「任せる」を含むコラム・事例
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IT導入を決めたら納得するまで話し合う
情報システムを導入するまで、多くのソフトハウス、システムインテグレータ、 パッケージベンダー、コンサルタントの話を一生懸命に聞き、どの提案書が 自社に最適か考え抜き、やっとの思いでパートナーを決めているかと思います。 本当は、そのパートナーに仕事を任せる前に、細かな点まで追及して、納得が いくまで詰めていかなければなりません。 多くの場合、パートナーを選定してしまうと、全て任せてしまう丸投げ状...(続きを読む)
- 小笠原 宏之
- (ITコンサルタント)
広報業務の引き継ぎは可能か
米国では古くから広報担当役員という概念がある様に、広報スペシャリストを育成していくためのプログラムがあるようだ。しかし残念ながら日本での広報担当者の位置付けは、“ローテーションの一環”と言わざるを得ないのが現状ではないだろうか。では頻繁に起こり得る“広報業務の引き継ぎ”は可能なのだろうか。 まずはメディア側の引き継ぎであるが、大手新聞社でなお且つその企業担当としてついてくれた場合は、記者側...(続きを読む)
- 中村 英俊
- (広報コンサルタント)
自民党のネガティブキャンペーン
先般行われた衆議院選挙で自民党は181議席を減らし、結党以来堅持してきた与党第一党という立場を明け渡した。この大敗退の理由は専門家に任せるとして、私が気になったのは自民党が行った「ネガティブキャンペーン」である。 自民党は選挙前に圧勝という評価を得ていた民主党に対し、誹謗中傷を記した数種類のパンフレットを一般家庭に配布、またインターネット上でも誹謗中傷を自民党ネットCMとして展開した。確か...(続きを読む)
- 中村 英俊
- (広報コンサルタント)
記事の事前確認の意味
皆さんは掲載される前に記事を見たことはあるだろうか?永年広報担当をしていると何度となくその様な場面に出くわすことがある。よくあるのは、プレゼントパブリシティやイベント、新商品などの告知欄だろうか。編集部からFAXが送られてきて、×日×時までに確認下さいというものだ。しかし、この「確認してください」という意味を誤解している人が意外と多い。 記者から事前に記事確認を求めるのは、「数値や事実の確...(続きを読む)
- 中村 英俊
- (広報コンサルタント)
成功と失敗のバランス感覚が人を作る
プロジェクトを成功さたいのは当然ですが、全てが成功するとは限りません。 失敗する確率の方が高いと言えるでしょう。 ただ、失敗にも種類があって、次につなぐための失敗、そして後のない失敗 があります。はじめから失敗しても良いなどと考えないものですが、実は その様な想定も大切です。 人を育てる場合、どれだけ多くの失敗を許すかで最終的な成功への期待値も 高まります。最近、小手先の企業教育で会社に都合...(続きを読む)
- 小笠原 宏之
- (ITコンサルタント)
取締役の義務と責任について その1
新会社法が施行されてから、 取締役が1名でも株式会社が設立出来るようになりました。 だから、「株主=取締役」という株式会社もけっこう多くなったわけです。 本来、株式会社の取締役というのは、 会社の所有者である株主から経営を任されているという存在であり、 会社の所有(株主)と経営(取締役)が分離しているのが特徴です。 しかし、「株主=取締役」という株式会社は、自分...(続きを読む)
- 廣畑 信二
- (行政書士)
ビジネスを3倍加速させるSOHO&内職の活用術セミナー
イーンスパイアの横田です。 ネットビジネス研究会も記念すべき30回となりました。 今までに色々な方を呼んでセミナーを開催しました。 しかし実際に起きている問題は。。。 「横田さんの言いたい事は分かった」 「でも良かったら、横田さんに任せたい」 と言われる事です。 習ったことは凄いと思っても自分は出来ないって思ったり 実際に行動へ起こすモチベーションが出なかったりします。...(続きを読む)
- 横田 秀珠
- (Webプロデューサー)
【成功するための3つのテクニックSAMとは?】
こんにちは 恋愛ハッピープロデューサー& 心理カウンセラーの ルーク平野です。 ハピサクレッスンに出逢う前は とくに趣味や好きな事もなく、 たまに会社の同僚や友人と飲みに行ったり、 テレビを観ることだけが楽しみな、 そんな31歳のサラリーマンでした。 ハピサクレッスンに参加してビックリしました。 まず、自分が本当はどんなことをやりたかったのか 明確にイメージすることができました。...(続きを読む)
- ルーク 平野
- (恋愛アドバイザー)
プロも認めるウッドデッキはウリン
大手ハウスメーカーの営業をなさっているS様より、 ご新築のご自宅のウッドバルコニーの施工をご依頼頂き、施工させて頂きました。 「ウリン」の取り扱いに不慣れな取引先外構業者より、ウリン専業の弊社の実績をご信頼頂き施工に至りました。 ウッドデッキや外構は、専門業者に任せるのが一番です。 ウリン標準仕様は弊社だけの 30mmx120mmリブ材の床です。 ...(続きを読む)
- 加藤 明伸
- (エクステリアコーディネーター)
ワールドビジネスサテライトの取材・撮影
テレビ東京の深夜報道番組ワールドビジネスサテライト(以下WBS) で二世帯住宅のリフォームについて、取材・撮影を受けました。 二世帯住宅のリフォーム WBSでは、日本の住宅事情について、 シリーズで報道をしているそうですが、 今回の特集は、「集まって暮らすことで省エネを実現」する ことがテーマだそうです。 二世帯住宅といっても、色々な住まい方があり、 ...(続きを読む)
- 各務 謙司
- (建築家)
カラーアナリストをご存知ですか?
