕎麦やさんに入りました つゆの他に亜麻仁油もついてきて、 なかなか面白いな~と思いながら食べ、 お会計をするために伝票を見ました そこには1,080円の文字、急いでいたので、 8%の消費税が入って1,080円と思い込み小銭を用意してレジへ レジで打ち込んだ金額を見ると1,1...(続きを読む)
- 宮崎 隆子
- (メンタルヘルスコンサルタント)
メーカーやものづくり社長が落ちいる罠?
それはものをつくることです。 えっ?と思いますよね~ なんでもやりすぎはいけません。好きで想いがあって事業を興して経営者になったのですが愛しすぎてものばっかり作っちゃうんです。 経営が落ち込んだからもっといいものを作ろうってすぐ、ものづくりに入っちゃう。経営はどうしたの?税理士や会計事務所は社長じゃないでしょう?営業部長は社長じゃないでしょう? ってことです。 えっ。じゃあ、何する...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
東京の女装サロン型女装化粧品店ハイクオリティ新宿 凄腕女装メイクみのりちゃんの年齢と正解者公開!
こんちわ(゚∀゚) 女装専門美容家保志エリカです。 昨日は眠くて眠くて(=_=)ブログをサボりました。ごめんなさm(__)m 春ですねェ( *´艸`)♡ 本日1回目のブログは(*´ω`*) 「凄腕キャリアウーマン女装メイクみのりちゃん年齢と正解者の発表~」 編♡ 凄腕キャリアウーマン女装メイクみのりちゃん♡ キレイかっこいい、エリカ先生腕あげましたね(いや―ン♡ありがとう♡)、...(続きを読む)
- 保志エリカ
- (イメージコンサルタント)
強みを見つけてはいけない!
あたりまえのことを あたりまえにすればいいだけです。 見つけたものは自分軸なので相当のコストがかかります。 強みビジネスはハード中心の薄利多売ビジネスのパターンにしか過ぎません。 あたりまえは自分軸では見えないものです。あたりまえは自分の力だけでは続けられないものです。 友達がいるネズミは麻薬に溺れないように1人の個性はたかが知れています。 自分と違う価値観でケンカする落ち込む1...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
確定申告とか会計ソフトとかで忙しい?
起業するのは 簡単で続けるのは難しいの中で確定申告の事務作業が巷では言葉が出回ってますね。 個人事業でも法人格を持った事業でも少人数でスピードで事業を運営するなら事務作業のスピード化が一番です。 中心人物が事業に集中すべきは売り上げにつながる計画や営業ですね。 販促のためのスキルアップとか知識とかに時間を割く前にエキスパートに事業運営の事務を依頼することです。 昔は、依頼する方も...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
社長・役員・取締役-コンプライアンス研修のテーマ
会社を守る社長/役員/取締役のコンプライアンス研修、どんなテーマが? コンプライアンスや企業倫理のコンサルティングをやっていて気づくこと。 (中略) ********************************************** (A) 東芝の不適切会計を調べている第三者委員会は、近くまとめる調査報告書で経営陣の責任を 追及する。田中久雄社長については、インフラ部門で損失計...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
人見知りがMBAで成功するために必要なたった2つのこと。
MBAは、単に講義を聞いて、筆記試験をクリアすれば単位を取得できるというものではありません。ご存じの通りMBAは経営者養成する短期合宿のようなものですので、コミニュケーション能力やリーダーシップ能力、そして、クラスメートとチームを組んで、いかにして効率良く求められている成果をあげるかという能力が求められます。 要するに、様々な国の様々なタイプの人たちと、日々交流しながら課題に取り組んでいくというこ...(続きを読む)
- 川尻 秀道
- (留学アドバイザー)
windows10とe-tax
Macを持っているところをまわりの人に見られると あれ?村本さんはウィンドウズ派でしたよね?と転んだのかと確認が入ります。 派閥表明した覚えはないんですけど~仕事柄他のOSも使いますよ。なんて返すとなんでも持ってるんですね。と返ってきます(;^_^A でも今までWindows10にアップグレードすることを銀行オンラインで取引したりeーtaxされるパソコンをお持ちの方にはおすすめしていませ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
トップMBA審査官が語る、合格させたい受験生3つの要素。
MBA受験と言うと、多くの方がGMATスコアのアップやエッセイ、インタビューの準備などに奮闘するかと思います。しかし、ただ単にGMATの試験勉強をしたりエッセーやインタビューのために英語力向上をしているだけではいけません。 相手を知り、相手の心に響くようなメッセージを伝えるることがとても大切になってきます。 MBA受験の場合は、ビジネススクール審査官がどのような人物を求めているのかということを...(続きを読む)
- 川尻 秀道
- (留学アドバイザー)
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