「プランニング」を含むコラム・事例
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応募0人の会社は広告内容を工夫することで増加する3
そんな状況の中 「雇用のミスマッチ」も発生し、求人活動はさらに厳しく困難な状態が続いています。 求人側から考える「雇用のミスマッチ」とは「求める人材」の数に対して 「そのスキルや条件や素養を持つ求職者」 の数が少ない、採用したもののずれが大きいいという現実です。 求人広告を「こなければムダ金」という状況などという初心者レベルの考えでは 到底この厳しい現実に打ち勝っていけないのです。 ...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
提案・研修で使える|事業戦略シナリオを考える「BP-S」|モノクロZUKAI
事業戦略シナリオとは、ビジネスプランニング(BP-ViMoSA)において、設計したビジネスモデルを具体的に事業化していくための、現状認識・分析を行うとともにストーリーを描いていくこと。 事業戦略シナリオは次の12項目について考える 1.ターゲット顧客特性と競争の本質、 2.市場規模、成長性 3.解決すべき重要な課題 4.競合他社の動向 5.技術、標準化、規制動向等 6.自社の強み、弱みの認...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
提案・研修で使える|企業の行き先を示す「Vision:事業ビジョン」|モノクロZUKAI
Vision:事業ビジョンとは 外部環境の変化により事業の先が見込めなくなる前に、自社が培ってきた強みや資産を生かし、新たな機会を捉えてイノベーションを起こしていく必要がある。事業ビジョンとは、そのイノベーションが、中・長期的にどこを目指すのかのゴールを設定すること。ビジネスプランニングの最初には、向かうべき方向を見失わないよう、事業ビジョンとそこまでの達成ステップを策定しておく必要がある。...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
提案・研修で使える|実行こそ重要「ビジネスプランニング(BP-ViMoSA)」|モノクロZUKAI
『BP-ViMoSA』とは? ビジネスプランニングを円滑に進めるために、理論と実践、研究を通じて開発した極めて実用的なツール。事業の実行段階にまで踏み込んでいることが特徴。 ※BIP(株)で開発したビジネスフレームワーク。 ビジネスプランニングとは何か? ビジネスプランニングとは、企業を取り巻く環境の変化に対応し勝ち続けるために、顧客満足を追求し、社会経済的価値を創造し、その結果として企...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
Why?を伝えるセミナー
こんばんわ 昨日は「モビリティ&スタビリティの再考」セミナー ゴールデンウィーク真っ最中にも関わらず 30名以上の方がご参加くださり 本当に有り難い限りです モビリティやスタビリティといった考えは ここ数年で大きく変化していますよね 以前は 「モビリティ = フレキシビリティ」 フレキシビリティを高める為に スタティックストレッチ というのが一般的な考えだったかと思いますし...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
4年前に、とあるトヨタ系ディーラーに提案した、ライフプラン相談業務のこと
こんにちは、石川です。 FPという仕事は、結局は、世の中にいかに「役立たせるか?」を考察して、実行することだと思うのです。 ですから、保険の仕事ばかりしていて、ライフプランニングをしたこともない、というFPが生まれたりします。 しかし、そんなFPの目の前に座っているお客様に「ライフプランの話」をしたら、その方は今まで気づかなかった「大事なこと」に気付かれるかもしれません。 だからこそ、FPは「...(続きを読む)
- 石川 智
- (ファイナンシャルプランナー)
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