皆さんは カラーアナリスト をご存知ですか? インターネットなどで検索すると 色のプロフェッショナル。色本来の働き、 意味を、有効に活用し、コンセプトや利用方法に応じた カラーコーディネイトプランの提案、コンサルティング。。。。。 とあります。 そうなんです すごいんですよ。 知り合いのラウンジの床のカーペットの張替えとク...(続きを読む)
- 上野 勲
- (インテリアコーディネーター)
iPhone情報整理術ービジネスパーソン必読のiPhone本ー
iPhone情報整理術 ~あなたを情報’’強者’’に変える57の活用法!(デジタル仕事術シリーズ)を著者の佐々木正悟さんより献本でいただいています!ありがとうございます。 まず、amazonのページから目次を紹介します。 Chapter01 iPhoneでつくるクラウド・オフィス 01 ファイルも紙書類もすべてiPhone に入れる 02 雑誌をiPhone で買って読...(続きを読む)
- ウジ トモコ
- (アートディレクター)
「マネジメント」「管理」から、もう卒業しないか
社員の主体性や創造性を引き出すために、 「社員に任せ、自由度を高めたほうがよい」 という主張に対して、 「社員に自分のしたいことをやらせるのは非効率だ」 という反論がよくあります。 本当にそうなんでしょうか? 「効率」が、人から割り当てられた仕事をするスピードとか経済性を意味して いるのなら、もしかすると「任せる」だと効率を低下させるかもしれません。 ...(続きを読む)
- 伊藤 健之
- (経営コンサルタント)
『お前たちがいいと思うならやってみろ』
これはトヨタ自動車 大野耐一氏の言葉です。 何でも現場の人たちに考えさせた上で、考え抜いた結論であれば上司はその結論を尊重し、まずはやらせてみる。 さすが強い現場を持つと言われるトヨタですね。 信頼して任せる上司と、責任を持って自発的に作り上げる現場。 この2つが揃えばモチベーション低下やミス、不祥事などが起こりにくい、とても強い現場になるでしょう。 それでは、現在...(続きを読む)
- 伊藤 健之
- (経営コンサルタント)
中高年は、今こそ活躍の時。
私の場合、相談カウンセリングで多いのは、圧倒的に 「中高年」の方々です。 皆さん、一様に、ご自身の年令に、コンプレックスと プレッシャーを感じてらっしゃるようです。 人は皆、年を取るものです。 今の厳しい転職事情の中、めったやたらに「中高年」は 厳しいと喧伝され、実際、ボディブローのように不採用を 繰り返し突きつけられれば、その気落ちも如何ばかりかと ...(続きを読む)
- 葉玉 義則
- (キャリアカウンセラー)
イヤな仕事は無理しない!やらなくていい方法を考える
【ストレスと上手につきあう10のコツ】 1)イヤな仕事は無理しない!やらなくていい方法を考える こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 仕事の内容にストレスを感じたとき、あなたはどうしていますか? 「この仕事を渡したら他の仕事がもらえないかもしれない」 「この仕事をうまくこなさないと自分の居場所がなくなる」 など、 不安な想いで...(続きを読む)
- 臼井 優樹
- (パーソナルコーチ)
「ニューヨークのアート、インテリア」についての対談
最近、とても仲良くしていただいている、 ギャラリーのオーナー・新井さんと、 ニューヨークの住宅におけるアートとインテリアについて、 対談をさせて頂きました。 ギャラリークローゼットの新井さん 対談をさせていただいたのは、 西麻布にある素敵なギャラリー、 ギャラリークローゼットのオーナー、 新井沙絵さんです。 リフォームをさせて頂いたお施主様から、 ...(続きを読む)
- 各務 謙司
- (建築家)
「ソフトづくり」なくして組織力強化はない
こんにちは。グランデコンサルティングの伊藤健之です。 みなさんは「組織のソフト」「組織のハード」という言葉を聞いたことがありますか? ソフト面とは、従業員の気持ち、働く姿勢、知恵、人間関係、サービス提供の仕方などを指し、 ハード面は、戦略、プロセス、IT、制度、設備などを指します。 ハード面がWHAT(何を)だとすれば、ソフト面はWHY(なぜ)にあたるでしょう。 「なぜこの戦略なのか?」...(続きを読む)
- 伊藤 健之
- (経営コンサルタント)
そもそも、通行量を比較することは不可能2
実際の通行量調査では、こうしたイレギュラーなことは、現場の判断に任せられていることが多いため、問題があまり表面化しないだけです。 多くの現実に対応しようとすると、それこそ無数の測定基準を作っておき、測定する対象と時間(中止を含め)を明確にしておかなければならないでしょう。 もちろん、現場の測定者は、これを熟知していなければなりません。 ただ単純に合計を出すだけとしても、通行量計測を厳密...(続きを読む)
- 林原 安徳
- (経営コンサルタント)
廃棄物処理政策に関して検討されている論点(2)-7
廃棄物処理業の許可制度の整備と優良化の推進(第7回目) (第1回目)廃棄物処理業の許可制度の整備と優良化の推進 (第2回目)「経理的基礎」ってなに? (第3回目)行政監視の動向とその影響について (第4回目)欠格要件とは (第5回目)実現するか?収集運搬業許可手続の簡素化 (第6回目)優良性評価制度とは の続きになります。 中央環境審議会 廃棄物・リサイクル部会 廃棄物処...(続きを読む)
- 尾上 雅典
- (行政書士)
優れたマネジャーがしている仕事の依頼の仕方とは?
こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 あるオフィスにお伺いした際に、 「誰か、応接にユザックの臼井さんて人が来てるから、お茶だしてくれる?」 という部下への仕事の依頼の場面に立ち会いました。 ちょっとした仕事ですが、依頼された部下は自分の仕事の手を止 めて私にお茶を出してくれることになります。急に言われてうれしい はずがありません。 ...(続きを読む)
- 臼井 優樹
- (パーソナルコーチ)
◇ どのようなイメージを予め持っておくのか?
あるセミナーの時に、お手伝いくださる方と雑談をしていた時のことです。 セミナーではお菓子を出すことがあるのですが、 「このお菓子を題材にして、何かしてみませんか?」 と切り出すと、「?」の表情です。 「例えば、セミナーで出すお菓子をどのように食べていただきたいか? についてです。」と私。 お手伝いくださっている方...(続きを読む)
- 鮎川 詢裕子
- (ビジネスコーチ)
力量不足の部下にこそ、やる気の増す依頼の仕方を!
こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 「お前しかいないのか?しょうがない。じゃあこれやっておいて。」 「あ、はい・・。」 先日、ある店舗でこんなやり取りを目撃しました。 その人の存在ごとの完全否定! モチベーションもあったものではありません。 以前、ミスをしたことがあるのかもしれませんが、そんな言われ方 をしたら、通常ならミスしない...(続きを読む)
- 臼井 優樹
- (パーソナルコーチ)
あなたの会社に「キャリア支援室」はありますか?
会社の中で前向きにキャリアを形成するにはどうしたらよいか? そんな社員の相談にのる『キャリア支援室』を 立ち上げを考える会社さんが増えてきました! 私の勤務する人事コンサルティング会社では、 昨日もそうですが、連休明けにもそんな新規のお客様から アポイントいただいております。 大変うれしいことです! 各社で課題認識や支援室の目指すイメージは少しずつ異な...(続きを読む)
- 藤崎 葉子
- (キャリアカウンセラー)
WBC優勝。人をやる気にさせるマネジメント・スタイル
■ こんにちは。グランデコンサルティングの伊藤健之です。 まず初めに、Jリーグ大分トリニータ監督のシャムスカ氏が語る「日本人を率いる哲学」を紹介 し、日本人に合ったリーダーシップ論について考えてみます。 ブラジルのクラブチーム監督であったシャムスカ氏は、2005年9月に大分トリニータの監督に 就任する。J2降格の危機にあったチームを救い、2008年にはナビスコ杯で優勝を果たすまで、 大躍進させた...(続きを読む)
- 伊藤 健之
- (経営コンサルタント)
パッシブソーラーと蓄熱暖房機
「そよ風の家」のコラムでご紹介して参りましたが、いよいよ完成見学会となりますので、シリーズで今までの作業風景をご紹介させて頂こうと思います。 この家は、次世代パッシブソーラー「そよ風」を搭載し、構造材は厳選された紀州の杉と桧で組み上げた、こだわりの木の家です。 お客様と紀州の山にまで出向き、工場の見学をした所から始まり、 左官の漆喰塗り、 七宝の引き手作りなど、 お...(続きを読む)
- 鈴木 克彦
- (建築家)
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